川观新闻内江观察 康琴
全员培训，驾驶也不例外，培训后的测试成绩作为评优参考，每名员工全年至少要进行4次上台路演……世界读书日，网上不少人讨论职场人如何读书学习，趁着节点，笔者想谈谈内江高新区的培训机制给人的一些启发。
图片由内江高新区管委会提供
今年，内江高新区升级培训机制，启动“技术赋能、干部铸魂”工程，组织产业发展战略研修班，邀请高校和行业专家为成员授课。截至目前已举办3期培训，约750人参加。
展开培训课程表，“新时代地方高新区干部核心能力图谱”“机器人产业发展与技术创新”“模具产业链”……内容不仅有大政方针政策解读，也有区域产业分析，还关注干部能力短板。
“干货”满满，针对性强，培训结束后，还会设置随堂测试，成绩纳入干部学习档案，作为评优晋级的重要参考。
学以致用，该区还让参加培训的干部到实验室、企业实地研学，促进技术培训的成果转化。
扎实的培训流程外，笔者还了解到一个细节，该区的培训全员覆盖，其中也包含驾驶员。
“人人肩上有担子、个个都是招商员”，对此，该区相关负责人称，“全员全域全力招商”模式，需要动员全区上下共同参与。她用具体的情景举例道，受邀参会的嘉宾在转场的车上随口问起一些产业相关的问题，能否有人接得住？
每个人都是一张“名片”，哪怕是考察途中与企业家的短暂闲聊，也是一次展现精气神和专业度的机会。上述负责人称。
“对外展示专业度是输出，学习培训则是输入”，参与培训的该区科创投公司负责人称，从一名教职人员转型成为专业的经理人，离不开该区持续的培训，更离不开自身的不断摸索学习，个体、团队与园区共同成长，是宝贵的人生经历。
该公司今年首创了路演培训：每名员工全年至少要进行4次上台路演，进行项目或自我推介。不仅倒逼大家熟悉业务，更是锤炼表达能力。“有的做惯‘幕后英雄’的小伙伴觉得很难，但是不逼一把，怎么知道行不行？”
对科技型园区而言，团队专业能力的提升，是适应高质量发展、优化资源配置的重要举措。
上述负责人称，科创投平台今年对征集研究项目的标准进行了调整：从更偏学术到更偏市场，以此提高项目的“变现”能力。同时调整的还有评审委员会成员的比例，高校、行业、市场端各占约1/3，以更好整合各方研判，防止偏听偏信。
他们的经验或者说教训是：更懂行，才能少走弯路。前提是，不断在探路。
路都是走出来的。
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
