川观新闻记者 罗韬 李菲菲 李海宁
前几日,星巴克宣布了一个计划:未来三年将覆盖中国至少1500个县级行政区。长期看,星巴克计划将门店数量开到2万家。
人口向大城市聚集是趋势,县域城市人口大概率会逐渐减少,星巴克为什么还要发展县域市场?
目前星巴克门店数量8000多家,要拓展到2万家如何实现?
星巴克这种“城市包围农村”的打法能“卷”过“瑞幸们”吗?
来和兄妹一起唠唠!
【未经授权,严禁转载!联系电话028-86968276】
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川观新闻 | 记者 罗韬 李菲菲 李海宁
2026-04-14 15:18
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四川
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川观新闻记者 罗韬 李菲菲 李海宁
前几日,星巴克宣布了一个计划:未来三年将覆盖中国至少1500个县级行政区。长期看,星巴克计划将门店数量开到2万家。
人口向大城市聚集是趋势,县域城市人口大概率会逐渐减少,星巴克为什么还要发展县域市场?
目前星巴克门店数量8000多家,要拓展到2万家如何实现?
星巴克这种“城市包围农村”的打法能“卷”过“瑞幸们”吗?
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打得过打不过说不好,但是有一点,中国市场广阔,需要更多个性产品和服务
一二线市场饱和是必然,下沉是星巴克的必答题。但县城咖啡市场早已不是蓝海,瑞幸、库迪已经把价格打下来了,星巴克要想突围,要么放下溢价做性价比,要么做差异化的场景体验,否则很难在县城立足。
9块9的瑞幸管饱,30块的星巴克管“范儿”。县城人民全都要。
“农村包围城市”,这场精准的“降维打击”,打一场关于品牌、资本与场景的硬仗。它不卷价格,只卷体验;不止于卖咖啡,更是卖一种生活方式。
瑞幸做的是“咖啡平权”,星巴克做的是“阶层标识”。县城不缺人口,缺的是标签,而星巴克,正好是那个最贵的“贴纸”。
还是有市场。