川观新闻记者 赵泽宇
酒店不再只做“过夜生意”。近期，华住、锦江等酒店巨头密集布局长租市场。华住上线“旅居”专属频道，推出5晚起订的周租和30天起订的月租服务；锦江酒店发布“途羚”“羚居”双品牌公寓，分别切入企业员工住宿和都市白领长租需求。
眼下，酒店巨头竞相“卷”向长租业务，被视为填补淡季空档、将空置房源转化为稳定现金流的“新利器”。四川市场情况如何？川观新闻记者进行了走访。
成都酒店周租、多日连住先行探路
10月9日、10日，记者在华住会App旅居频道看到，成都暂未上线30天起租的月租业务，但周租已落地，默认5晚起订，单房晚价可享一定折扣。在成都支持旅居业务的华住会旗下酒店，仅有花间府、花间堂、施柏阁等少数度假型品牌，且大多位于市区外景区附近；市区内仅青羊区两家花间府酒店上线周租业务。
华住会App成都旅居频道界面。
目前，月租界面可以选择上海等国内其他城市，房源为城家公寓、城家高级公寓两类华住自有品牌公寓，并非将华住会旗下其他酒店品牌的物业直接用于月租。记者注意到，月租按月计费，比一般酒店多日连住、按单房晚累计计价划算得多。
记者了解到，锦江酒店发布的“途羚”“羚居”双品牌公寓，是独立于酒店业务的两大公寓产品线，本质是以酒店运营能力做独立长租公寓品牌，而非把酒店客房换个方式卖月租。目前公开信息显示，两品牌在成都暂无已开业项目。不过，锦江酒店旗下酒店在成都也支持类似长租业务，仅限通过锦江荟App预订并预付。
记者查询发现，成都众多品牌酒店支持连住优惠，折扣按连住天数由酒店设定。比如，宽窄巷子附近就有单房晚价105元起的高性价比选择。
锦江荟App成都多日连住相关查询界面。
长租业务成为四川酒店经营“新底盘”
记者连日走访发现，长租业务在成都酒店界已不是新鲜事。不论是增加长租客房的增值服务，还是创新长租客房的运营模式，均有成熟的案例。
10月10日，华住旗下成都青羊宫花间府·三生邸院酒店相关负责人告诉记者，“酒店上线华住旅居频道是在两个多月前，目前主要推出周租业务，周租折扣是会员折扣的折上八五折。周租客人可享酒店免费洗衣，还包含免费游览青羊宫和参与一些文化体验活动，这些增值服务是传统长租公寓没有的。”该负责人表示，现在有了春假、秋假，度假型酒店推出周租业务，对家庭消费群体来说更实惠。
成都青羊宫花间府·三生邸院酒店用于周租业务的房型之一。图据受访者
成都居舍酒店市场销售总监谈云珠的感受更为直接。她表示，酒店布局长租的核心动因是市场需求的不确定性，“传统清晰的淡旺季边界正在模糊，国内新增春假、秋假，叠加寒暑假，客流集中的节点更加碎片化，酒店很难提前制定稳定的价格策略。对于高星级精品酒店来说，部分海外节假日反而蕴藏机会。”
面对波动，成都居舍酒店近年将长租作为稳定经营的“新底盘”。“以公寓楼栋为例，过去长住客人占比仅5%—10%；目前通过月子中心及1—2个月的中长期租赁业务，酒店长租营收占比已提升至10%—15%。”谈云珠分析，酒店业务结构随之改变，形成“长租打底+季节性推广、商务团队活动及旅游散客做增量”的模式，以此对冲市场波动。
成都居舍酒店相关公寓房型情况。
四川市场：品质长租时代加速到来
市场在变，供给端也随之在变。
“当前酒店供给比较充足，短期填淡季坑也是酒店‘卷’向长租业务的动因之一。”西南财经大学副教授、四川省居民消费研究会秘书长叶胥认为，这也是酒店转变经营思路、迎合市场需求的新策略。
延长入住周期、降低空置率、平抑经营波动，是酒店开展长租业务的价值所在。业内人士指出，长租市场一直存在，过去大众熟悉的多为传统地产商运营的品牌公寓；如今大众更重视居住品质，酒店长租业务及酒店巨头打造的长租品牌公寓才快速占得一席之地。
华住集团发展官、城家CEO庄松成接受川观新闻记者采访时说，“酒店市场供需需要分城市、地段和产品类型判断，不能仅凭行业总供给就认定所有市场都已饱和。如今，人们的住宿需求覆盖更多时间尺度：商务派驻可能需要住1—2个月，跨城就业需要过渡居所，家庭旅行也可能希望在一个地方停留更久。这些客人既关注住宿成本，也需要便利的生活设施、清晰的租期选择和持续可靠的服务。酒店集团积累的标准化运营、供应链和数字化能力，能为这类需求提供支持。”
9月11日，“成都国资合伙人”系列首场活动——与华住集团战略合作签约仪式在成都举行。成都市国资国企与华住集团将围绕存量资产盘活、文化旅游、酒店管理及资产证券化等领域开展全方位合作。未来3—5年，华住力争在成都投资建设100—150家酒店，总投资超60亿元。
接下来，华住长租业务是否将快速落地四川？
庄松成表示，华住城家将持续在成都及四川区域布局服务式公寓。在落地方式上，他强调“让物业条件与真实居住需求相匹配”：面向城市就业和人才安居需求，可配置长租公寓；面向商务派驻、项目驻场及较长旅行需求，则配置服务式公寓和旅居产品。他看好四川尤其是成都兼具商务活动、人才流动和文旅消费的多元需求，认为这为长租公寓、服务式公寓和旅居产品提供了不同发展空间。
记者注意到，以华住会旅居频道为例，该数字化频道为较长周期住宿需求提供统一入口。酒店巨头们带着会员、供应链和数字化体系布局长租市场，与传统地产商长租公寓品牌的起步基础截然不同。在叶胥看来，酒店集团积累的私域流量和企业客户体量庞大，可以在长租市场实现存量变增量。
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酒店“卷”长租，看似是填补淡季的空城计，实则是从“卖房间”向“卖生活方式”的降维打击。当标准化服务、供应链优势遇上长租痛点，酒店巨头正在用数字化和运营力重塑居住体验。这不仅是去库存的战术，更是存量时代，服务型企业寻找第二增长曲线的必然选择。
需求再增加 单价在下降 酒店业也在面临五星餐饮卖盒饭的难题