文/孔德淇
当前，舆论场和评价体系中，标签化评判成为干部成长和队伍建设的隐性枷锁。部分评价脱离实际，仅凭片面印象、个别事例随意给干部扣上“豆包型”“小油条”“冰箱式”“侧卧式”“跑步机式”等标签，以偏概全、放大问题，既违背干部成长规律，也挫伤其争先奋进热情。
广大干部是事业发展、服务群众的中坚力量。从基层治理的攻坚克难到乡村振兴的深耕细作，从民生服务的暖心值守到急难险重的冲锋在前，各行各业、各年龄段的干部恪尽职守、履职奉献，躬身力行推动各项事业稳步前行。以片面印象否定整个群体，以个别问题固化评价标准，是对实干和奋斗的不公。
干部成长本就是循序渐进、迭代精进的过程，工作探索中出现疏漏、存在短板，是成长路上的正常阵痛。严管方得正道，必要的监督纠偏是砥砺干部的重要方式，但严管绝非苛责，监督不能沦为偏见。不能将成长探索中的无心之失等同于失职失责，更不能用“一刀切”标签否定全体干部的努力。
破除干部评价的标签化桎梏，关键是守住实事求是、客观公正的评价底线，落细落实“三个区分开来”重要要求。唯有跳出标签化思维的局限，以实绩论英雄、以担当辨优劣、以成长看干部，才能让实干者卸下包袱、放开手脚，持续激活干事创业的内生动力。（作者单位/中国南方电网公司）
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