新闻两点论 四川党的建设 陈艾婧

近期,河南社旗县耗资近亿元的高标准农田整改项目,被曝建成六年后多处水利设施“瘫痪”:提灌站无泵、机井缺电,农户只能私拉电线“飞线”取水。

此前当地水利部门辩称,验收时设备齐全,水泵交由村民保管、取用麻烦才闲置,甚至将问题归咎于后期管护缺位、设备被盗严重。实际回避了核心矛盾。

相较于后期管护漏洞,项目招投标及建设过程中的违规才是问题根源。据报道,该项目被人借用资质中标,再拆成100个左右标的,施工队通过抓阄确定建设位置,有人甚至要花钱“买标”才能进场。如此“乱来”,工程质量可想而知。

社旗县的问题并非孤例。近年来,多地高标准农田项目暴露出虚假立项、围标串标、偷工减料等乱象。建设阶段缺乏统一规划与专业监管,竣工后管护主体模糊、权责不清、运维资金短缺,乡镇与村社相互推诿,形成“有人建、无人管、闲置荒、无用场”的恶性循环。重金落地,换来的却是“纸面高标准、田间烂摊子”,不仅造成资源浪费,更损害政府公信力,威胁粮食安全。

究其根本,是一些地方政绩观错位,重立项轻实效、重账面数字轻田间实绩,甚至将惠农民生工程异化为牟利、造势的工具。“抓阄分标”暴露招投标监管真空,“合格工程”现形印证验收“走过场”——这些漏洞若不堵上,类似中看不中用的“样子工程”恐怕还会换个地方重演。

目前当地已对14名干部启动问责,对2人采取刑事强制措施,问题设施也在逐步抢修。除了追责,更要补短板、堵漏洞的长效治理。一方面,要严把建设关口,严查转包、买标卖标,全程监管施工质量;另一方面,要健全长效管护机制,明确各主体权责,建立常态化巡查维修制度。同时,还应将农户实际使用体验和设施利用率纳入考核。

民生工程的“高标准”,不在规划多完美、设施多先进,而在于每一分涉农资金是否真正用到田间地头,每一项工程是否真正服务丰收增产。唯有如此,“牢牢端稳中国饭碗”的愿景才有坚实底气。