文/意貌 图片由座谈交流会承办方提供
9月4日，成都市大邑县，一场关于文旅产业发展的座谈交流会，从安仁古镇开到花水湾旅游度假区。
就在数天前，四川省推进文化和旅游深度融合发展领导小组2026年全体会议提出，持之以恒推动文旅深度融合发展，直指“优势资源多与优质产品少、市场热度高与消费增速低、硬件改善快与软件提升慢”三对亟待破解的矛盾，特别要求聚焦入境游推出更多激励政策和便利化措施。大邑的这场座谈交流会，正是全省文旅部署在县域的一次具体落地。
座谈交流会上，大邑县相关负责人直言目前县域文旅发展之困：“旺季旺、淡季淡，流量大、转化弱，人气足、效益低。”反差藏在一些数字里：旺季时，核心景区一房难求；淡季时，安仁片区酒店出租率仅10%左右。资源富集与淡旺季失衡并存，正是这场“问诊”要解开的结。
资源多而难聚，品牌辨识度如何提升？
县域文旅发展之困有数据印证：大邑年接待游客超2000万人次，85%集中在省内；全县入境游客仅1万余人次。但大邑文旅资源并不少——坐拥1个国家5A级旅游景区、1个国家级旅游度假区、1个国家级滑雪旅游度假地，是成都唯一兼具平原、山丘、温泉、雪山的县域。
“与其全面肤浅，不如一点深刻。”全国特级导游周小丁说，大邑的聚焦点在哪里？他建议把“民间博物馆聚落”做成大邑的“招牌”：“博物馆多了去了，像大邑的民间博物馆这么集中、这么震撼的，很少见。”
周小丁还提醒，“抓特色更要懂游客，老百姓不在意古镇是500年还是800年，关键是好不好玩。”
四川省中国青年旅行社有限公司副总经理杨世骏用三句话概括眼中的行业现状：“游客打卡不刷卡，景区叫好不叫座，旅行社发团不发财。”他直言，2026年是“旅行社的冬天”，公司流量下降至少30%。在他看来，“寒冬”背后是供需逻辑之变：“过去是我有什么，游客买什么；现在是客人要什么，我们提供什么，提供不了，就是第一个‘出局’的人。”
在四川省旅游学会会长陈加林看来，淡旺季可以称作“旅游上某种意义上的一个通病、一个规律，不只是大邑县”。他建议，把安仁文博、西岭雪山、花水湾串成精品线路，嵌入全省旅游大环线，推动“住宿+体验+餐饮+文创”打包落地，让游客从路过打卡转向留下来过夜。而面向入境游，要重做叙事：“故事要讲成游客愿意听的，不是光按我们自己的想法讲。”
链条散难联动，入境游短板怎么补？
“这些好东西都是散的，中间缺一根线把它们连起来。”四川省营地与自驾游协会会长李东说，安仁的文博、斜源的转型、花水湾的温泉都看得见、摸得着，却没形成完整的产业链。
入境游如何破题？成都师范学院东南亚研究中心主任梁心见认为：“东南亚游客最想看的是雪山，我们完全有条件把他们引到大邑来。”他提醒，官方宣传与游客实际感知存在偏差，“游客更关心交通换乘方不方便、刷卡支付顺不顺畅”。
做入境游多年的业内人士平义恒分享细节，泰国客户评价大邑青梅酒“像初恋一样清新”，这句话就是现成的营销素材。他建议，先组织海外旅行社负责人、产品经理来大邑考察，再借高端旅行顾问、当地KOL精准种草。
破题的动作已经启动。西岭文旅集团现场发出共建邀约：与旅行社、协会联合打磨四季产品、小众秘境线路，开发党建研学产品，培育导游讲解IP，共做“好卖好走好评”的爆款产品。四川省研学旅游产业促进会会长宋铭建议，大邑应结合“十五五”规划制定入境游专项行动计划，用政策激励地接社和境外组团社。
“游客不是不愿意消费，关键是产品能不能打动兴奋点。”上述大邑县相关负责人说，大邑县将系统梳理、吸纳各方的意见和建议，形成专家意见汇编与成果转化清单，围绕产品升级、入境拓展、营销提效、服务优化精准施策，加快构建四季均衡、全域优质、内外联动的文旅产业新格局。
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