6月28日，全球在建规模最大、单机容量最大、技术难度最高的水电工程——白鹤滩水电站首批两台机组投产发电。作为白鹤滩水电站股东之一，四川能投将此项目视作进一步优化自身业务布局，大力发展清洁能源，助力实现“碳达峰、碳中和”目标的又一重要支撑。
10余天前，浙江·四川深化东西部协作和交流合作项目签约仪式上，四川能投与浙江正凯宣布“携手”，大力发展以石油、天然气为龙头的聚酯新材料产业，共同培育产业链竞争新优势，推动四川省能源化工产业转型升级，加快构建四川省万亿级能源化工产业。
一“能”一“化”，两个新进展，秉承四川能投“富能兴化，惠济民生”的企业宗旨，更立足新发展阶段，勾勒出四川能投高质量发展新态势。
“强根铸魂显担当，接续奋斗立新功。”在6月25日四川能投举行的“颂歌献给党 奋进新征程”庆祝中国共产党成立100周年主题文艺汇演上，四川能投集团党委书记、董事长孙云再次带领干部员工“喊响”新使命、新目标：肩负构建四川省万亿级能源化工产业的历史使命，四川能投将抢抓重大战略机遇，主动担当作为，加快构建“1+3+2”新型产业格局，加快建设成为西部一流、国内领先的能源化工综合性企业集团。
在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，向着新使命、新目标迈进，四川能投蹄疾步稳，勇毅笃行。
□沈能轩 （图片由四川能投提供）
四川能投广西川化天禾钾肥有限责任公司的三聚氰胺装置。
四川能投风电美姑井叶特西风电场。
2021年，四川能投被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。
天府云数据产业基地规划图。
四川能投投资建设的金沙水电站已正式投产发电。
A能投担当
今年，是四川能投成立十周年。忆企业初心，则可追溯至“一五”时期。这源自其下属的川化集团。
“一五”时期，国家决定在四川建设氮肥厂。1956年2月，川化公司成立。1959年9月，生产出合成氨，改变了天府之国不生产氮肥的历史。之后，川化陆续建成了我国第一套引进大型三聚氰胺装置、全国第一套20万吨国产化合成氨装置……1992年被国家认定为特大型化工企业。
如今，在四川能投化工板块“五区两海”战略指引下，川化集团再迈新步伐：2021年5月9日，广西北海市铁山港区，四川能投川化天禾钾肥公司三聚氰胺/氯化铵装置一次开车投料成功，顺利生产出合格产品。四川能投48万吨优质钾肥项目（一期）是川桂合作协议签订后四川省骨干国企入驻广西的第一个产业项目，也是广西“双百双新”产业项目。
“一个民族、一个国家，必须知道自己是谁，是从哪里来的，要到哪里去。”对企业来说，同样如此。进入新发展阶段，四川能投的职责使命是什么？深思之后，四川能投以“三个坚决”作答。
——坚决担起做强做优做大国有企业的重大责任。
按照省委、省政府关于加快构建“5+1”现代工业体系的决策部署，肩负“打造能源化工万亿级支柱产业”的历史使命，四川能投抢抓“一带一路”建设、新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略机遇，着力构建以能源化工为核心主业，金融、工程建设、文旅为培育主业，医养康养和职业教育为辅业的“1+3+2”新型产业格局，全面支撑服务治蜀兴川大局。
2020年，四川能投资产规模近2000亿元，年营业收入700亿元，位列中国企业500强第363位，中国能源（集团）500强第67位，中国服务业500强第135位。
——坚决落实推动万亿级能源化工产业发展的重大任务。
四川能投明确要吸取前期发展过程中的教训，紧紧围绕全省“5+1”现代工业体系，抢抓成渝地区双城经济圈建设、确保如期实现“碳达峰、碳中和”目标等战略机遇，推动建立以水电、风能、太阳能等新能源电力为主的新型电力系统，深化推动“五区两海”高端、精细、绿色化工项目落地，加大氢能、生物质能应用研究，促进全省能源化工产业提档扩能。 提升能源供应保障能力。目前，四川能投参股、控股水电站174座，总装机（含权益装机）900多万千瓦。四个区域电网为全川31个县（区）的1800万人口供电，年售电量超过200亿千瓦时，是四川省第二大电网公司、省电力交易中心第二大股东。
助力建设国家清洁能源示范基地。四川能投新能源总装机147万千瓦。建成全省首批大型高山风电场和农风光互补基地。垃圾发电综合排名居全省第一、全国前十。新都天然气分布式能源发电项目被列为国家天然气分布式能源示范项目。
大力推进“气大庆”建设。在建及建成川渝输气大环线管道500公里，LNG加气站8座，全年输配售天然气约25亿方。加大开发页岩气、煤层气、致密气等气体能源，加快省级储气调峰设施建设，布局氢能全产业链，着力推动“川气留川、川气富川、气化全川”。
坚定“振兴四川绿色化工”使命。在省内和广西北海、青海，加快布局“五区两海”高端精细绿色化工产业园，大力发展油气化工、煤化工、盐化工、生物医药化工、固体矿产资源化工等，力争未来5年新增化工产值超2000亿元。
——坚决发挥国有经济在全省经济社会发展中的战略支撑作用。
先后投入产业扶贫资金320亿元、无偿捐赠帮扶资金6000余万元，派驻帮扶干部43名，对口帮扶30个县46个贫困村，助力46万贫困人口实现脱贫……2021年，四川能投被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。
践行社会责任，扛起国企担当。四川能投将继续推动农网改造、管道建设和燃气终端整合，优化全省能源服务体系，保障全省能源安全；扎实做好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，助力新型城镇化建设。
B能投行动
谋定而后动。一组关键词，勾勒四川能投行动全景。
——“碳达峰、碳中和”
前不久，省国资委发布《关于省属企业碳达峰碳中和的指导意见》，明确提出要推动省属企业建立以水电、风能、太阳能等新能源电力为主的新型电力系统，同时加大氢能、生物质能应用研究。在四川能投集团党委书记、董事长孙云看来，这为四川能投拓展氢能、清洁能源、新能源业务释放了新的利好信号。
积极行动，早已展开。前不久，四川能投党委副书记、副董事长、总经理王诚率队赶赴清华大学深入交流，其中一个重要议题就是希望与清华大学深度合作，围绕新能源、新材料联合开展高端产业技术研发、转化，让科研成果更好地转换为生产力。
高校之外，四川能投也将合作“橄榄枝”广泛抛向科研单位、行业标杆企业等，加快打造天府新能源研究院等具有核心竞争力的产学研用科技创新平台。
——“抓大项目、大抓项目”
“抓大项目、大抓项目”，四川能投鼓声催、步履疾。
2020年，四川能投全力推进重大能源化工基础设施投资建设,核心主业优势持续巩固。金沙水电站首台机组提前并网发电,农网改造升级工程全面完成；新增风电装机规模29万千瓦，新建川渝输气大环线近300公里；彭山PEN项目、南充PET项目、北海优质钾肥项目如期推进。
步入“十四五”，聚焦能源化工核心主业，四川能投“五区两海”战略重点项目大有全面进阶之势。
面向“五区”，今年以来，四川能投先后赴多个市州、企业、高校调研洽谈，召开 30余次专题会议反复研究，议定百余个具体事项，其中化工项目布局升级是重要推进事项。目前，四川能投正加紧南充PTA下游产业、广安精细化工、遂宁大英天然气制BDO及可降解塑料产业链等项目的投资建设。
面向“两海”，重点项目稳步推进。北海项目（一期）年内要实现达标达产，尽快启动北海丙烷脱氢及配套码头仓储项目。
川渝加快建设天然气千亿产能基地，打造中国“气大庆”，也是新机遇。按照计划，四川能投将进一步提速推动古蔺大村区块项目页岩气勘探开发，大力对接内江-大足及荣昌北区块深层页岩气开发项目等。
此外，加快眉山鼎盛锂盐技改扩能，四川能投提出要抓好金川县李家沟年产105万吨锂辉石矿采选项目，积极争取甘孜甲基卡锂矿等。
突出主业、优化辅业，主辅互动、协同发展，3个培育主业和2个辅业，也承担着反哺、支撑企业可持续发展的使命。“抓大项目、大抓项目”，四川能投还将有序推进四川能源职业学院、牛背山、七藏沟、九寨永乐温泉谷等工程项目建设。
数字赋能，四川能投集团天府云数据产业基地建设项目近日开工建设。作为四川能投布局数字经济领域的引导性项目，这里除了将作为四川国资云的基地，为省内国资国企提供上云服务，还将着力推进成渝地区双城经济圈数字经济领域的协同发展，助力推进国家一体化数据中心在西部落地。
——“三项创新”
加快落实国企改革三年行动，推动企业高质量发展，“三项创新”成为四川能投的有力抓手。
“三项创新”，即制度创新、管理创新和科技创新。
扎实推进制度建设，致力建立健全满足企业战略发展需要、符合现代企业治理规范、务实管用的制度体系，为精细化、精准化、科学化管理提供有效遵循。
加快理顺整合后二级公司管理体制，四川能投提出明确界定相关管理权限，集中优势资源推进重大项目，优化集团公司战略管理机制，坚决杜绝有令不行、有禁不止、推诿扯皮等现象。
深入实施科技兴企，四川能投加快顶层设计、平台建设和重点科技攻关项目实施，力争在能源、化工、生物医疗、大健康等领域形成一大批自主创新成果。
“改革是一项综合性的系统工程，点多面广线长，我们必须加强对接，扎实推进三项制度改革、管理层级和法人户数压缩、外部董事大于内部董事等重点工作，全力以赴确保今年完成总体目标的70%。”孙云说。
C能投力量
密集行动，依靠人的力量。磅礴力量，如何凝聚？
6月17日，四川能投党委开展百年党史专题学习讨论，凝聚共识。他们深刻领悟，只有坚持和加强党的全面领导，深入推进党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，才能更好凝聚起共推发展的磅礴力量，更好地筑牢国有企业的“根”和“魂”，更好地把政治优势转化为发展优势。
——把党的政治建设摆在首位。四川能投提出，要提高政治站位，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，聚焦能源化工主业，服务省委、省政府加快构建“5+1”现代工业体系战略部署，不断提高各级党组织和党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面履行国有企业的政治责任、社会责任、经济责任，为做强做优做大省属国有资本提供坚强政治保证和组织保证。
——用好红色资源，汲取奋进力量。5月30日至6月1日，四川能投集团党委将党史学习教育课堂搬到绵阳梓潼“中国两弹城”。党员干部纷纷表示，精神的力量是无穷的。他们要用实际行动，守护“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神，做到永不褪色。
用好红色资源，传承红色基因，四川能投奋力担当作为。在川、藏两省区全力发展红色文旅，四川能投打造多条精品旅游线路。今年4月，四川启动“重走长征路·奋进新征程”红色旅游年，发布11条红色旅游精品线路和40个红色旅游经典景区。四川能投文旅集团所属的安顺场、彝海、泸定桥3个景区名列其中。安顺场是中国工农红军强渡大渡河战役获得胜利的革命纪念地，泸定桥因“飞夺泸定桥”战斗而闻名中外，“彝海结盟”更是谱写了党史上民族团结的一段佳话。
——从作风建设入手进一步加强廉政建设。四川能投严格按照要求，扎实落实“以案促改”。对于发现的问题及时整改，引导广大干部员工筑牢防腐拒变的思想防线，完善“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制。“只有驰而不息正风肃纪，切实抓早抓小、防微杜渐、标本兼治，才能营造充满活力和动力的良好政治生态。”
——抓好新时代干部人才队伍建设。四川能投坚持党管干部、党管人才，深入践行新时代党的组织路线，“引培管用留”五大环节并举，抓好干部人才队伍建设，激励干部人才担当作为、砥砺奋进。
前不久，四川能投启动年度招聘。聚焦“1+3+2”新型产业格局“选苗育苗”，19家二级公司集中招聘700余人。
——弘扬担当务实的好作风。四川能投党委号召广大党员干部坚定共产党人矢志不渝追求真理的信念，弘扬担当务实的好作风，通过点滴积加快知识更新、优化知识结构、拓宽视野格局。同时，要保持战略定力、增强信心决心，坚定不移干好自己的事，当好治蜀兴川的“排头兵”“先锋队”。自觉做新征程上的孺子牛、拓荒牛、老黄牛，脚踏实地加油干、真抓实干破难题，推动四川能投改革创新、乘风破浪，为全省经济社会高质量发展作出更大贡献。
强根铸魂显担当，接续奋斗立新功，四川能投将继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的明天！
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