县属国有企业资产总额实现660亿元、增长22.8%；

在全市率先创新房票制，已完成房票安置275户，商品房安置423套；

成立2个县域紧密型医共体，新建24个医疗单元，2家卫生院成功创建二级乙等综合医院；

……

近年来，乐至县坚持把改革作为推动发展的“关键一招”，准确把握改革和发展的内在联系，充分发挥改革的先导和突破作用，用好改革关键招，下好改革先手棋，更好对接发展所需、基层所盼、民心所向，持续释放改革发展的动力与活力。

凝聚强大合力 改革走深走实

全面深化改革，是伟大时代的勇毅之举，是经济社会发展进步的动力之源。

近年来，乐至县始终紧跟中央、省委、市委改革步伐，第一时间传达学习中央、省委、市委各项决策部署，高质量召开县委“N项改革”动员部署会议，结合实际细化形成了《中共乐至县委全面深化改革委员会工作要点》《中共乐至县委全面深化改革委员会工作台账》等，为改革明晰任务书和时间表。

此外，乐至县坚持“一把手”冲在改革最前沿，县委、县政府主要负责同志率先垂范、指挥调度、抓好落实，重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察。同时，各专项小组、牵头单位、职能部门紧密配合、相互协作，形成全县上下一盘棋、齐抓共管促改革的强大合力。

“为确保工作落地落实，我们坚持‘分块抓总、职能固化、上下衔接’改革责任体系，实行‘清单制+责任制’，严格督查考核，倒逼推动工作责任落实。”乐至县委全面深化改革委员会办公室相关负责人表示。

秋千王国

聚焦重点关键 改革提速加码

走进位于乐至县高寺镇的秋千王国行政中心，映入眼帘是一座中式仿古小院。小院以传统中式建筑为蓝本，融合了现代建筑的设计理念，处处弥漫着古韵的味道。

“这些房屋原本是村民的闲置用房和猪圈，经由集体经济组织转租给秋千王国，用来做一些餐饮接待。”清水村相关负责人告诉记者，这样不仅能把闲置房屋利用起来，还能增加村民和集体经济收入，是个双赢的事。

农村宅基地改革是不仅是盘活村集体经济的关键一步，也是全面深化改革的重点任务之一。

近年来，乐至县以全面深化改革牵引经济高质量发展，围绕“1+3+6”改革重点，把接续推进改革同服务全县中心工作结合起来，保精准、促集成、重制度、转作风，取得了一批看得见、摸得着的改革成果，创造了一批可复制、可推广的改革经验，各领域改革呈现全面发力、亮点纷呈的良好局面。

国资国企改革围绕“做大资产、做实业务、做优机制、做强品牌”总体目标和“一个突破、两个翻番”年度目标，营业收入、利润总额顺利实现“两个翻番”目标；稳步推进教育综合改革，乐至玉龙教育产业园项目主体施工已完成，8个责任区已划分改为5个学区；深化医药卫生体制改革，让群众在家门口享受优质的医疗服务；探索实施“三不出”改革，全力打造“有事必到、无事不扰，马上就办、办就办好”的“乐”地有声营商品牌……

一项项激发发展活力的改革创新措施落地生根，是乐至县把体制机制创新成果转化为高质量发展成效的最好注解。

玉龙教育产业园

筑牢民生之基 改革释放红利

在全面深化改革征程中，“人民”始终是最核心的关键词。乐至县积极回应群众关切，让改革成果更多更公平地惠及全县人民。

日前，家住童家镇天福村2组的村民唐红在南湖国际小区物业处顺利领到新房钥匙。同时，她也是乐至县实施房票制安置工作以来，首位通过“房票”方式选购到新房的安置群众。

“我觉得房票安置能更快地拿到房子，装修入住也能更快些，不用等安置房小区修建，时间周期上会短一些。”谈起为什么选择房票制安置，唐红如是说。

改革，一头连着“政”一头连着“民”。近年来，乐至县始终坚持“以人民为中心”的 发展思想，围绕“高品质生活”深化改革，不断将民生领域的“关键小事”办成百姓心头的“温暖大事”，幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶 等各项民生保障工程不断取得新进展，老百姓的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

乐至县爱心零工驿站

新建“房票制”解决安置慢、周期长、拿房难等问题；设立“零工爱心驿站”，帮助群众灵活就业；创新设立“小镇法官”工作室，赋能基层治理“最后一公里”；探索实施河湖管护“31411”模式，提升管护水平和能力；建立“懂了么”普法服务网络，提高普法针对性和实效性……

一项项改革、一批批方案、一套套制度，体现的是乐至县委、县政府在全面深化改革上的决心和力度，更彰显了改革为民、改革惠民的根本目的。

潮涌催人进，风正好扬帆。进入新时代、立足新起点，面对全面深化改革征程上的诸多荆棘与挑战，乐至县将坚定改革决心，增强发展信心，凝聚改革合力，在更高起点上奋力开创新时代乐至全面深化改革新局面，努力交出一份更加精彩的“乐至改革答卷”。

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