01
村社共建型
村级集体经济组织与农民专业合作社通过资源资产作价和投资入股、服务合作等方式，实现村社共建共享、融合发展，既解决村集体“三资”保值增值难题，又解决合作社产业发展难题。
典型案例
枝江市桔缘柑桔专业合作社创新“村社合一”发展思路，将合作社的产业优势与向巷村的资源优势相结合，强强联手共谋发展。向巷村314户村民全部加入合作社，实行统一研发、统一生产、统一品牌、统一销售的产业发展模式。同时，村社拓展延伸成立吉吉村旅游开发有限公司，共同打造集观景、体验、休闲、运动等多功能于一体“吉吉主题公园”，2022年共接待参观游客50万人次。2022年加工柑桔62000余吨，经营收入达到2.6亿元，为村集体创收28.3万元。
02
企业带动型
由龙头企业领办合作社，充分发挥企业的加工销售优势和合作社的组织生产优势，网络带动小农户，延伸产业链利益链，以市场需求指导生产，走市场引领、产品加工、品牌销售、互利共赢之路，推动共同发展。
典型案例
湖北丰联佳沃农业开发有限公司领办的枝江市联强农牧专业合作社，建立以“企业为龙头，农户为基础，合作社为纽带”的肉牛产业联合体和利益联结机制。合作社上联企业提供标准化生产，下接农户提供产前产中产后服务，探索推广“农户代养母牛、合作社集中育肥”的夷陵牛代养模式，构建利益共赢、风险共担、市场共享、契约合作的利益联结机制，已发展母牛代养户65户，发放母牛180余头，户平增收2万元；与8个村开展扶贫牛代养，为村集体增收20万元。2022年，该合作社实现经营收入1535万元，累计盈余返还45.5万元；
03
集约经营型
以合作社为核心，打造“龙头企业+合作社+家庭农场+专业大户”联合体，采取集约经营模式，实现农业生产经营的规模化、集约化，促进产业发展，提升农业效益，增强联农带农能力。
典型案例
兴山县昇农果蔬专业合作社实行“公司+合作社+基地+农户”的产业发展模式，建成茶叶产业化联合体，建成100亩白茶良种母本园示范基地、300亩茶园基地、300亩标准化苗圃基地、1000亩香稻种植基地、年育柑橘苗50万株占地1万米的大棚，建设年产值可达3000万元左右的加工生产线，形成茶叶生产、加工、销售全产业链一条龙服务，带动水月寺、高桥、黄粮和古夫4个乡镇11个村3000多农户发展产业。合作社全力打造“黄粮香米”、“兴山白茶”两大核心品牌，2022年，合作社实现经营收入3200万元、盈余354万元。
04
领办公司型
合作社整合聚集各类资源领办公司，将经营范围拓展到二、三产业，集农产品的生产、加工、销售、服务为一体，延长产业链条，实现产业融合发展，把农业生产价值最大限度的留在生产端，实现产业富民。
典型案例
远安县瓦仓村大米专业合作社成立于2009年4月，2013年配套成立湖北瓦仓谷香生态农业有限公司，积极探索“合作社+公司+基地+农户”的主体融合发展模式，合作社投资1000余万元购置各种型号拖拉机等130多台（套、组），组建农业机械等多支专业服务队，实现“统一种、统一管、统一收”全程机械化；公司以合作社基地为依托，投入400余万元，建立高标准的新品种示范孵化基地，成功走出了一条规模化生产、集约化经营的现代农业之路，合作社年经营收入600万元，公司年销售收入2.5亿元。
05
联合合作型
农民合作社之间、合作社与企业、合作社与科研院校等开展联合合作，做大做强，抱团发展，提升合作社生产经营能力，促进农民合作社高质量发展。
典型案例
湖北星翔农产品专业合作社联合社由小溪塔街道6家从事柑橘种植生产的合作社及1家苗木合作社联合成立，近年来采取社村联合、社企联接、社校联动等联合合作模式，走出了一条资源共享、合作共赢的良性发展道路。联合社成员社现有成员5816户，已覆盖官庄村、仓屋榜村、新合村、岩花村及小溪塔柑橘总场95.6%的农户，柑橘种植面积5.12万亩。2022年联合社累计销售柑橘16.32万吨，实现综合产值12.87亿元，其中：出口2.54万吨，已连续四年实现综合产值10亿元以上。
06
产业融合型
农民合作社坚持一、二、三产业融合发展，利用组织优势发展产业、利用产品优势发展加工、利用资源优势发展观光旅游，带动产业发展和更多人就业，促进农民增收。
典型案例
宜都市古樟茶叶专业合作社是一家集茶叶生产、加工、销售、茶旅等为一体的产业融合型合作社。该合作社建有欧标出口示范基地（核心基地1269.55亩），辐射带动面积约6000亩，带动季节性就业1000多人；投入500万元专项技改资金，建有名优绿茶和宜红茶生产线，申请茶叶冷却装置、茶叶理条机等多项专利。开设“大风口一日乡村游”旅游线路，先后承办了“宜红茶制作技艺”传习交流会、三峡广电的非遗产品“宜红茶制作技艺”的直播现场等培训交流会。接待各类参观学习、乡村游5万多人次，实现年旅游收入100万元。2022年，合作社经营收入达到650万元。
07
三位一体型
农民合作社通过统一采购生产资料、统一组织生产、统一销售农产品，开展内部互助金融，实现生产、供销、信用“三位一体”，推进合作社标准化生产、规模化经营、品牌化销售，促进合作社节本增效、稳健发展。
典型案例
宜昌市晓曦红柑桔专业合作社积极开展生产合作，组建技术服务队，为柑农提供产前、产中、产后一条龙农业生产社会化服务，年均提供劳务服务用工1.5万余个；开展供销合作，每年为成员及周边柑农配送肥料1200多吨，农药2000多万元，为农民节约成本300多万元，年均带动宜昌市本地销售柑橘5万吨；开展信用合作，吸纳380户成员参与入股500余万元，累计为合作社及各实体提供流动资金支持2000多万元，为成员提供短期资金支持50多万元，带动成员实现股金分红收入120余万元。2022年合作社经营收入达到10010.66万元，实现盈余219.16万元，盈余返还153.42万元。
08
生产服务型
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