（文/关爱明天全媒体记者 李怡霏 通讯员 刘忠）近年来，广安市各级关工委和广大“五老”在市委、市政府的坚强领导下，做到“立德树人有新成效、关爱帮扶有新作为、自身建设有新提升”，以德育人、以行育人、以爱育人，不断开创全市关心下一代工作新局面。
《关爱明天》：广安在深化“五老”宣讲、推进立德树人方面，形成了哪些特色品牌和有效做法？
罗永平：广安始终把“五老”宣讲作为立德树人的核心抓手，认真落实省关工委“百千万”宣讲工程，统筹推进“五老”宣讲队伍建设，构建起市级先行示范、区县塑造品牌、全域宣讲覆盖的工作体系，形成了“一县一品、百花齐放”的生动局面。一是创新推行“五统一分”备课模式。围绕时政理论、红色传承、法治科普、心理健康、家风家教等五大宣讲内容，创新建立统一定纲、统一改稿、统一审稿、统一试讲、统一定稿“五统一”备课模式，分类区分教师、中小学生、家长等不同群体，针对重要时间节点、青少年成长特点，灵活选派政治素质过硬、实践经验丰富、语言风格独特的宣讲员，让“五老”宣讲更精准、更接地气、更入人心。二是分类打造“县域自主”宣讲品牌。支持各县（市、区）结合地域特点和工作实际，打造具有地方特色的宣讲品牌。比如广安区打造“賨城新声·五老宣讲团”，系统研发92套特色课件，开展宣讲522场次；武胜县推出“立德树人宣教直通车”，梳理忠诚、守法、勤俭等32个美德篇章，把宣讲课堂搬进学校、社区、院落、景点；前锋区组织参战老战士组建宣讲队伍，编印《红润前锋》本土红色读本；岳池县组建心理、法治、党史三支专业化宣讲分队，常态化下沉乡镇校园驻点宣讲。三是积极拓展“特色专项”平台载体。坚持课程资源向外链接、向内引进，持续开展中国科学院老科学家进校园科普演讲，三年来走进190余所学校演讲238场次，线上线下覆盖师生32万余人。
《关爱明天》：广安红色资源丰富，如何利用本土红色资源做好青少年红色教育？
罗永平：广安拥有邓小平故居陈列馆、华蓥山游击队纪念馆、柴云振事迹展陈等一批标志性红色阵地，红色底蕴得天独厚。我们坚持把本土红色资源转化为沉浸式思政课堂，构建阵地研学、“五老”讲史、文艺铸魂、主题实践四维红色教育体系，推动红色基因滋润青少年成长全过程。一是整合全域红色阵地资源。统筹打造59个标准化立德树人教育基地，规划多条红色研学精品线路，在清明、国庆等重要节点组织开展祭扫、研学活动。联动渝广毗邻区县关工委，在川渝高竹新区共同建设青少年研学基地，把红色教育与改革开放实践生动结合，进一步拓展育人空间。二是打造特色红色实践品牌。跳出单一参观的传统模式，把静态红色资源转化为动态实践课程，每年组织600名青少年开展“老少同声颂党恩”红色研学实践。注重本地事迹的深入挖掘与创新展现，比如，岳池县深挖一级战斗英雄柴云振事迹，创新“党史+曲艺”模式，用车灯等曲艺节目传唱英雄故事，让红色故事可亲可感、可学可循。三是丰富校园红色教育资源。扎实推进红色文化进校园铸魂育人，推动全市各假日学校、社区青少年阵地常态化开设红歌传唱、红色诵读、红色书画等课程，引导青少年厚植爱党爱国爱家乡的情怀，让红色教育走深走实、代代相传。
《关爱明天》：广安在关爱资金募集和公益项目创新方面有哪些探索和突破？
罗永平：广安坚持“政府保障为基础、社会募资为补充、公益项目为载体”工作思路，不断拓宽募资渠道、创新关爱载体，在资金募集、公益模式上实现多项突破，市县两级五年累计募集各类关爱资金及物资近3000万元。一是在财政保障上坚决落实。市级财政每年预算安排200万元注入市关心下一代基金会，各县（市、区）同步将关爱经费纳入财政预算，为全市关心下一代工作夯实财政支撑。二是在募资渠道上多维链接。搭建“一起帮”公益平台，线上线下联动募集小额爱心资金，市基金会配套配资，累计募资超110万元。主动对接异地资源，到北京、温州等地广安商会开展募资合作，武胜县对接爱心企业家连续13年捐资助学657万元，帮扶153名困境学子；邻水县引入爱心助学协会，9年累计获赠物资资金近400万元。三是在公益项目上深化拓展。在做实常态化公益项目基础上，持续优化升级“雨露、温暖、圆梦、救赎”四大助学帮困计划，5年累计发放资助金超1600万元，覆盖上万名困难大学生、中小学生及品学兼优高中生。前锋区创新推出“小候鸟跨域团聚”特色关爱项目，组织留守儿童暑假赴广东与务工父母团聚，探索推出“团聚+研学+托管”链条式服务，相关做法被央视等多家主流媒体宣传报道。
《关爱明天》：广安如何通过“党建带关建”推动基层关工组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变？
罗永平：广安始终把“党建带关建”作为加强关工委自身建设的关键路径，持续推动基层关工组织从横向到边、纵向到底的“有形覆盖”，转向有人干事、有钱办事、有阵地服务的“有效覆盖”。一是压实工作责任。严格落实党委组织部部长兼任关工委主任机制，将关心下一代工作纳入年度目标考核，明确党政领导带头结对帮扶困境青少年、各县（市、区）足额保障基层工作经费等具体责任，以顶层设计强化工作执行力、落实力。二是夯实基层堡垒。吸纳60余名退居二线优秀老同志充实市、县关工委班子，总结推广广安区白塔社区“六有”标准化建设模式，即有务实有力的领导班子、有热心公益的志愿者队伍、有功能适配的活动阵地、有稳定的专项经费、有简明实用的工作制度、有清晰动态反映工作的台账。三是建强“五老”队伍。依托严密组织体系，建立4000余名“五老”骨干动态管理数据库，分层开展业务培训，完善吸纳、激励、关怀机制，培育出康永恒、陈恒兵两名全国关心下一代先进工作者，以先进典型带动队伍整体活力提升。四是强化能力提升。采取参观党建示范点位、学习先进党员模范等方式，常态化开展基层现场会、业务学习会等，及时破解基层关工委活力不足、活动单一等问题，在深度融入城乡治理、民生服务中全面提升实战能力。
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