文/徐骥 范霞

又到毕业季，宜宾市应届高校毕业生杨露通过就业见习提能计划进入企业实训，在岗位积累经验、提升能力，并凭借良好的表现顺利转正留用，实现从学生到职场人的“平稳过渡”。

针对“高校毕业生就业缺经验、企业招工不敢招”的困境，宜宾市精准破题，2025年起，创新实施“三年万名大学生就业见习提能计划”，通过政策托底、岗位实训、实战历练，补齐应届高校毕业生职场经验短板。该计划面向毕业学年及离校5年内未就业高校毕业生，为见习人员每月发放3000元岗位补贴，切实减轻高校毕业生生活压力。

见习提能计划实施首年，已促成969名未就业高校毕业生成功就业，见习提能就业转化效果显著。

产业筑基

让岗位从产业链上“长”出来

“没有产业的支撑，就业就是空中楼阁。”基于这一深刻认识，近年来，宜宾市培育壮大动力电池、晶硅光伏、数字经济、优质白酒四大主导产业，产业能级持续跃升，城市能级一路攀升。

如今，这座长江首城已集聚了14所高校、超10万名在校大学生，2026年应届高校毕业生达2.9万人，创历史新高。面对高校毕业生规模持续增长的新形势，宜宾市坚持产业发展与人才集聚同步谋划，把产业链与人才链深度融合，让产业赛道成为青年就业主阵地。

围绕主导产业，宜宾市优化高校专业布局，开设150个产业关联专业，建成101个市级产教融合实训基地，年接待实习人员超2万人次。今年上半年，宜宾市工业领域新增就业岗位1.18万个，主要集中在动力电池、光伏、数字经济等领域。

产业火了，岗位多了，年轻人自然愿意来，也留得住。数据显示，2023年至2025年，宜宾市累计招引本科及以上人才超6万名，在宜高校毕业生留宜就业人数近万名，人才集聚效应持续提升。

改革破题

用“真金白银”打通供需堵点

为破解“学生缺经验、企业不愿招”的困境，宜宾市坚持问题导向，用改革破解结构性矛盾。在“三年万名大学生就业见习提能计划”中，市级财政每年拿出1.2亿元，按每人每月3000元标准发放见习提能补贴，直接拨付至见习提能人员个人账户。

“真金白银”的政策红利让企业零成本“试人”、学生零压力“练手”。截至7月中旬，全市在岗见习2380人、离岗1418人，其中已就业969人，离岗人员中68.3%实现稳定就业。

在精准对接上，宜宾市构建起“需求+培训+评价+服务”的闭环机制，高频开展“就在宜宾·职等你来”专场招聘，在全省首创“求职能力师资实训营”和“就业指导公开课”，并将职业生涯教育提前至大一。同时，组织“三长”讲师团走进高校，帮助大学生提前了解职场、找准定位。针对困难高校毕业生，建立“一人一档”精准帮扶机制，宜宾籍离校未就业高校毕业生帮扶就业率稳定在90%以上。

服务留人

全周期保障让青年安心

一座城市想要留住青年人才，不仅要靠产业，还要靠城市温度。深知年轻人要的“不只是一份工作，更是一份被尊重、被善待的踏实感”，宜宾市构建起完善的全周期、全链条服务保障体系，从住房补贴到租房补贴，从创业担保贷款到失败帮扶，让青年在宜就业有支持、创业有扶持、生活有保障。

今年，宜宾市发布总投资约52亿元的创业机会清单，推出134个优质创业项目，配套七大就业支持举措和六大创业红利政策。针对高校毕业生，个人创业最高可获50万元担保贷款、企业创业最高可获600万元担保贷款，优质项目最高可获得1500万元股权投资。同时，全市17个青年人才驿站提供最长3个月免费住宿，累计服务超8700人次；大中专毕业生市内首次就业按每人1000元标准给予一次性就业补贴。依托“宜就业”驿站和零工市场，宜宾市将就业服务送到青年身边。

从“筑巢引凤”到“固巢留凤”，宜宾市的就业实践让越来越多青年选择扎根宜宾、成就梦想。

产教融合

“订单式”培养实现“毕业即上岗”

产业是就业的源头活水。随着动力电池、光伏等新兴产业在宜宾市聚链成群，大量技术岗位用人需求持续增长。基于此，宜宾市推动校企深度合作，通过“订单班”实现人才培养与企业需求的精准对接。

在宜宾职业技术学院宁德时代人才培养基地，“动力电池班”的学生在高度仿真的实训中心上课，从电池工艺到安全规范，课堂内容与企业生产紧密接轨。该学院已连续三年建立“订单班”，2023级学生已全部进入宁德时代及四川时代基地。在选人环节，学校和企业共同制定标准，学生、学校、企业三方签订协议；在培养环节，实行“学校教师+企业导师”共育模式。通过前四学期在校学理论、后两学期进企业实操的“工学交替”模式，学生实现“毕业即上岗”。

目前，30余家企业携手院校共建产业学院20个，落地四川时代“动力电池班”、凯翼汽车“智能制造班”等“订单班”44个。宜宾临港经济技术开发区市域产教联合体入选第二批国家市域产教联合体名单，产教融合的“宜宾模式”正持续为产业发展定制化培养急需的技能型人才。

制度护航

“五个一”见习提能结出“金果子”

聚焦见习提能全过程，宜宾市推出“五个一”工作机制，让制度优势转化为就业实效。

建立一套管理制度。出台考核细则，采取“月度评价+年度评价”模式对见习提能人员实绩进行综合评价，并设置“职业素养、工作态度、任务完成、工作贡献”4个月度评价指标和出勤率、月度评价、能力提升、用人单位评价、贡献度评价等5个年度评价指标，突出规范性。

落实一个帮扶导师。建立导师帮扶机制，为每名见习提能人员确定1名单位业务骨干或科室负责人担任帮扶导师，制定成长培养计划，跟踪负责在岗见习提能人员思想引导、业务辅导和日常管理，突出指导性。

开展一次考核评选。每年按照不超过当年度见习提能人员总数的10%评价确定一批“优秀见习提能人员”，鼓励见习提能单位（用人单位）给予考核奖励；遴选一批优秀见习提能人员进行风采展示，营造“学先进、争先进”的浓厚氛围，突出激励性。

开展一系列实践活动。按季度开展“感知宜宾”实践行动，组织参观重点产业、重点企业、文化产业等；定期开展“创在宜宾”实践活动，针对有创业意愿的见习人员，组织创业沙龙、创新创业孵化基地及优秀创业点位参访活动；集中开展“就在宜宾”定向招聘活动，让更多见习提能人员了解宜宾、热爱宜宾、留在宜宾，突出认同性。

开展一年跟踪服务。建立见习期满人员就业去向跟踪台账，对见习期满未实现就业创业的人员开展至少1年就业跟踪服务（每季度至少开展一次）；对有就业意愿的，提供职业指导、职业介绍等服务，优先推荐就业岗位；对有创业意愿的，提供创业指导、培训、孵化等服务，对有培训意愿的优先推荐参加职业技能培训，对就业困难大学生可通过公益性岗位进行兜底帮扶，突出长效性。

编后

宜宾市“三年万名大学生就业见习提能计划”以财政“活水”精准滴灌，实现了青年增本领、企业降成本、城市留人才的“三赢”。

这一实践的深层启示在于：促进就业不能仅靠“输血”，还要善于“搭梯架桥”，给予青年一段向下扎根、向上生长的“缓冲”时光。

“见习提能”的首年，每月“真金白银”的补贴撬动的不仅是一份履历，还是年轻人从“纸上谈兵”到“手上见真章”的能力蜕变。政府搭建的“缓冲带”让年轻人不用为了生计仓促就业，而是沉下心来学真本事；让企业敢于放手“练兵”，在实践中精准选人、留人。

此外，1.2亿元的财政资金如同催化剂，撬动企业敞开岗位大门，既减轻了企业用人负担，又为企业储备适用人才。“见习提能”首年实践证明，这笔投入既兜牢了民生底线，又蓄足了发展后劲。而一座懂得为青年成长“留白”“蓄力”的城市，也能获得更加坚实而长远的发展。

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