王付永

美团民宿平台数据显示,今年1月24日至2月23日,我省民宿订单量与去年同期相比下降72.9%。疫情让民宿业受困,但有的民宿企业却趁着“闭关”,开始了跨界之旅,玩抖音、开直播、卖农货、搞旅游等等,生意倒也红红火火。

疫情之下,中小企业最大的风险是“无事可做”。破圈、多元、跨界,疫情发生以来,这些词汇成了不少中小企业求生的“热词”,特别是一些餐饮、旅游以及那些在产业链上为大企业配套的中小企业,在“此路不通”的情况下,跨界,破圈可能意味着一条生路。

不要把鸡蛋放在同一个篮子里,也不要把业务放在同一个圈子里。圈子是一种资源,但固守一个圈子也意味着风险。一个酒店,因为无人入住荒废了几个月;一个占据了一幢大楼的培训机构,因为对来自全国各地培训订单不能执行,大门紧闭;一个专门为从事国际业务的大企业配套的中小企业,因为大企业的歇业而无业务可做,几近倒闭。这样的例子最近可谓不少。敢于打破“圈子”,才能找到“路子”。对中小企业来说,圈子固然重要,但同时也要有“破圈思维”,这不但有助于中小企业不断突破成长的边界,也有助于中小企业有效应对意外的风险。