9月20日，
第八届人单合一模式引领论坛
暨首届零距离卓越奖颁奖典礼
在青岛举行。
本届论坛以“新经济引擎：欢迎来到智能交互生态”为主题，汇集全球的管理学者、企业家，探讨如何在人工智能时代构建有效应对不确定性、复杂性的组织架构和机制，展望适应人工智能时代的组织模式和商业模式。
本届论坛首次推出了
“零距离卓越（ZeroDX）”榜单，
榜单的理论模型
根据海尔创始人、董事局名誉主席
张瑞敏的“零距离”主张和理念开发，
榜单标准和量表由HMI、
MLab和BEA联合研制，
旨在发现探索零距离组织模式创新的
企业、组织和先锋人物。
零距离卓越奖是全球首个、也是目前唯一的关注组织创新、组织生命力的榜单。首届ZeroDX Awards零距离卓越奖颁奖式，公布了ZeroDX Awards零距离卓越奖系评价奖项，表彰在智能交互生态领域做出杰出贡献的企业、团队或个人。
张瑞敏在现场
围绕人单合一2.0的思考
以及对海尔未来的意义
作了演讲。
张瑞敏在分享中对“零距离卓越”的概念进行了深入的阐述，他指出，“零距离”有三个特性：时代性，如果没有互联网就没有零距离，零距离既是机遇更是挑战；挑战性，即摧毁经典的管理模式，零距离是一个体系，它的本质是从零距离体系演变成一个生态型结构、一个生态型的组织；紧迫性，不改变则无法在物联网时代生存，需要从科层制向自组织、产品经济向生态经济转型。
同时，张瑞敏也对零距离的卓越目标进行了概括：第一个是自主人卓越，第二个是自组织卓越，第三个是自进化卓越。自主人就是可以自己是自己的主人，我的创新我做主；自组织是自主人组合成的组织，自主人组成小微，小微变成生态链小微群，不局限于产品或者产业，而是做场景做生态，才能融入第四次工业革命；自进化就像能够自进化的亚马逊雨林，可以进行无限的良性循环，如果一个传统企业不是自进化的，而是在封闭的空间里自成长，结果就是企业的寿命越来越短，在物联网时代越来越困难。
对海尔来说，通过持续的探索与实践，打造出三翼鸟智慧家庭、卡奥斯生态经济、卡泰驰汽车生态以及盈康一生医疗行业4大新引擎，就是要打造一个智能交互生态，既是生态的，又是智能化的，能够在持续交互中不断迭代升级。
对于人单合一的这一进化，MLab管理实验室创始人、伦敦商学院客座教授加里·哈默表示，真正的领导者需要决定转型，这才是更重要的，就是要找到一条新的道路。人单合一一开始是没有其他的模式可寻，需要持续自我革新，找到新的远见、新的探索。人单合一是人类历史上以及社会层面的技术上最重要的一个发现和工具，从引入零距离概念，到打破组织边界，实现增值分享等概念加入，无不推动着这一管理理念的创新和前进。
张瑞敏演讲全文
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此外，
海尔集团董事局主席、首席执行官
周云杰发表了题为
“人单合一
——人工智能时代的新引擎”主旨演讲，
正式发布人单合一2.0，
并阐释人单合一2.0
进化出新引擎的原理。
周云杰指出，人单合一2.0实现了从“零距离”到“零边界”的跨越，迭代出了一个自进化的无界生态。他从五个维度进行了具体的阐述：一是在进化的方向上，要实现体验的零边界，从产品体验向场景体验进化；二是实现进化的条件，就是能够实现生态的零边界，构建开放、无边界的生态体系；三是进化的目的，能够让生态攸关方各方都受益，形成价值创造的正反馈循环；四是进化的引擎，能够驱动生态方（企业）价值的自我实现，让每个生态方都能实现自身的价值和尊严；最后是进化的验证，也就是能够实现蝴蝶效应，通过创造新物种实现指数级增长。
周云杰演讲全文
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记者丨杨光 编辑 | 沛沛
来源 | 青岛日报（qddaily）综合自观海新闻客户端、海尔集团
