为培养全镇干部主动作为，勇于担当，狠抓落实的工作作风，着力打造作风一流、敢打硬仗的干部队伍，国华镇创新思路，切实加强干部内部管理，建立重点工作提示清单，提升工作质效。
一是明确工作纪律。春节上班后，由镇纪委、党政办牵头修订完善了《国华镇机关管理制度》，并经党委会讨论通过，制作成小册子，全体镇干部人手一册。明确了公差、请假审批签字制度；明确了每月驻村工作天数；明确了考勤考核机制，凡是一年内事假累计天数超过30天，病假累计超过60天，取消当年评优评先资格并与当年目标绩效考核挂钩。
二是明确工作责任。每周一将本周及半月内需要完成的重点工作通过提示清单交由政府办公会议研究部署，并进行公示。明确了每项工作具体负责的领导，参与人员，再由分管领导召集归口行业部门人员，做全面安排部署，把具体工作分解到人，压紧压实责任，确保各项工作高标准高质量完成。
三是明确完成时限。本周内须要完成的工作，必须在周五的3点钟之前有结果；需要半月内完成的工作必须在第二周周五有结果，不能完成的，必须向镇主要领导汇报，并利用周末休息时间加班完成。由镇目标管理办公室、党政办负责监督完成。确保全镇各项工作措施在规定时限内得到全面落实。
四是明确考核办法。对每位干部实行100分考核制，其中：业务工作占60%，驻村工作占40%。干部具体从事的业务工作的得到省、市、县通报表扬的，分别加1.5、1、0.5分；得到省、市、县相关部分通报批评的，相关人员分别扣2、1.5、1分，并不得纳入当年评先评优资格。有效解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的“大锅饭”问题，切实形成“以实绩论英雄，凭能力用干部”的良好导向。
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