华西社区报记者 冯浕 街道供图
7月21日，成都高新区合作街道会议室里，5位社区书记带着群众“需求清单”逐一登台“亮题”，24家社会组织代表手握“服务菜单”随时准备“接单”。在这场主题为“社社共创·汇聚合力”的2026年度社区保障资金项目社社对接会上，街道搭建起一座社区需求与社会专业力量精准对接的桥梁。本次对接会以“需求导向、资源联动、项目落地”为核心，进一步助力街道构建“社区出题、社会答题、协同解题”治理机制。
需求亮出来，社区治理有了“精准画像”
对接会上，各社区以2025年优秀项目成果为引，亮出2026年的精准需求清单。顺江社区通过视频全景呈现微创投项目从“小切口”撬动“大变化”的实践路径，实现公共空间焕新与居民参与双提升；清江社区系统梳理微创投项目“立项—孵化—评估”闭环机制，为后续项目标准化复制提供了可操作范式；天骄西路社区创新推出“睦邻星议”协商议事品牌，以“居民提案—多方协商—积分激励”模式激活楼院自治活力；中海社区聚焦银龄群体，打造“海爷爷俱乐部”与“银龄帮帮团”，推动老年群体从服务对象转变为治理主体；晨风社区则以“家庭情绪气象站”为载体，构建心理支持网络，用专业力量弥合代际隔阂，重塑家庭温情纽带。
五个社区，五种路径，背后是同一个逻辑：只有把需求摸准、把画像绘清，才能让保障资金从“撒胡椒面”变为“靶向投放”。
经验传出来，专业力量有了“示范样本”
社会组织是社区治理的“专业部队”，但其服务能力能否与社区需求精准咬合，考验的是供需对接的精度与深度。成都高新区希望社会工作中心围绕“家庭支持系统建设”与“青少年成长陪伴”两大主线，展示了在亲子关系修复、学业压力疏导、社区融入辅导等方面的成熟服务模型；成都高新区馨皓社会工作服务中心则聚焦“参与式协作”机制创新，提出“青年—社工—志愿者”三角联动模式，以优秀案例为引，展现了引导青年群体参与社区治理的创新解法。两家机构的实践，为社区项目设计注入了专业温度与可持续动能。
项目落下来，双向奔赴有了“制度护航”
自由交流环节，各社区与社会组织围绕项目匹配、资源互补、服务延展展开“一对一”深度洽谈，现场达成初步合作意向17项，涵盖老年照护、儿童成长、心理支持、文化培育等多个民生领域。更令人欣喜的是，2个自主实施项目也在现场找到了“合伙人”。街道相关负责人表示，本次对接不是一次简单的项目发布，而是治理理念的升级——从“政府主导供给”转向“社区需求牵引、社会力量响应”的双向奔赴。
下一步，街道将持续优化“需求清单—资源清单—项目清单”联动机制，推动保障资金向精准化、专业化方向持续迈进，让专业力量真正扎根社区、服务群众、赋能治理。
从“政府配餐”到“群众点单”，从“各自为战”到“抱团共治”，当社区的需求清单遇上社会组织的专业清单，碰撞出的不仅是一份份合作协议，更是基层治理从“管理”走向“治理”、从“单向供给”走向“双向奔赴”的制度化探索。
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
