文/陈永丽
在开江县任市镇，一幅乡村振兴的蓬勃画卷正徐徐展开。驻村工作队队长陈波与村民们一起，满心欢喜地盘点着今年的“幸福账单”。借助“党建+电商”模式，高山生态大米、农家散养土鸡蛋、纯正红薯淀粉、软糯香甜红薯条、本地绿色干咸菜等特色农产品走出乡村销往多地，实现销售收入30万余元，带动全村100余位脱贫户增收致富。
这一成绩的背后，是开江县创新构建的“三张清单、两项措施、四方评估、三项服务”驻村帮扶机制发挥效能。
清单管理
构建“明责-履责-督责”闭环体系
为破解驻村帮扶工作中“干什么”“谁来干”“怎么干”的难题，开江县创新推出“三维清单”管理体系，以制度创新为乡村振兴筑牢根基。通过精心编制明确4项核心任务的《驻村帮扶工作职责清单》、动态更新的《季度重点工作清单》以及分类分级管理的《问题整改清单》，搭建起“县委组织部统筹－部门联动-镇村落实”的三级责任网络。
开江县委组织部相关负责人形象地说：“责任清单化就像给工作装上了GPS导航，让权责边界一目了然。”清单明确了派出单位“跟踪管理”、镇党委“日常督导”、工作队“履职尽责”的“三角定位”，创新实施“双周督导、月度调度、季度评估”机制。2024年，通过清单化管理累计解决问题140余个，较去年同期增加40%，效率显著提升。
能力锻造
实施“培考结合”双轮驱动工程
面对乡村振兴新任务新要求，开江县构建“常态培训+公开承诺”的能力提升模型，全方位锤炼驻村干部本领。创新开设“乡村振兴大讲堂”，采用“课堂讲授+田间实训”“党建研讨+业务比武”的“双轮驱动”教学模式，让理论与实践深度融合。2024年，开江县共举办专题培训班3期、实战演练4场，参训干部人均掌握3项以上特色技能，成为乡村发展的多面手。
“公开承诺践诺机制既是压力阀更是动力源。”胡家沟村驻村干部翻开他的“民情日记”展示：围绕产业培育、民生改善等5项承诺，已兑现助农贷款发放、道路建设等28件实事。全县累计开展承诺事项560余项，解决群众急难愁盼问题1000余个，推动544户1358人稳定消除返贫风险，为乡村振兴注入了强大动力。
立体考评
构建“四维一体”科学评价体系
开江县打破传统单一考核模式，建立“群众评议+乡镇考评+单位评估+部门督查”的四方联评机制，对驻村干部进行全面、客观的评价。其中，群众评议聚焦为民办实事的满意度，真正做到“干得好不好，群众说了算”。2024年，共收集有效评价150余条，群众满意度高达96.7%。
开江县有关负责人表示：“多维度考评不仅关注干部‘做了什么’，更看重‘做成了什么’。”在考核指标设置上，群众评议权重占40%，同时充分听取乡镇、派员单位及主管部门的意见，全面掌握驻村干部的现实表现。2024年，全县有35名驻村干部在年度考核中被评为“优秀”等次。
保障升级
打造“三位一体”暖心服务工程
为让驻村干部“下得去、留得住、干得好”，开江县构建“政策保障+人文关怀+发展激励”的服务保障体系，设立433万元专项资金，实现驻村工作经费全员覆盖，并为驻村干部购买人身意外保险，解除他们的后顾之忧。
“我们既要做‘后勤部长’，也要当‘加油站’。”开江县委组织部相关负责人表示，通过建立“驻村表现与干部选拔任用直接挂钩”机制，2024年已有32名驻村干部得到晋升重用，其中8人走上科级领导岗位。
此外，开江县探索实施的“暖心工程”涵盖家属探访、子女教育帮扶等措施，让驻村干部能够安心扎根乡村，为乡村振兴贡献力量。（推广）
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