川观新闻记者 兰楠
“这一口，抿甜！”7月7日，雨后枇杷地里空气格外清新，米易县草场镇晃桥村党总支书记赵云洪与龙华村党总支书记聂小味一起，对着手机屏幕反复调整角度，拍摄米易枇杷膏的宣传短视频。刚录完，两人又往田埂上一蹲，商量起枇杷果饮的备案问题。
龙华村的枇杷产业园 米易县委宣传部供图
晃桥村和龙华村都以枇杷为支柱产业，三年前两个村还是市场上的“对手”，各卖各的，互相压价。如今，它们是一个共同体：统一品牌、统一定价、联合出售。
这不是特例。地处川滇民族地区纵深地带的攀枝花是典型的民族散杂居地区。这里山高谷深，过去，河谷与高山之间的发展差距像一道看不见的沟。现在，越来越多的中高山村寨正在打破行政边界，从“单打独斗”走向“抱团发展”。
建立人才名录库
村里飞出兴村雁阵
从攀枝花保安营机场沿着盘山公路往下走，第一个撞见的村子，就是阿署达村。这个已有600多年历史的古村落，离市中心不远，过去却总被人调侃是“穷山恶水”。
“那时候谁不盼着路能再宽点、机场早点建好？”村民夜成翠2001年开始跑运输，开着货车给机场建设送沙石，一身灰一身汗，日子还是过得紧巴巴。
阿署达村里的康养民宿小楼 攀枝花市东区区委宣传部供图
2013年，攀枝花的康养产业萌芽，夜成翠敏锐地嗅到了机会——她成了村里最早一批搞康养旅游的人。从几张餐桌起步，十几年间，她把“精华农庄”打造成了一个集民族风情与古村文化于一体的康养综合体。生意越做越大，夜成翠的想法也越来越多：怎么让农庄管理更规范？怎么带着更多人一起赚钱？
这也是阿署达村亟待解决的问题。2024年，为破解发展瓶颈，阿署达村建立“乡村CEO”人才工作室，将种芒果的“土专家”、搞电商的“田秀才”、做文旅的“乡创客”聚在一起，资源共享、经验互鉴，打造成支持村集体经济发展的人才共同体。
夜成翠这位既有实战经验又有家乡情怀的“土专家”，也被吸纳进这个共同体。她将自身多年摸索的管理经验，尤其是对“康养旅游如何标准化”的思考，带到乡村发展的实践中，培训指导村民参与康养旅游业。
如今，已有13名“乡村CEO”进驻人才工作室；截至目前，工作室已组织多次村民培训，累计培训1000多人次。“头雁领航、归雁反哺、群雁齐飞”的雁阵型创富共同体，正在阿署达村加速成形。
学生们在阿署达村研学 攀枝花市东区区委宣传部供图
阿署达村党总支书记夜富强介绍，通过构建人才梯队，深化村企联建，创新利益联结与公益反哺机制，2024年，该村村集体经济年经营性收入达762万元，实现村民家庭年收入均超10万元。
阿署达村的故事，是攀枝花人才兴村的一个缩影。
聚焦中高山民族地区内生动力不足、优质人才短缺等问题，攀枝花实施民族地区“乡村CEO”、致富带头人选育计划和“头雁”工程，构建“乡有团队、村有专家、社有骨干、户有能人”四级实用人才梯队，建立市县两级人才名录库，强化本土人才“造血”能力。人才，正成为激活乡村内生动力、带领村民致富增收的关键引擎。
从“各顾各”到“一起上”
跨村育出创富品牌
与阿署达村一样，攀枝花市仁和区平地镇迤沙拉村也将发展发力点对准文旅产业，其迤沙拉历史文化景区被确定为国家4A级旅游景区。近来，迤沙拉村将“抱团”的目光对准了村外——仁和区大龙潭彝族乡拉鲊村。
“一边是民族风情，一边是山水风光，都很出片。”7月6日，来自西安的游客陆婷一家，跟着旅拍团队游历了迤沙拉村和拉鲊村。为他们服务的摄影师名叫张茂燕，是迤沙拉村村民。此前，张茂燕在西双版纳从事旅拍，随着迤沙拉村游客增多，她回村开起了全村第一家旅拍店。“现在搞起跨村联建，我们业务范围也拓展了不少。”张茂燕说。
游客在拉鲊古渡 刘家成 摄
拉鲊村党总支书记刘有良告诉记者，依托金沙江大峡谷旅游区的建设，迤沙拉村与拉鲊村整合迤沙拉“古村落”与拉鲊村“古渡口”的优质旅游资源，构建文旅创富共同体。通过“共同协商、文旅互推、文艺共享”机制，这个共同体年吸引游客超90万人次，旅游经营年收入超4000万元。
“针对暑期的研学热潮，我们两个村正在协同开展旅游产品开发与线路设计。”刘有良信心满满地说。
为破解单村发展力量薄弱的难题，米易县草场镇的龙华村、晃桥村、顶针村、碗厂村联合打造了枇杷产业联村创富共同体。“4个村地域相邻、人缘相亲、产业相近。”聂小味介绍，米易县枇杷种植面积4万亩，其中他们4个村就占了3万亩。
顶针村引进标准化枇杷分选线 湛璐霜 摄
联合成立枇杷专业技术协会、每月组织农技培训、实现农资统购农产统销……聂小味向记者细数出一连串的“抱团”动作。其中的一个重要动作是，2024年4个村各出资25万元，成立米易县糃果果农业有限责任公司，实现村级集体经济“齐步走”。
跨村“抱团”，最直观的好处在于统一了种植技术和产品标准，枇杷品质提高，形成品牌效应。“销售渠道更稳定。”赵云洪告诉记者，4个村还整合了电商人才和直播资源，推广直播带货，目前区域内共有电商314家，80%的枇杷通过线上销售。
截至去年，4个村的枇杷产业产值超3.5亿元，枇杷优质果率提升至82%，各村集体经济收入较公司成立前增长30%以上。
如今，在攀枝花的中高山民族地区，19个农村创富共同体把7200多户农户紧紧连在一起，6个民族村寨项目覆盖了2.6万名村民。80个重点民族村里，65个村的集体经济年收入跨过10万元，民族村寨旅游综合收入突破1亿元。
从“各顾各”到“一起上”，分散的资源逐渐拼成了和合、宜居、宜业、生态的和美乡村。风从枇杷林吹过的时候，每一片叶子都仿佛在说着那句地道的四川话：这日子，抿甜！
龙华村的枇杷产业园 陀宏 摄
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