6月23日至24日,川渝2026年全国数字乡村创新大赛宣介暨数字乡村协同发展交流会在四川广安举行。

在这场汇聚政企学研多方力量的交流会上,与会嘉宾将目光投向了更深层命题:数字乡村如何跨越从实验室到田间地头的“中间地带”?如何让沉睡的数据转化为乡村发展的新资产?如何把头部网红效应转化为乡土人才的裂变效应?乡村产业如何实现可持续“造血”?面对这“四重”现实考题,川渝两地正试图给出具象化、能落地的解法。

会议现场。

◆一问技术落地:

如何破解“水土不服”的难题?

“‘重建设、轻运营’是很多项目烂尾的根源。”乡村建设高校联盟专家委员会副主任刘晓山在会上的演讲直击要害。他指出,数字设施建成后,硬件会老化、软件会过时,平台需要维护、数据需要更新,任何一个环节失灵都可能让系统瘫痪,因此必须从规划起就厘清“谁来管、怎么管,钱从哪儿来”。

“我最关心两个层面的问题:第一,数字乡村建设能否为乡村产业发展、乡村治理拓展新出路;第二,能否为乡村群众最需要解决的实际问题服务。”刘晓山说,当前数字乡村建设仍面临基础设施覆盖不均、产业融合浅层化、人才短缺、数据孤岛等挑战,如何破解从“实验室”到“田间地头”的“水土不服”难题,是必须正视的课题。

在实际场景中,农民并非拒绝科技,而是因为设备操作复杂、功能脱离实际,导致“好用却不会用”或“根本不想用”;或因价格高企,对中小农户而言“用不起”。

这也正是当前农业科技企业面临的最大考验。成都市新都绿控农业服务有限公司(下称“新都绿控”)副总经理王康给出了破局思路。作为深耕农业科技十余年的企业,他们避开大田作物的“红海”市场,聚焦高经济价值作物的精细作业。

针对农业购买力弱、设备维护难的问题,王康坦言:“我们的秘籍,就是从单纯卖硬件转向‘租赁+数据服务’模式。”新都绿控通过SaaS服务降低农户使用门槛和成本,同时让机器人在实地应用中持续回流数据,反哺企业的“沃土芯”大模型。“硬件容易被追赶,但软件与数据资产的积累需要时间沉淀,这正是我们对抗行业巨头的核心壁垒。”

◆二问资本赋能:

如何让沉睡的数据变成乡村的“新资产”?

技术落地催生出海量数据,如何将其转化为乡村发展的资本,成为投融资领域关注的焦点。四川省社会科学院副研究员、四川省投资基金业协会股投基金专委会专家委员李贤彬表示,投资机构看重赛道能否产生规模效应、能否为农户创造价值并控制风险。“只要能为乡村创造价值、帮助涉农企业控制风险,就融资而言相对容易。”

针对农业企业规模小、购买力弱的问题,李贤彬认为,像新都绿控这样采用租赁模式提供农业机器人服务,是可行的破局之道。他也给企业提出明确建议:“从事农业数字化的企业要注意完善内部治理。只要能证明这是一门赚钱的生意,且产业链上下游高度认同,外部投资机构就有较大概率对企业增资扩股,引入成体量资金用于业务拓展。”

王康对此深有共鸣。他表示,通过租赁模式带来的持续数据回流,不仅反哺算法模型,更形成可评估的数据资产,为企业在资本市场获得更高认可和更大发展空间提供了支撑。

◆三问产业造血:

流量时代,乡村靠什么留住“数字资产”?

优质农产品种出来后,如何销得好,让数字红利真正惠及农户?邻水县梁板镇清水村第一书记、网红主播包腾(账号:@烟消云)给出了朴素的答案:“将流量转化为销量,把老百姓可能滞销的农产品卖出去,让更多人知道乡村好物,这是我们做直播助农的目的。”

他认为,头部IP的力量在于通过真实的田间场景,让好产品不仅被看见,更能赢得信任,形成品牌效应并带来复购;同时能发挥带动作用,让返乡青年、村干部、种养能手等更多群体加入,培育本土网红矩阵,让“村播”更立体。

这一思路与重庆綦江区的实践不谋而合。綦江区网信办副主任吴小红介绍,当地正打造“坝坝直播间”,并依托“邮运通”三级物流体系,将物联网、直播电商与城乡物流深度融合。

以三角镇为例,当地实施“网红村长”培育计划,以蒋婷婷等头部乡土网红IP为代表,“以点带面”构建起“1+N”乡土网红矩阵,不仅打通了产销链路,更初步形成“一村一品、一村一主播”的矩阵效应。

西南民族大学经济学院院长高锦进一步指出,要破除传统电商直播的弊端,可通过“政企协同+跨境出海”以及AI选品等创新手段,将公域流量沉淀为乡镇的长期数字资产,让乡村经济拥有持续的“造血”能力。

“利用大数据画像指导创作,提升自然流量,能降低运营成本,降低对头部的依赖。”高锦说,作为高校资源提供方,从AI选品与全渠道规范,到跨境电商对接海外终端,学院能提供电商助农闭环服务体系,切实保障农户收益和产业长效发展。

◆四问人才留存:

如何实现乡村与人才的“双向奔赴”?

数字乡村的核心竞争是人才的竞争。面对农村空心化与人才流失的困境,刘晓山强调:“必须正视问题,不回避矛盾。”同时他也看到,随着人工智能重塑产业逻辑,未来越来越多农民将成长为高素质、职业化的“新农人”。如何把人才留在乡村?答案在于实现供需的“双向奔赴”。靠事业留人——达州实施“一村一CEO”计划,干出成绩的乡村CEO最高可获得村集体经济收益10%的奖励;靠温度留人——为返乡人才搭建广阔舞台,让其在乡村找到归属感。高锦也表示,高校将深度参与数字乡村建设,通过“以赛促建、以赛促学”,将地方企业的真实需求转化为比赛课题,培养既懂农业又懂数字技术的复合型人才。

从田间的智能机器人,到屏幕前的乡土主播,再到返乡创业的新农人,数字乡村的蓝图正一步步变为现实。这不仅是一场技术革新,更是一次对农业价值、乡村生活与人才未来的深刻重塑。

记者 姚彦如/文

四川省委网信办 图/视频

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