川观新闻德阳观察 唐茜 文/图
9月21日，中国共产党德阳市第十次代表大会开幕。大会报告提出，坚定实施县域强基战略、文旅融合战略、乡村振兴战略，以“三星堆+”带动全域文旅发展，擦亮“世界三星堆·安逸游德阳”文旅品牌。
三条战略并列提出，在德阳的语境里有明确的现实指向。三星堆博物馆新馆自2023年开放以来，已接待游客1120万人次，年接待游客连续两年突破600万人次。流量已经不是问题。从省级媒体视角看，值得观察的是：三星堆的流量能否落到县域和乡村，县域和乡村又用什么来承接。这决定了“世界三星堆·安逸游德阳”是从品牌口号变成消费事实，还是停留在传播层面。
三星堆博物馆展品。 唐茜 摄
硬件的补课：建设三星堆文旅发展区
三星堆文化旅游发展区是三条战略落地最重要的物理载体。2025年9月，项目正式开工，位于三星堆博物馆东侧，规划用地815亩，总建筑面积约16万平方米，总投资约70亿元。项目分两期建设：一期包含115亩度假酒店及165亩景区示范段，计划2026年7月建成运营；二期535亩核心景区计划2028年春节亮相。业态涵盖游客中心、沉浸式剧场、主题商业街、特色客栈及度假酒店等，目标是构建“文化+旅游+商业+N”复合产业体系。
这是德阳第一次为三星堆流量建设系统性的留客空间。此前，游客看完博物馆返回成都，德阳缺少让人留下住宿和夜间消费的场景。度假酒店建成后能否改变动线，是比开工数量更直接的检验指标。
从投资节奏看，德阳的文旅投入在持续加码。今年1至6月，全市43个重点文旅项目完成投资26.1亿元，完成率56.42%。德阳还系统梳理形成了重点项目清单，涵盖重点文旅项目近百个，总投资近千亿，构建“建设一批、储备一批、谋划一批”的梯次格局。
投资和建成只是第一步。项目建成后由谁运营、收益如何分配、本地人是否真正受益，这些环节决定“三星堆+”能否从硬件投入走向产业能力。
县域的转化：绵竹的存量重组与中江的IP新建
三条战略落到区县层面，广汉的优势最清晰——紧邻三星堆，核心课题是承接溢出流量。但绵竹和中江提供了两种不同的县域样本，前者距三星堆约40公里，后者约60公里，都没有超级IP可依赖，文旅增量来自两种不同的转化逻辑。
绵竹全市年游客接待量达1159.62万人次，旅游综合收入突破111.6亿元。这个数据放在一个没有头部景区的县级市身上，需要拆开看它靠什么实现。
绵竹的做法是把资源重新组织。2024年9月30日，龙门之巅1号公路建成通车，串联绵竹九龙、广济和什邡蓥华等地，将半山公社、冰川湖、神瀑沟等核心景点纳入“30分钟通达圈”。公路通车后，广济镇玄郎村盘活闲置资源，打造溯溪营地，同时由村集体运营大熊猫国家公园龙门山自然学校，开设60余门研学课程，形成完整的文旅动线，累计接待游客超30万人次。
绵竹清平镇盐井村。 唐茜 摄
清平镇的转型是另一个样本。这个曾经以磷矿为主的工业重镇，矿井关停后转向生态修复和旅游。矿车被改造成观光小火车，矿工餐成为民宿特色，全镇农家乐和民宿达280余家，2100余人从事旅游服务，年接待游客超100万人次。矿区群众不是被招商引资来的，而是在自己家门口完成了职业转换。
年画村和剑南老街代表非遗和工业的文旅转化。年画村整合年画企业10家，开发20多个系列、1000余种文创产品，年销售额超1500万元；2025年接待游客103万人次，实现旅游收入3.52亿元。剑南春“天益老号”酒坊遗址及传统酿造区入选第七批国家工业遗产。
绵竹剑南老街。 唐茜 摄
绵竹的观察价值在于：它没有再造一个三星堆，而是让已有的存量资源开始产生新的价值。这条路径的核心不是项目数量，而是每个县是否找到了可持续的经营主体。
中江提供了不同于绵竹的县域路径。中江距三星堆约60公里，没有绵竹的山水和年画存量，它的文旅增量来自从零搭建一个新的IP。
这个IP是挂面村。觉慧村以中江手工挂面制作技艺（四川省非遗）为核心，对416户民居进行统一改造，建成非遗区、文创街、亲子乐园、茶馆民宿等业态，形成集“吃住行游购娱”于一体的乡村生活综合体。运营上采用“政府+公司+村级集体经济”联营模式，成立中江田园欣荣文化旅游有限公司，引进第三方企业专业化运营。
中江挂面村。 德阳市委宣传部供图
数据可以说明转化的效果。2025年，挂面村累计接待游客192万人次，同比增长400%；全村挂面年销售额突破600万元，产值增长75%；带动村民人均年收入增长5万元，村集体年收入突破150万元。中江手工挂面“5518”品牌估值超5亿元，增长150%。返乡15年的非遗代表性传承人陈立亮开起淘宝店、做直播，一年卖近5万斤面；村里奶茶店春节期间卖出3000多单，这些业态是市场自己长出来的。
挂面村的逻辑和绵竹清平镇不同。清平镇转化的是矿区记忆和生态资源，挂面村转化的是一项非遗技艺。两者路径不同，但核心一致——找到可持续的经营主体，让本地人成为运营者而非旁观者。
乡村的承接：广汉高坪镇的“15分钟”
三星堆的流量能不能落到村里，广汉高坪镇提供了一个可观察的案例。这个镇距三星堆博物馆直线距离不到5公里，驱车仅15分钟。过去以传统粮油种植为主，虽近在咫尺却难留游客，近年来靠着发展多种经营吸引游客，取得了良好的成效。
2025年全镇接待游客超50万人次，带动周边农家乐户均增收5万元。白里社区采取“农户+集体经济+养殖户”模式发展稻虾共生，农户人均年增收超2000元，村集体经济收入连续3年破百万元。
高坪镇的价值不在于游客数量，而在于它验证了一个判断：三星堆的流量可以通过“15分钟”的物理距离被导入乡村，但前提是乡村必须提供不同于博物馆的消费场景。
县域的底盘：三条战略并列的含义
中江文旅五年间项目投资超50亿元，17个文旅名村创建成功，芍药赏花季、太安桃花季、柚子采摘季等75场次特色活动轮番上演，“春季赏花、夏季避暑、秋季摘果、冬季温泉”全时旅游格局形成。这些文旅项目的背后，是中江县域经济的底盘在支撑。
“十四五”期间，中江地区生产总值突破500亿元，五年迈过两个百亿关口，连续8年跻身“西部百强县”，在“西部百强县”中排名上升29位。新改建高标准农田33.8万亩，粮食总产量蝉联全省第一。这些数据不直接说明文旅成效，但它们决定了县域是否有能力持续投入基础设施和公共服务。
中江构建的“10+5”全域旅游格局，将全县文旅资源分为五大空间布局，对应十大文旅场景，挂面村入选四川十大乡村旅游目的地、首批天府文旅IP。这一框架解决的问题是：中江的文旅资源分散在30个乡镇，如果没有空间上的组织，单个项目很难形成合力。挂面村在东北镇，芍药谷在集凤镇，南山村在南华镇，凯州新城音乐山谷在县城近郊——这些点位之间需要游线串联，才能从“各做各的”变成全域一盘棋。
三星堆文旅发展区补硬件，县域强基补通道，乡村振兴补纵深。三者形成合力的标志，不是开工数量和投资完成率，而是游客看完三星堆后愿意在德阳的某个县城、某个村子多留一晚。
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