会来事不干事，说得多干得少，爱献媚不办事，好演戏搞形式，唱高调不落实...基层少数“花头干部”喜欢搞花头和噱头，对自身业务工作不花心思，热衷在领导面前演戏和自夸，却暗地里把工作推给别人，自己甘居幕后和“二线”，待工作取得成效，又以“功臣自居”，严重影响了基层政府公信力，也滋生形式主义、造成基层机关内卷。可以说，“花头干部”具有极强的隐蔽性和粉饰性，要提高警惕、精准识别，防止“花头干部”的甜头。

“花头干部”是心思“花”、政治觉悟低。干事创业、实干担当，靠的是吃苦精神和拼搏意志，谁在破难解题上推诿扯皮、避重就轻、拈轻怕重，甚至把表面形式当作实干实效，善于在领导、同事面前表演，无疑问题还是被搁置，把工作推托给别人。一方面，自身的工作能力得不到提升；另一方面，还会严重影响机关工作的良好作风。故此，精准识别“花头干部”，就是崇尚实干精神、务实作风，防止干部以“虚”为实，给地方发展和群众利益带来负面影响。

“花头干部”玩“花活”、不干活，说到底是作风问题。事实上，推动发展、破解难题、造福群众，需要久久为功、盯紧不放、持续发力，才能解决群众急难愁烦和地方治理难题。若任由“花头干部”虚晃一枪、加戏表演，只会败坏党员干部实干担当的良好作风。此外，“花头干部”不干事、不办事、专来事，严重影响脚踏实地干实事干部的情感和心理，容易形成“破窗效应”，玷污整个机关求真务实的工作作风。所以说，谨防“花头干部”，还得盯紧作风建设不放松。

上有所好，下必甚焉。“花头干部”表面现象在基层地方，根子上还在于个别上级领导。要知道，正因为个别领导官僚主义作风严重，爱看所谓“特色和亮点”、习惯“与众不相同”，甚至对“好看的花活”、好听的假话、好表演的干部情有独钟。由此，直接造成能干事、想干事、会干事的干部无法安下心、沉下去。所以说，不是“花头干部”有多高明和精明，而是个别上级领导“真糊涂”和不务实，给“花头干部”蔓延滋生留下生存空间。

打蛇打七寸，导向很重要。挤压和剔除“花头干部”，关键就得发挥考核指挥棒风向标和助推器作用。一方面要筑牢实干实效的工作导向，切实让办实事、有实效的干部得甜头、有市场、占好处。另一方面要握好执纪问责戒尺，对不作为、乱作为、假作为的“花头干部”精准打击，让其无处遁形、混不下去。唯有真正发挥考核指挥棒导向作用，形成优者奖、能者上、庸者下、劣者汰的工作氛围，使勤勉务实、扎实办实的作风才能充盈党员干部内心，才能形成反对“花头干部”的行动自觉。（段官敬）

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