文/张洲维 《四川党的建设》全媒体记者 王瑾
广子村全景。供图/受访者
2026年1月1日，达州市大竹县乌木镇广子村，薄雾还未散尽，村庄已经热闹起来。村口的观光车处，“赶村”的游客们排起长队；村道旁，村民们摆出琳琅满目的特色小吃；村庄里，竹韵咖啡馆飘出阵阵醇香，休闲娱乐区传出阵阵欢声笑语，处处洋溢着活力与生机。
从曾经产业单一、业态稀缺的村落到如今生机勃勃的“三美”乡村，广子村的变化源于乡村CEO傅建忠及团队的专业化运营。
2025年以来，全省人才入乡“新农人”试点县大竹创新开展“一村一CEO”招募计划，237名乡村CEO带动项目落地、推动产业发展，针对各村实际量身定制发展路径，为乡村振兴持续注入专业人才力量。
村里有了“新面孔”
三村合并的广子村，底子并不差：背靠百岛湖国家级水产健康养殖示范场、地理位置靠近县城与重庆。但广子村党委书记蒋清飞告诉记者：“村民虽能通过外出务工、房屋出租等方式获得收入，但公共空间与资产缺乏持续运营的主体，村集体账面收入一直有限。”
2024年末，作为大竹县首位乡村CEO，从事文旅产业10余年的傅建忠来到广子村。短短四个月，他组建广竹村投公司，盘活15套闲置房屋，主导创立集吃住游娱于一体的“苎梦里”品牌，以“小龙虾节”、暑期夏令营等系列活动，为乡村带来数万名游客。
先行先试的成功，为大竹县提供了新的思路。2025年4月，大竹县结合“稻麻茶竹椿虾”特色产业布局，立足实际将237个行政村分为城郊融合类、特色产业类等“六类村”，面向在外乡贤、本土精英、行业能人等招募乡村CEO。
乡村CEO，肩负乡村规划、产业发展、品牌推广等核心职责。如何实现人岗相适、人尽其才？
“我们精准对接村庄发展需要，明确产业运营、项目攻坚等靶向能力要求，全面考察意向人选从业经历、管理能力、专业特长等。”大竹县委组织部相关负责人介绍，结合实际，当地以本村选聘、跨村选聘、县级统筹3种方式选聘237名乡村CEO，并制定“全脱产、半脱产、不脱产”三种工作模式，分层分类制定任职要求和考核激励机制。
2025年以来，作为半脱产乡村CEO，傅建忠一心扑在广子村。对接中国汉服研究院、杭州电商平台公司等资源，吸引木言书屋、湖畔小院等多个创新业态落地，不仅推动广子村成为“三美”未来乡村，还带动村民务工收入超300万元，间接拉动周边农家乐、土特产摊点营收超1000万元。
“外来户”很快水土服
在傅建忠看来，工作能取得如此亮眼的成果，得益于乡村CEO与本土村干部的双向互补。
“之前担心作为‘外来户’，难免有‘水土不服’的地方。”傅建忠说，一年多的实践让他彻底放心，“小到规范养鸡鸭的地区、提供员工宿舍，大到帮助流转土地和闲置资产，只要是和村民打交道的事，村干部都全力帮助。”
今年26岁的王安跃也有同感。作为县级统筹的欧家镇乡村CEO，村干部带着他摸清资源、挨家挨户上门做工作，最终成功流转478亩土地发展水产养殖。
一方经营，一方治理的协同，源于大竹县探索的政经分离机制。“同样为村里服务，双方职能难免存在交叉。”大竹县委组织部相关负责人介绍，当地规范管理举措，制定村党组织书记与乡村CEO“权责清单”“履职负面清单”，明确在人事、财务、项目、运营等方面的权力与责任边界。
乡村CEO的工作场景多元，管理与服务以问题、实绩为导向。聚焦管理，大竹实行“承诺践诺+全程监管+准入退出”机制，CEO需对项目及年度收益目标进行承诺并签订协议；聚焦考核，实行一年一聘，对连续两年考核不合格的按程序解聘；聚焦激励保障，制订与经营业绩直接挂钩的薪酬奖励与成长晋升方案……一系列科学配套的举措，让乡村CEO们干劲满满。
2026年，王安跃打算新增100亩土地发展稻虾综合种养，建设工厂化育苗繁殖基地，以技术培训、品牌建设和产业链延伸，推动产业的整体升级。在广子村，有了文旅IP加持后，傅建忠同样把重心瞄准产业，“我们计划流转村里的百亩土地发展苎麻种植，同时打通竹手工制品的全产业链渠道，为村民找到更多的致富路子。”
“盆景”串联成“风景”
1月7日，团坝镇白茶村CEO廖红军连夜走访三家种植大户，“开春后采茶季马上开始，我们必须提前招募人手，做好万全准备。”身为白茶村CEO，他始终牢记肩上的责任。
10多年前，了解到安吉与家乡大竹同处一个纬度，廖红军回乡发展白茶产业，以“公司+基地+农户”模式，带动3000户群众种植白茶3万亩。担任白茶村CEO以后，廖红军的目标更加明确，“不仅要让茶山变‘金山’，还要带动更多乡亲在家门口致富。”为此，他计划深度挖掘茶文化元素，打造绿色避暑休闲山庄，举办茶叶采摘节等，持续推动农文旅融合发展。
不仅是廖红军。一年来，乡村CEO们深度融入，干出了实实在在的成效。大竹县委组织部相关负责人介绍，2025年，乡村CEO们开拓完成了乡村产业、基础设施、民生服务等项目180余个，带动全县村级集体经济收入突破3200万元。
在发展中运营，在运营中探索，乡村CEO之间频繁开展交流与学习，在推动资源共享、优势互补的同时，也碰撞出了电商直播、社群营销等更多新路。
以白茶村和广子村为例。两个村距离不远、产业发展各具特色，在推动农文旅融合方面都有不少经验。但是一个村毕竟资源有限，两个村都在探索如何将“流量”变为“留量”。
去年以来，结合大竹县打造共富示范区的契机，广子村和白茶村开始探索“联村运营”模式，推动优势互补、客源共享，为游客提供更丰富、多元的体验场景。
前不久，来自团坝中学的十多位学生上午在白茶村体验采茶、植物拓染。下午，走进广子村参观“时光杂货铺”“夏布汉服馆”等场景。
“这样的跨村研学路线，延长了游客停留时间，可以带来更多效益。”廖红军说，“通过整体化运营，我们正努力把单个村的‘盆景’串联成全域共富的‘风景’。”（作者单位/张洲维 中共大竹县委组织部）
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
