【记者调查】

川观新闻记者 王代强 摄影 李强

基因测序是精准医疗的基石，广泛应用于无创产前检查、遗传病研究、肿瘤分型等医学场景。据业内估计，全球基因测序产业规模以千亿计。

纳米孔基因测序，是当前最新一代基因测序技术。去年底，成都齐碳科技有限公司（以下简称“齐碳科技”）发布国内首个可量产纳米孔基因测序仪，同时宣布其生产基地正式竣工投产，成为全球掌握该项技术并推进至市场化阶段的两家企业之一。

然而，即便在基因测序领域“执牛耳”，也难免遭遇疫情的冲击。面对生产成本持续上涨等不利形势，齐碳科技不但没有缩减规模“保命蛰伏”，反而持续加大研发投入、加速项目布局。

“逆行”背后，蕴藏着怎样的生存哲学？

蓄势待发

大规模量产准备有条不紊地进行着


套上鞋套，穿上“白大褂”，5月6日下午，川观新闻记者跟随齐碳科技生产负责人许海鑫，进入位于成都国际生物城的公司生产基地2楼，隔着玻璃察看试剂生产车间内部情况。车间内，两名身着蓝色工作服的人员正仔细操作机器设备，确保试剂生产标准化进行。

工作人员正在操作设备。

全球最先进的纳米孔基因测序仪也将在这里生产。许海鑫说，生产基地目前产能是每年可生产纳米孔基因测序仪2000台、100万套配套测序芯片及试剂盒。

测序试剂盒。

虽然国内反复的新冠肺炎疫情打乱了公司既定的生产节奏，但大规模量产的准备一直在有条不紊地进行着。“测序仪的某些原材料还没到位，目前仅有北京研发中心有存量原材料，基因测序仪目前是在北京研发中心生产。”齐碳科技联合创始人谢丹说，设备已经完全到位，生产技术人员培训也全部完成。”小部分原材料受限于物流情况我们已经有预判，并在寻找同等品质的更高效的原材料供应商，相信很快就能解决这个问题。一旦情况允许，成都生产基地即可立马开动机器，进行转产量产。”

2016年，国外留学归来的谢丹，联合另外两位青年科学家，共同创立齐碳科技。初创团队在租来的光刻间里造出第一版流体芯片，在“饼干盒子”里调试出了第一版信号放大电路，经过上百次失败的尝试才获得了第一条测序信号。从原理样机、工程样机到产品样机，齐碳科技就这样攻克了一项又一项技术难题，把梦想一步步变为现实。

公司一角。

2021年年底，经过5年潜心研发，齐碳科技发布了国内首款可量产纳米孔基因测序仪及其配套检测试剂盒、芯片。随着该公司在成都生产基地的投入使用，齐碳科技成为国内第一家、全球第二家将第四代基因测序推进到商业应用阶段的企业。

公司相关产品展示。

前景看好，国内意向合作对象纷至沓来。

喜悦之中也有烦恼。疫情之下，研发进度、生产成本及市场推广等都面临挑战，谢丹说，“当面拜访客户的机会不多，业内研讨会也不在线下办了，原材料价格也在上涨，这对公司发展构成了一定挑战。”

工作人员正在进行生产。

逆行之举

研发投入翻了2倍多


按理说，面临如此压力，这家2016年才创立的年轻企业，“理性抉择”应该是缩减各项支出，渡过难关再图崛起，但公司几位联合创始人却下了命令：研发投入还要加大，项目布局还要加速。

类似的情景也曾发生。“刚开始许多人质疑我们能否研发出这样高水平的产品。”在公司首席科学家白净卫的抽屉里，一直珍藏着一封研发团队在项目成立之初立下的军令状：纳米孔蛋白研发项目组郑重承诺，4个月内，研发出符合所有性能参数标准的纳米孔蛋白，上面留下了项目组全体成员的签名。研发团队在公司发展关键时期给予了所有人底气。

最近一段时间，除了思考市场拓展新策略、推介公司新技术新产品外，谢丹考量最多的依然是优质人才的扩增。“我们在北京的研发中心目前有180多人，全是高技术人才，但还远远不够。”谢丹说。

托业内朋友推荐，聘请猎头搜寻，线上线下发布“招贤令”……齐碳科技在研发团队招募方面，可谓是下足了功夫，在全球范围内搜罗蛋白生化、生物芯片、集成电路、应用开发等领域的佼佼者。

“ 我们还会把软件开发、人工智能团队设置在成都，因为成都的电子信息行业在全国都很有竞争力。”谢丹说。

2019年至2021年，齐碳科技研发投入年均增长率超97%。其中，2021年研发投入更是上一年的2.6倍。目前，公司研发团队人数比一年前增加20%。

工作人员正在做实验。

冠军策略

技术储备永不过时，超越冠军进而超越自己


为何咬住研发不松口？在谢丹看来，公司能够成长到今天，靠的就是心无旁骛搞研发。作为一家科技型企业，要始终扭住技术这一核心竞争力。

这一判断，来自公司管理层对行业的深入审视。

先向前看。全球另一家掌握纳米孔基因测序仪技术的企业，是牛津纳米孔科技公司，早在七八年前就已开始实现仪器量产。

“我们从成立到推出定型产品，用了不到5年，比他们少用一半时间。”谢丹话锋一转，“但他们的产品已经多次迭代，并形成了满足不同应用场景需要的系列产品。目前齐碳推出的是一款小通量的产品，在应用场景方面还有一定的局限性，从这个角度看，投入研发就是在追赶别人、超越自己。”

再向后看。当前，生命科学领域涌现出越来越多的竞逐者。“我们可以掌握这项技术，别人也可以掌握。你不知道什么时候，又突然冒出一家竞争对手。”谢丹表示，任何时候，做好技术储备都是一件值得做的事。

正是因为投资人对其核心技术和研发能力的充分认可，公司去年成功完成超4亿元的B轮融资，这给了公司上下十足的投入底气。

当前，公司所有实验室都在加班加点，通过进一步的技术优化改良，提升国产化率，彻底突破“卡脖子”技术封锁。

公司展厅一角。

【对话】

做企业需要脚踏实地


川观新闻：短短五六年，齐碳科技“一鸣惊人”，你觉得靠的是什么？

谢丹：过去几年公司发展还算顺利，我认为，科技型企业成长秘诀就4个字：脚踏实地。从2016年公司创立到现在，我们一直在专注地做一件事情，就是研发我们中国人自己的纳米孔基因测序仪以及配套的芯片和试剂盒。从原理样机、工程样机再到量产机型，每一步都踩得非常坚实。我们研发的核心产品，是响应国家号召解决“卡脖子”技术难题，我们选的路是正确的，前途会是光明的。

川观新闻：回顾这几年发展历程，公司遇到的最大困难是什么，是如何克服的？

谢丹：就是公司创业初期一穷二白，什么也没有。我们需要大量优秀人才储备和研发团队，但刚开始公司缺钱缺资源缺名气，招人就非常困难。同时，很多人不相信我们能做出来这么先进的产品，融资也是一件非常困难的事。没钱，就靠几个创始人自己拼凑；没人才，我们就自己上，一人负责一块技术，克服这个困难只能撑下去，熬出来。

川观新闻：当前，国内外形势复杂多变，加之疫情反复，公司的应对策略是什么？

谢丹：疫情对我们公司的确有一定的影响，但也蕴藏着很大的机会，让我们更好地去苦练内功，更加专注于产品的研发和优化。这就要求我们在产业化过程中不要那么浮躁，要静下心来做好自己的产品。同时，疫情冲击也让我们看到国产化趋势潮流，更加坚定了我们做中国人自己的基因测序仪的目标。

川观新闻：从做科研到管企业，您的身份发生了很大变化。对类似创业者而言，如何快速转变角色？

谢丹：每一个企业所面临的问题都不一样的。就我个人而言，科研背景出身，现在管理企业，涉及的知识特别广，首先需要不断地学习充电，并在工作中不断总结反思，及时调整改进自己的工作方法。

我认为，一个企业必须坚持它所认同的发展理念。比如科技型企业，核心竞争力就是技术，做好技术研发，融资是水到渠成的事。

还要注重企业文化建设，才能增强企业凝聚力，提高工作效率，企业才能行稳致远。至于企业文化是什么？我们也在探索中，或许在企业不同的发展阶段应该有不同的侧重。比如，创业初期重研发就要强调严谨，到了生产转化阶段也需要灵活。

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