文/诗屹 图片由德康集团提供
“经过德康集团的培养，我从养猪‘小白’一路成长，现在已经能带徒弟了！” 近日，在泸州市永宁种猪场，分娩舍技术员舒光群笑着分享自己的跨界故事。
时间回到2023年年初，彼时还是学前教育专业毕业的舒光群，被四川德康农牧食品集团股份有限公司（以下简称德康集团）的发展潜力吸引，抱着“试一试”的心态，跨界踏入了陌生的养殖行业。
然而，从幼师到养殖技术员，巨大的身份落差让她起初手足无措。“第一天走进猪舍，看到一成群的母猪，说实话冲击很大。” 舒光群坦言，陌生的工作环境、专业性极强的养殖技术、初来乍到的陌生感，都是横在她面前的一道道难关。
但在永宁种猪场，舒光群很快感受到了不一样的温暖与力量。同事们的热情相助让她快速融入集体，而更让她振奋的，是德康集团为员工规划的清晰成长路径。在带教师父手把手的系统指导下，舒光群把每一次实操都当作学习机会，在反复练习与及时纠错中不断进步。在明确的目标牵引下，她很快就从一名养猪“小白”，蜕变成能独当一面的技术人员。
师父舒光群（左一）、徒弟蔡德强（右一）
去年从豆芽厂转行加入德康集团学习养殖的蔡德强，成了舒光群的徒弟。
从日常饲喂的精准操作细节，到猪群突发疾病的应急处理，舒光群都结合自己的跨界学习经历，把晦涩的专业理论转化为通俗易懂的实践指南。她对徒弟蔡德强的要求是：不仅要“会做”，更要“懂理”，必须做到知其然更知其所以然，为日后独立解决养殖难题打下坚实基础。
“刚开始调栏速度慢、选不准，师父就带我观察每一头母猪，清晰讲解要点。”蔡德强回忆道。学习给母猪输液时，他连续三次尝试失败，而师父一次到位。“当时有点挫败感，但当师父耐心讲解输液的角度、力度和时机的选择时，让我豁然开朗。”
师徒两人在记录现场猪群情况。
如今，蔡德强已经能够独立管理分娩舍，仔猪成活率稳定保持在95%以上，成功转型为一名合格的养殖技术员。
在德康集团，许多跨界而来的“小白”，都是这样在“师带徒”机制下成长起来的。
近年来，德康集团始终将人才培养作为产业发展的核心支撑。除了内部成熟的“师带徒” 传帮带模式，德康集团还积极搭建国际技术交流平台，不断提升养殖业核心竞争力。今年6月，德康集团特邀荷兰养猪专家赴宜泸区域公司开展专题讲座并进行实地指导。
荷兰专家团队对德康家庭农场的生产指标、管理架构及现存挑战进行全面调研，针对性制定了详细评估报告。通过对比荷兰家庭农场的先进管理模式，专家团队提出一系列优化建议，包括精细化成本控制、养殖环境智能化监测等，为德康集团进一步提升生产效率提供了全新思路。
德康集团特邀荷兰养猪专家赴宜泸区域公司进行实地指导。
“一系列的人才培养，都是为了精准服务德康集团‘百村百万’工程的战略需求。工程旨在通过‘公司+家庭农场’的紧密合作模式，带动农户增收致富，助力乡村振兴。”德康集团相关负责人说，德康集团创新推行“政产学研”协同育人模式，与宜宾职业技术学院、西华大学等院校合作开设“德康班”，订单式培养养殖、加工、管理等领域的专业人才。
如今，德康集团员工队伍呈现年轻化、高学历特征，“90后”职员占比较大，更汇聚了众多博士人才。同时，德康集团与四川农业大学等科研机构深度合作，聚焦“猪芯片”攻关，全力培育更适应本土环境的优质猪种，构建完善的种猪生产繁育体系，为产业高质量发展注入源源不断的科技动力。
（推广）
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
