川观新闻达州频道 杨迎

“达州水利发展要扭转‘有水难用、水患难治’局面，首先必须在工作理念、思路、方法、手段上变革创新，按照老思路、老办法，是做不好，也是做不成的。”12月20日，达州市水务局局长王剑在达州市推行“五比”工作法动员会上介绍推行“五比”工作法的主要原因。

王剑说道，推行该工作法主要为增强水务系统党员干部综合素质能力，有效提升各项工作效能。“并且养成主动塑造变革，把变革理念融入发展实践，将各项工作从套路化、程式化的条条框框中解脱出来，放开手脚，大胆探索，不断创造新经验、新成果。”

“五比”工作法，比什么，怎么比？

通过“比学习”，实现“强一流素质”目标。12月底前要开展1次学习研讨；2025年2月底前要召开1次学习座谈会，3月底前要开展1次知识竞赛。

通过“比奉献”，实现“树一流形象”目标。积极争取中央及省级水利资金20亿元、争创1条国家级幸福河湖，完成村镇供水工程规范化管理评价320处、标准化管理评价32处，做到行政审批事项限时办结率、按时办结率100%，做好水生态环境保护、中小河流建设、移民后扶人口核定及资金发放、监督项目质量安全巡查、山洪沟防洪治理项目、饮用水水源地水面清漂等工作。

通过“比担当”，实现“建一流队伍”目标。常态性开展作风大检查，具体查看是否存在工作消极懈怠，不作为、不会为、不善为；是否存在精力投入不足、工作不在状态，敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下；是否存在有风险的工作不愿干，有困难的工作不去干，甚至为了不担事、宁肯不干事等问题。

通过“比实干”，实现“争一流水平”目标。年初以岗定责、年中以督促责、年末以述亮责，着力抓好加快完善水旱灾害防御“三大体系”；建立健全水利工程建设、运行、管理机制；建立水资源价格形成机制，推进用水权市场化交易，建立健全节水制度政策，落实水资源刚性约束制度；河道确权、水资源转化等十个方面改革工作。

通过“比高效”，实现“创一流业绩”目标。开展“五比五促”推动水利工程高质量建设活动，促项目落地、促项目推进、促精品打造、促要素保障、促效能提升，进一步加强水利工程建设。

“每季度开展一次‘五比’活动实效评比，梳理好优秀标杆和反面典型，以红黑榜、荣誉墙等形式通报展示，纳入个人年度目标绩效考核，增强主动提升干事创业本领的紧迫感。”王剑表示，要真正让“比学习、比奉献、比担当、比实干、比高效”成为水务局的一张新名片，成为推动达州水利事业高质量发展的“尖兵利器”。

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