大英县纪委监委组织派驻监督力量在大英东站升级改造项目现场了解有关情况。图片由大英县纪委监委提供
川观新闻记者 阚莹莹
“某学校校服采购管理得到针对性完善。”“某医疗机构职工从业规范意识持续增强。”近日，记者从大英县纪委监委获悉，自首轮巡回驻点监督启动以来，一年多时间里，大英县纪委监委各派驻纪检监察组累计受理问题线索200余条，立案117件，党纪政务处分123人，大英县派驻监督“探照灯”越擦越亮、监督质效持续释放。
派驻监督的优势，在于派驻纪检监察干部有时间、有责任深入驻在单位的核心业务，成为真正“懂行”的人。在深化集中办公、片区协作等工作机制的背景下，大英县纪委监委着力推动派驻监督向精细化、深入化迈进，把“驻”的优势转化为实实在在的治理效能。
“在研判‘三重一大’事项时，我会具体分析形势，也会把程序合规的要求明确提出来。日常谈心谈话中的解惑释疑同样重要，那些报表里看不到的作风苗头、制度漏洞，往往就藏在一问一答之间。”一位派驻纪检组长分享了他的工作体会。
“有些问题存在时间久，处理起来千头万绪，但纪律的刚性绝不能打折扣。”另一位派驻纪检组长在与驻在单位人员交流时，坦率提醒潜在的廉政风险。这种“润物无声”的监督，让纪律的“探头”嵌入日常。
派驻改革后，县级纪委监委的监督触角向关键领域延伸。大英县纪委监委立足实战攻坚，从理念、模式等维度发力，走出了一条从“能办案”到“善办案”、再到监督质效整体提升的路子。
在深化“室组地”联合办案等机制中，大英县纪委监委积极推动派驻监督与审计监督等各类监督贯通协同，把分散的力量整合为集成高效的监督合力。
“审计中发现的一些问题，恰恰也是日常监督检查需要重点关注的地方。”今年1月，大英县纪委监委特邀县审计局负责人结合审计实务，拆解审查要点、分享实战经验，让派驻监督力量更“专业”、更“懂”监督，推动审计监督与派驻监督同向发力、同频共振。
专业化的监督、办案理念也成为“能办案”走向“善办案”、提升监督质效的助推器。今年4月，大英县纪委监委启动新一轮驻点监督。各派驻纪检监察组根据综合监督单位实际情况，共选定12个“小切口”，聚焦材料采购、资金审批等高风险环节，开展精准监督。
协作配合机制也正释放“1+1>2”的效应。“在办理某单位张某违纪违法案时，我们再次采用‘室组’模式，案件查办质量和效率明显提升。”在“室组”联动中，“组”发挥熟悉人员、业务、流程的优势，“室”发挥办案能力强的优势，不仅优化了流程，还大幅降低了沟通成本。
专业理论武装也同步跟上，“今年以来，我们采购了《纪检监察实务一本通》《常见违纪行为定性辨析》等书籍，为派驻纪检干部‘充电赋能’。”一位派驻纪检干部说，书本里的知识与实战中的经验互相融合，让监督更有底气。
据了解，下一步大英县纪委监委将继续聚焦权责与协同，不断优化“组组”协同监督、“室组”联动监督、“室组地”联合办案等机制，着力破解基层纪检监察监督力量薄弱等难题，持续激发派驻监督“乘数效应”，让监督“探头”更亮、更有力。
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