川观新闻评论员 周丽萍
（一）
一年一度的端午节即将到来，许多人都在计划“去哪里”，也有人在猜测，这一次，流量会去哪里？
今年的“五一”假期，县域旅游火热，其中最火的无疑是重庆市荣昌区。五天时间，当地拿出了这样的假期“成绩单”：实现零售额20亿元，同比增长258%。这让其他地方艳羡不已。
有媒体认为，与之前山东淄博、甘肃天水不同，荣昌塑造了流量城市的一套新打法：党政主官直接站上前台，与网民面对面对话，通过事件营销的方式短时间内吸引流量的涌入，以“听劝”和接地气的方式做好游客服务，进而引发更大规模网友的自发分享，形成巨大网络声浪。
荣昌的做法能复制吗？现在的文旅还能怎么“卷”？
（二）
当下“奔县游”的机遇，让文旅成为县域比拼竞争的一个新赛道。
从产业角度，文旅集“吃、住、行、游、购、娱”于一体，文旅出圈，依托于一地的综合实力——配套设施的建设、服务资源的调配、治理精度的提升，这有赖于上上下下的合作协同，离不开党政主官的决策推动。在此意义上，文旅“卷”书记县长是题中之义。但怎么“卷”，的确值得商榷。
荣昌热中，书记直接下场确实是加分项，但这是基于个体特质的选择和成功，其他地方主官的网感不同、风格不同，在台前还是幕后，因人因地而异，不宜强求。
进一步复盘荣昌，我们会发现，这次“五一”，荣昌首先是通过“卤鹅哥”林江的爆红引流，然后政府与民间合力以“花式整活和暖心服务”全力接流，最后通过“产业升级与文旅深融”，成功将流量变“留量”。
而拉长时间线，荣昌从2023年启动“网络达人培养计划”，“将街头摊贩、非遗匠人等草根群体纳入城市形象传播体系”战略，“卤鹅哥”林江去年就成为了荣昌文旅推荐官、荣昌美食推荐官。因而今年荣昌的爆火出圈，既有网络的偶然性，也源于当地的系统谋划深耕作业，彰显的是治理之能、发展之道。
从这样的角度，荣昌的做法可以借鉴。接下来文旅“卷”的，是一地的决策思维、治理理念、应对之策。
实质上，从淄博到天水再到荣昌，网友追捧的始终一脉相承，是其代表的“懂网络、动脑筋、有温度的政府形象”。这也是近来一些地方局长花式play、镇长尬舞翻车的原因。如果不懂网络，不动脑筋，不深研传播规律，不结合当地实际，为流量硬凹、走偏，非但达不到引流目的，甚至有损地方文旅形象。
（三）
不论是“有心栽花”还是“无心插柳”，爆款网红城市都不是一味能“复制”“跟风”出来的。之所以能“爆”，都是端出了各具特色的“头啖汤”。毕竟，网络传播的一个基本规律，就是新鲜感。
与此同时，“保鲜”是个难题。我们看到，往昔一些网红城市的生命周期普遍不长，还有递减之势。从“网红”走向“长红”，这条路该怎么走？
专家认为，一座城市要从“网红”到“长红”，不是靠一次爆点，而是靠整个系统的接力。说到底，就是一座城市有没有足够的旅游体验、厚实的文旅内容、宽容的文化氛围，能让游客来了不想走，走了还想来。因此，网红城市是“情绪引爆”“一时冲动”；长红城市则是“内容支撑”“体验留人”。
比如成都，以丰富优质的文旅资源与一座城市的松弛感，年年位居旅游城市热门榜单，高位还能增长；又比如九寨沟，“五一”假期因“调度能力强”火上热搜，收获“流量与体验”的双赢，带给游客足够好的体验。
对于县域文旅来说，挤爆的食堂、住不下的酒店，能“接住”当然体现治理的水平能力，但这并非常态。当线上的新鲜感淡去之后，要将“流量”变成“留量”，把“名气”转为“人气”，“卷”的就是线下的优质供给（内容和体验）了，需要都江堰“深淘滩，低作堰”的系统智慧。
对“奔县游”来说，游客奔的是性价比，是舒适度，还有本地生活的“烟火气”。那就要以完善便利的基础设施、提档升级的服务，给游客一个满意的体验，赢得口口相传，同时也能提升本地人的自豪感和获得感。
营销霸道，内容王道，品质和服务才是长久之道。
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荣昌给“县域旅游”打了样，一张“满分”成绩单霸屏“五一假期”！ 不论是“有心栽花”还是“无心插柳”，因地制宜，发挥本地优势！ 小编总结到位:营销霸道，内容王道，品质和服务才是长久之道！
那些局长花式play、镇长尬舞翻车的，说白了就是没摸透传播规律，硬蹭流量只会闹笑话
网红城市靠爆点，长红城市靠内容，成都和九寨沟就是最好的例子，体验感才是王道
到一个地方旅游观光，吃住行是最让人操心的。那些往沙滩上撒蛤蜊，把游客接回家住的行为都好让人感动。如果能把假期适当拉长，把景区的卫生间再好好弄弄，把酒店的条件再好好提升一下。这样就更完美了
“五一”假期落下帷幕，各地文旅成绩单新鲜出炉。其中，重庆荣昌脱颖而出，五天实现零售额20亿元，同比增长258% ，成为县域旅游的“顶流”。荣昌火爆出圈，再次引发人们对文旅“内卷”的关注：文旅还能怎么“卷”？ 从山东淄博到甘肃天水，再到如今的重庆荣昌，流量城市的“打法”各有千秋。荣昌的成功，在于党政主官直接下场与网民对话，以事件营销吸引流量，用接地气的服务赢得游客口碑，引发网友自发分享，形成强大的网络传播效应。但书记县长亲自站台，并非放之四海而皆准的“标准答案”。每个地方主官的风格不同，网感有别，不应盲目模仿。 复盘荣昌的爆火路径，先是“卤鹅哥”林江走红引流，接着政府与民间携手“花式整活和暖心服务”接流，最后通过“产业升级与文旅深融”，成功将流量转化为“留量”。而这背后，是荣昌自2023年就启动的“网络达人培养计划”，将草根群体纳入城市形象传播体系，为今年的爆发埋下伏笔。可见，文旅“卷”的不仅是一时的热度，更是长期的系统谋划和精细治理。 从淄博到天水，再到荣昌，网友追捧的是这些城市背后“懂网络、动脑筋、有温度的政府形象”。一些地方局长、镇长的花式宣传翻车，正是因为不懂网络传播规律，脱离本地实际，为了流量而流量，最终适得其反。 打造网红城市没有固定模式，“复制”和“跟风”很难成功。每个城市都要端出自己的“特色菜”，才能在竞争中脱颖而出。而从“网红”走向“长红”，更要靠丰富的旅游体验、深厚的文旅内容和包容的文化氛围，让游客来了就不想走，走了还想来。 对县域文旅而言，线上的新鲜感转瞬即逝，要将“流量”变为“留量”，把“名气”转化为“人气”，关键在于提升线下的优质供给，包括内容和体验。这需要像都江堰治水一样，有系统思维和长远眼光。 游客追求的是性价比、舒适度和生活的“烟火气”。这就要求各地以完善的基础设施、优质的服务，让游客满意，赢得口碑，同时也提升本地人的生活品质。说到底，营销固然重要，但内容才是根本，品质和服务才是文旅发展的长久之道。
书记县长下场是加分项，但得看网感和风格，硬凹造型不如踏实做服务