最近《中国组织人事报》一篇批评机关工作中普遍存在“鞭打快牛”现象的文章火了，引发“打工人”强烈共鸣。不少网友感叹：“这不就是我单位吗？”“说到心坎上！”“能干的越干越多，慢的闲的反而没人管！”
网友的感叹，折射出“职场”的分配不公与管理效能困境。在我看来，“鞭打快牛”就是一种只重即时效率而忽视团队成长的短视。但吐槽之外我想更重要的是如何去破解？
文章指出，问题关键在于用系统思维谋划干部队伍培养。转变观念理念，从“谁行谁上”变成“培养人人能上”。同时，建立科学考核机制，不仅看个人业绩，更看团队成长性和人才储备；推动干部轮岗、梯队建设，给“快牛”减负的同时也给“慢牛”加压，让每个人有成长空间、有锻炼机会。
干部管理培养不是“鞭打快牛”，而是用制度机制让“人尽其才”取代“能者过劳”。唯有这样，我们的干部队伍才有持久战斗力。
编辑：陈静
校对：陈琳
审核：宋强
终审：孟盛
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