文/廉政瞭望全媒体记者 王巧捧
基层创新,用一线摸索的方式找出那些常规工作流程中难以发现的办法,让顶层设计在千差万别的现实中落地生根,用低成本的鲜活实验,为国家治理探索推陈出新之路。作为国家治理的神经末梢,基层在工作中的创新活力,是促进民生福祉和治理体系升级不可或缺的源头活水。
基层创新的过程,是创造性解决现实难题的实践,更是基层干部从被动落实到主动谋策的体现,其中蕴含着国家治理现代化最需要的内生动力。改革开放以来的实践反复证明,许多重大改革发端于基层的突破,那些新的尝试,以较小成本检验可行性,为顶层设计提供真实的样本。
记者在采访中发现,基层创新有时面临两难:一边一些干部因顾虑过多而不敢尝试,影响创新活力;另一边则是少数地方急于求成,忽视实际条件与长远后果,导致创新难以持续,留下诸多问题。
同时,记者观察到,鼓励探索、宽容失误的理念虽常被提及,但在推进过程中常遇机制梗阻、层层掣肘,纵有好思路也难落地;容错的边界并不清晰,而考核和问责的压力如影随形;创新工作的复杂性,以及所需要的前期投入、未来的不确定性,却难以被充分考量。以至于有些基层干部宁可选择“不求有功、但求无过”的保守路径,或转向易于展示的“盆景式创新”。
另一方面,上级部门和社会对基层治理创新赋予了一定的期待值,既要敢闯敢试,又要行稳致远,而现实中诸多结构性痛点,却使得基层在创新工作时常常陷入左右为难的局面。
政策在“最后一公里”遇到的情境千差万别,要靠创新去铺平;有限的资源,要靠创新去统筹;群众的需求在变化,需要新的方式去适应;人们的理念在更新,需要新的机制去回应。时代永远在变化前进,旧办法难以应对新挑战,老路子走不出新的风景。基层治理的创新,是一个永远在路上的课题,等不得也拖不得。作为国家治理的基石,基层创新需要稳妥推进,既不能急于求成,也不能畏首畏尾。
记者发现,创新的压力落在基层干部身上,不可谓不重。他们肩负探索责任,却缺乏与之匹配的资源调配等权力,自身创新水平参差不齐,而能够获得的政策支撑和技术赋能却明显不足,在缺乏系统指导和有效激励的情况下,容易出现盲目试错,以及低水平、同质化的重复性探索,不仅浪费资源,也影响了改革热情。
如何让基层干部既能放开手脚,又不失分寸章法,实现“敢闯敢试”与“行稳致远”的有机统一,是一套系统性工程。这需要制度性赋权赋能,确保“事权匹配”。通过清单式授权,在法治框架内赋予基层更多资源统筹、项目审批等方面的权限,同步厘清责任边界,明确鼓励创新的重点领域,清晰界定创新任务中的责任主体、风险分担机制,有效降低基层试错成本。
记者在基层听得较多的呼声是,需要容错有据,细化责任机制。基层干部最担忧的不是失败本身,而是失败后被简单问责、一票否决。因此,亟需建立健全科学、透明、可操作的容错纠错机制,将原则性“容错”转化为清晰透明的制度规范,并以清单、案例等形式公开,形成明确预期,真正让干部放下包袱、轻装上阵。
同时,需要改革评价体系,优化考核指挥棒。比如,将创新过程中的风险评估、群众参与、动态调整等纳入考核体系,增加创新质量、社会治理效能、群众满意度等长期性、综合性指标,推动评价从唯结果论转向重过程、看动机、评实效的综合研判,从根本上激发内生动力。
通过深刻的制度变革与机制设计,构建一个既能激发创新动能,又能提供坚实保障的生态系统,为改革者鼓劲,为担当者担当,营造鼓励探索、崇尚实干、理性试错的社会氛围,基层蕴藏的无限创造力才能持续迸发,真正成为社会进步与国家发展的源头活水。
【未经授权,严禁转载!联系电话028-86968276】

基层创新不是花架子,是接地气、解难题的真办法。顶层设计要落地,离不开基层敢试敢闯、小成本摸索。基层有活力,治理才有温度,改革才有底气。