封面新闻记者 边雪

9月2日，成都宇辰科技有限公司完成工商注册登记手续。这家公司全资隶属于一个月前刚在科创板上市的宇树科技——A股“人形机器人第一股”。

至此，国内具身智能赛道的五家头部企业：宇树科技、优必选、智元创新、银河通用、星动纪元，全部落子成都。

最后一块拼图，到位了。

成都凭什么？

传统招商的逻辑是土地让利、税收返还，但这套打法边际效应递减，同质化竞争愈发激烈。对科创企业而言，真正稀缺的资源早已不是厂房和补贴，而是能让机器人真正跑起来、被看见、被使用的真实场景。

成都给的，恰好是这些。

智元西南具身智能产业基地落地成都，从签约到量产仅用时半年；银河通用与四川大学华西第二医院共建具身智能医疗机器人中试平台；星动纪元的服务机器人在成都大熊猫繁育研究基地当导览员。而宇树的选择更具象征意味：把全球首款量产版载人变形机甲GD01的公开首秀放在春熙路。

在宇树科技股份有限公司创始人王兴兴看来，机器人不能只在实验室里转圈，得去真实世界去磨合、去历练。而成都，恰恰提供了这样的真实世界。“成都特别是春熙路，生活气息和前沿创新的结合感，是机器人产业非常好的萌芽地。”

宇树科技机器人打拳击。（边雪 拍摄）

“三基地两中心”背后的全链条野心

宇树的落子并非一次简单的产能转移。根据规划，宇树将在成都打造“三基地两中心”具身智能产业矩阵。

三个基地分别为机器人西部中试基地、影视机器人基地和教育机器人基地。中试基地聚焦人形、四足、轮臂机器人核心技术攻关，中试是科研成果从实验室走向市场的“死亡之谷”，也是中国硬科技产业最薄弱的环节之一。宇树把从样机到量产的关键一步放在成都，意味着这家头部企业对这座城市产业转化能力的认可。

影视机器人基地的设定则更具想象力。它整合本地文旅演艺、数字文创资源，把机器人从工业品变成了文化产品。7月24日春熙路首发时，王兴兴说过一句话：“机器人最早出现在科幻小说和电影里，它天生就是文化和科技的混血儿。”影视机器人基地，正是这句话的产业落地。

教育机器人基地汇聚中小学、职业院校、高校全学段教育资源。事实上，布局的首个成果已经落地，同日揭牌的宇树科技·成都锦江（嘉祥）具身智能实验室，配置了遥控操控、动作捕捉、人形机器人实训三大系统。

两个中心分别为机器人场景创新中心和机器人数据采集中心。场景创新中心市场化推动机器人在公共安全、教育科研、文旅服务等场景创新应用；数据采集中心布设专业采集终端，为具身智能算法迭代优化提供高质量数据支撑。

下半场的考题

头部五强到齐，对成都而言究竟是起跑还是终局？

答案或是前者。将产业规模放到全国看，成都还是“潜力股”而非“绩优股”。五家头部企业核心总部大多布局在北京、上海，从 “成都造” 迈向 “成都创”，仍存在核心技术、高端人才方面的短板。

2025年，成都人工智能核心产业规模突破1500亿元，企业突破1200家。2027年的目标是2600亿元。数字的上扬需要实体的支撑。

成都对此并非没有准备。最新出台的《成都市深入实施“人工智能+”行动方案》从科学研究、产业发展到消费提质皆有部署，推动数据、算力、算法、人才、资金等关键要素精准适配。

但更关键的答案，或许还在场景本身。在不久前闭幕的2026世界机器人大会上，王兴兴提出一个判断：过去十年是技术积累期，未来十年是AI大爆发下的新起点。“把一台机器人带到80%的陌生场景中，仅靠语音或文字指令，它能完成80%左右的任务。达到这个时刻，产业才真正爆发。”

宇树科技创始人兼CEO王兴兴与其载人机甲产品GD01共同登上《时代》杂志封面。（图源 宇树科技）

场景够多，但能不能转化为可持续的商业模式？用场景招商只是第一层，用场景培育产业能力才是第二层。场景不只是产品销售末端，更是技术成熟、产品定型的入口。要让头部企业的机器人在成都的工厂、医院、商圈真正跑起来，跑出数据、跑出产品迭代、带动本土供应链升级。机器人从“能看”到“能干”、从“试点”到“赚钱”，路还很长。

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