封面新闻记者 张奕丹
不久前，2026年《财富》中国500强论坛在成都举办。本届论坛以“焕新竞争力”为主题，汇集来自全球企业界及学术界的近50位重磅嘉宾，共同探讨变局之中竞争力的重塑之道。
全球产业变革加速演进，科技革新与绿色转型深度交融，竞争力的核心正转向对前沿科技的应用。企业如何才能焕新竞争力？
受邀参会的其亚集团副总经理吴月健表示，焕新竞争力不是另起炉灶，而是在链式底盘上把绿色、技术和全球化逐项做实。
链条式纵深跃进
10月22日，2026年《财富》中国500强论坛在成都举办。此次论坛是《财富》与成都跨越13年的再度相遇。据《财富》中国执行主编章劢闻介绍，13年来，成都在城市建设、经济发展、开放通道和产业生态等方面，实现了全方位跃升。在成都落户的《财富》世界500强企业已达到315家。
其亚集团在四川峨眉山起步，是一家以铝基、硅基、煤化工、能源、矿业和稀有金属为核心的大型企业集团。2024年，其亚营收首破千亿，是2026年《财富》中国500强企业中总部位于成都的7家企业之一。
其亚集团2026年位列《财富》中国500强第175位 图源：其亚集团
对于如何焕新竞争力，其亚集团给出的其中一个答案是“链式发展”。
据介绍，以其亚集团为例，从新疆的“铝基、硅基、煤化工、能源、矿业”一体化，到贵州的“铝土矿—氧化铝—金属镓—电解铝”原料供给链，再到云南水电资源转化出的绿电铝优势，他们的路径并非简单的产能叠加，而是一条一条链条的纵深掘进。
绿色化技术进阶
绿色也是其亚集团关注的重点之一。
据介绍，在铝和硅这类能源密集型行业，绿电曾经是一道合规题，如今正在变成一道竞争题。
以其亚集团为例，他们在新疆推进300万千瓦风光一体化项目，目标是把生产能源的绿电占比做到50%以上，同时对火电机组实施超低排放改造，而云南基地的绿电铝占比已近90%。
在技术突破方面，其亚贵州基地将氧化铝纯度从冶金级推进到3N、4N级；新疆铝电获得自治区级企业技术中心认定；有机硅项目选用行业先进工艺路线开局。为了把“纯度”稳定地、经济地转化为客户手中的产品，其亚也在与中南大学建立联合研发机制，推进从研发到量产的工程化能力建设。
比起拥有多少资源、多少产能，其亚集团正把竞争力转向在多少极端场景中不可替代。
全球化全链落地
“全球化的下半场”是本届论坛主会场举行的七场圆桌讨论之一，全球化和产业落地这一主线也贯穿讨论。
当下，“走进去”的能力比“走出去”的意愿更能定义竞争力的成色，资源、社区与跨文化管理，是中国制造企业必须逐一作答的课题。
据介绍，2026年，其亚与位于西非的科特迪瓦签署了矿产开发合作谅解备忘录，一期投资超百亿元，规划矿山、专用码头和远洋物流的一体化闭环。
其亚对这条海外路径的界定是“全产业链能力的输出”，而非简单的资源购买。这意味着，其亚在海外复制的不只是一座矿山，而是从矿石开采、本地储运到深加工的技术链条和管理链条。
作为分管项目推进和安全生产的副总经理，吴月健在论坛期间更多从执行层面谈及“焕新”。他表示，“战略方向由集团层面确定，执行层要把链条协同、工程化落地和安全底线做实。”
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