2021年，苏杰回到土生土长的沿溪村任职。彼时，作为国家地理标志产品“煎茶竹丝茄”的主产区，沿溪村的竹丝茄种植面积已从上千亩萎缩到不足20亩，产业垮塌，民心测评在全区100多个村里倒数第一。
回村后，苏杰和村“两委”干部做的第一件事，就是带着竹丝茄样品跑遍成都各大商超谈合作，最终与“满彭菜场”达成“定产能+定价格”协议，解决了农户销路与价格之忧。同时，他注册了“茄子书记苏杰”视频号，从零基础起步学习拍摄剪辑，推广乡村。
2025年，苏杰入选成都市首批45名乡村首席运营师试点培养名单。系统学习产业策划、资源对接、经营管理、包装运营、基层治理“五大能力”后，他将这些能力付诸实践：明确“生态农产品+乡村文旅”发展方向，打通电商平台销售渠道，孵化出“沿语·茄椒酱”等深加工产品。
在苏杰的带领下，沿溪村集体经济收入从2022年的1.8万元增长到2025年的492万元，全村已培育超百名“新农人”，沿溪村获评成都市和美乡村先行村。
身为村党委书记和乡村运营师，苏杰做了哪些工作？他如何看待双重身份带来的机遇与挑战？《田野对话》本期走进沿溪村，与苏杰面对面交流。
记者 陈泳秀 苏杭
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