川观新闻资阳观察 杨蜀丹
“大家好，我是资阳橘司令，掌管着上万亩的柑橘，还有几百户跟着我一起干的农户。”近日，雁江区跃达家庭农场负责人罗泽像往常一样，来到柑橘基地里开始拍视频。近期正是雁江蜜柑“新宠儿”雁媛大量上市的阶段，为了让村民辛苦种植的柑橘不愁销路，罗泽活跃在各大网络平台进行推广宣传。
罗泽是一名退役军人，也是如今在雁江小有名气的“柑橘能手”。“橘司令”，是罗泽给自己封的“官”，本是想在网络平台吸人眼球，但这一名号却在雁江的四里八乡越叫越响。
从“橄榄绿”到“果园绿”，退伍后的“翘脚老板”回村当橘农
2007年，20岁的罗泽怀揣报国志穿上戎装，在军营熔炉中淬炼成钢。两年间，他先后参与北京奥运会鸟巢核心区安保、新中国成立60周年大阅兵等国家级重大任务，以零差错的标准完成每一次使命，凭借“特别能吃苦、特别能战斗”的硬核作风，斩获优秀士兵等10余项荣誉。
“部队教给我的不仅是令行禁止的纪律，更是‘扎根一处、造福一方’的责任与担当。”2009年退伍返乡时，这句刻在军旅日记扉页的话，成了他抉择人生方向的坐标。彼时的罗泽汽配生意做得风生水起，手下带着十余名员工，年销售额超千万元，是亲友眼中“坐在办公室就能赚钱”的“翘脚老板”。然而，一次回乡经历打破了这份稳定。那时，正是柑橘大量成熟的时节，罗泽在回老家丰裕镇同意村时发现，不少乡亲的橘子摆在路边售卖，却无人问津。
看着愁容满面的乡亲们，罗泽的胸口像压了块石头。那一刻，他忽然读懂了“军人”二字的深层含义——不仅是战场上的冲锋，更是危难时的挺身而出；不是远方的荣耀，而是脚下土地的希望。
“我要回来！把家乡的产业做起来，让乡亲们的腰包鼓起来！”这个念头如星火燎原，烧尽了所有犹豫。曾经在阅兵场上喊着“为人民服务”的战士，如今站在熟悉的田埂上，目光坚定如初。从商海转身，从城市回归乡土，罗泽的人生轨迹划出一道温暖的弧线——这一次，他要守护的，是生养自己的土地；要书写的，是退役军人的“第二战场”。
2017年，罗泽注册成立跃达家庭农场，开始承包土地种植柑橘，也由此开启了从退伍军人到“翘脚老板”，再到新农人的身份转变。
一头扎进完全陌生的柑橘产业，困难也接踵而至：不懂技术、管护失当，引进的新品种柑橘接连“水土不服”，出现长势慢、产量低、品质差的现实问题。起初的几年，罗泽的果园年年亏损，做汽配生意挣的钱大部分都投入到了柑橘产业中。
白天，他像“钉子”般扎在果园，观察每棵树的生长；夜晚，挑灯查资料、学技术；区上、镇上组织的培训和学习，他更是场场不落……靠着这股在土地里摸爬滚打的韧劲和近乎痴迷的学习，罗泽几年的煎熬总算撬开了技术的大门，柑橘的品质、产量开始稳步提升，在柑橘产业的“战场”上，初步站稳了脚跟。如今，罗泽在雁江区东峰镇、丰裕镇等地承包土地1100多亩，引进种植100多个柑橘品种。
从“一人富”到“大家富”，探索传统农业的新模式
在罗泽的观念里，一人富不算富，大家富才是真的富，在创业之初，他便确立了“共享发展”的理念。于是，罗泽给自己定下了发展目标——每年投入资金引进10个以上柑橘新品种进行试种。试种成功后，罗泽便免费将优质品种推荐、提供给周边农户。“罗泽这娃娃实在，自己掏钱试出来的好品种，毫无保留地教我们嫁接。”村民刘大爷感慨地说。
在罗泽的带动下，周边农户陆续嫁接金秋砂糖橘、爱媛46号等新品种，果园效益显著提升。2021年，罗泽联合种植大户成立雁橘植保专业合作社，以组织化方式推动产业升级。
面对农村劳动力不足和植保效率低下的难题，罗泽积极引入现代科技。他考取无人机操作证，购置专业植保无人机，使作业效率比人工提高近50倍，农药使用量降低30%。此外，他还采购了20多种现代农用机械，大幅提升了管理效率，降低了成本。
“用无人机打药，一天能完成两百亩，既省力又均匀，还减少了农药残留。”罗泽介绍，这种绿色高效的植保方式，既缓解了劳动力短缺，也减轻了农业面源污染。
此外，从2020年起，罗泽还探索推出“果园托管”新模式：农户以自家果园入股，与合作社签订托管合同；合作社全垫资进行品种改良和统一管理，产生效益后双方平分利润。这种模式既解决了农户资金、技术不足的困境，又通过规模化经营降低了成本、提升了市场竞争力。
村民王大姐算了一笔账：“我家5亩果园托管后，不仅不用操心管理，去年分红比之前自己种多了近一倍！”目前，该模式已带动周边50余户农户实现增收。
近年来，罗泽先后获评四川省首届致富带头人、四川好人、资阳新青年、感动资阳人物等称号。面对诸多荣誉，他显得很平静：“这些荣誉不只属于我个人，更属于我们合作社的每一位成员，属于愿意相信我、跟我一起干的乡亲们。”
站在郁郁葱葱的柑橘园中，罗泽望着远方说：“乡村振兴需要年轻人，农村也大有可为。我希望更多有知识、有想法的年轻人能回到家乡，我们一起把这片土地建设得更好。”
(图片由受访者提供)
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