文/喆语 图片由盒马提供

7月26日一早，超盒算NB成都东立国际店前便排起队，这家新店迎来开业第3天。半天内，临时增配多台自助收银机的出口挤满了人。

“这是这家超市的常态化场景。”一位家住驷马桥的阿姨说，“开了3天，我们一家连续来逛了3天。一瓶950毫升鲜奶只卖6.9元，350克内酯豆腐只卖0.79元……”这位阿姨掏出手机对比其他便利店的商品售价，感慨道：“这里便宜好几块钱哦。”

价格“真香”，品质过关——这正是盒马旗下平价社区超市超盒算NB首进西南市场给消费者带来的直观感受。此次将西南首站选在成都，超盒算NB并未选择先开一家店试水，而是在7月24日一天开出6家店，编织起一张社区零售的“网”。这一“逆势”动作在当下格外抢眼。

6店齐开，为啥在西南首选成都？

成都消费市场活力旺、空间大，一直备受各类零售商及商超连锁企业青睐，消费业态多元且发展持续领跑行业。

但背后，有一笔更深的“账”。

据世邦魏理仕近日发布的《2026年上半年成都房地产市场回顾》，1—6月，成都零售物业市场未录得新增供应，存量调整持续深化。短期内，成都零售商业市场已经从“跑马圈地”的增量模式切换到“精耕细作”的存量模式。

眼下这片市场正处于“新陈代谢”中。今年以来，沃尔玛、永辉在成都加速推进调改，也有传统百货超市黯然退场，传递出的是大而全的旧商超模式在现阶段开始“失速”的信号。

超盒算NB此时入川，要做的就是社区里的“小生意”——聚焦服务老百姓买菜下厨、日常补货、即食即烹等高频消费场景。

这也是政策风向。成都近年推进一刻钟便民生活圈建设，盒马以此为锚点，推出面积600至800平方米、开在居民楼下的平价社区超市——超盒算NB，填补农贸市场与品质大商超之间的市场空白。

此次落地成都的6家店，有的扎根大型社区，有的毗邻产业园区、大学，覆盖多元消费客群，以便民与高质价比服务周边消费者的一日三餐和日常消费需求。

它凭啥卖这么便宜？并非“亏本赚吆喝”

超盒算NB相当于一个“升级版菜场+零食店+水果店+烘焙店”的全能小超市，被市场称为“年轻人爱逛的菜市场”。

超盒算NB在选品上更强调高频和高复购，约60%的商品为自有品牌。5.05升洗衣液单价17.8元、鲜鸡蛋30枚单价15.9元、24瓶装纯净水单价9.9元……这些并不是临时促销价，而是稳定的低价，商品也非大众误读的临期商品。

比旁边便利店商品价格便宜一半，比普通超市也低三四成，这是怎么做到的？

一是主打高质价比，与盒马鲜生“共享厨房”。超盒算NB虽然在盒马内部事业部独立，但其采购是与盒马鲜生同源，供应商多为盒马长期合作的产地、企业和工厂直采直供——因为采购量大，成本和售价自然进一步降低。

二是东西不多，但“样样精”。与传统超市动辄上万种商品相比，超盒算NB精选约1500款商品，全是日常刚需品。其中自有品牌占据六成，没有品牌溢价，主打“省钱、省时、省心”。

三是能省的全省了。超盒算NB门店面积及装修风格更精简，货架上的货品周转筐直接当陈列筐，缩短上货时间；现场没有现点现杀的肉类水产，减少人力成本；收银区也让自助收银机占据更多面积。这些细节都在为硬折扣的落地效力。

平价社区超市，到底“香”在哪？

此次落地成都，意味着超盒算NB正式完成对华东、华南、华北、西南的市场布局。

超盒算NB在华东地区已有近400家店持续经营，门店模型成熟后才进行升级、向全国复制。这种“社区门口、品质不降、价格打下来”的小超市路径已被验证是走得通的，且不少门店与盒马鲜生同处一个商圈，也一样长期经营向好，盒马两大业态各有受众，形成互补。

将前期成熟经验复制到西南地区，超盒算NB也并非照搬模型。成都的门店内，约30%—40%的商品是成都人熟悉的本地风味，其中川味即食菜肴和米面点心等品类中，接近一半产品按照成都口味重新研制。盒马西南供应链中心高效赋能，直接为本地口味偏好做商品定制开发，紧贴成都消费者日常需求。

这就是超盒算NB既能把商品价格打下来，又能让每一个地区消费者快速感知“这家新店懂我”的魅力。这也恰好是当下最难模仿的新零售能力。

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