川观新闻记者 唐泽文 文/视频

又是同一天。

4月15日，京东表示外卖订单量超过500万单。本季度京东将再招收不低于5万名全职外卖员，全额足额全部缴纳五险一金且所有费用都由公司承担。

同一天，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”。美团闪购业务最早于2018年在美团内部上线，目前美团非餐饮类即时零售日单量已突破1800万单。

这应该是今年两个公司的第三次同一天。

第一次是2月11日，京东正式宣布进入外卖行业，启动“品质堂食餐饮商家”招募。当天，美团公布将执行“取消骑手超时扣款”具体方案。

第二次是2月19日上午10时许，京东宣布：3月1日起，将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金。仅仅过了6个多小时，美团宣布将为全国范围内的全职及稳定兼职骑手缴纳社保。

两家火药味这么浓的背后，其实就是一场“流量频率”的争夺战。

举个简单例子：衣服、电器等商品，可能平均几天、几周才买一次；而外卖APP是一天打开几次。

通俗一点说，京东有了外卖业务，用户就可能从几天点开一次APP，变成了一天点开几次APP。本来是为了点外卖，顺道看到了首页有吸引自己想买的东西，是不是大大增加了“剁手”的概率？

这也是为什么京东没有单独再起一个专门外卖APP的主要原因：要给主APP引流，提升其活跃度。

再进一步说，这是一场关于即时零售生态主导权的争夺之战。

如果打开美团APP，你会发现，现在的美团正在大变样，不仅仅是点客单价十几或者几十块钱的外卖那么简单。

近年来，其通过即时零售（如闪购、小象超市）的模式，正逐步进入生鲜、3C等高价值领域。这些领域，一直都是京东零售的“基本盘”。

截至2024年末，美团闪购已和超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超570家品牌商达成合作。

为什么要争夺？商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告（2024）》显示，2030年中国即时零售市场规模超过2万亿元。

所以，这是事关两个平台未来“增长量”的角逐。

从消费者角度看，这是好事。充分市场竞争，能避免一家独大后的垄断隐患。相信在多方竞合之下，我们的本地生活也会越来越好。

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