近日，
在我省促进微短剧产业发展
新闻发布会上，
省直部门一位负责同志
解读政策时说：
要陪着企业“长跑”，而非“短跑”。
这一表述，见态度、见诚意，
更见坚持“长期主义”的定力，
既回应了企业期盼，
也道出了企业心声。
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企业的发展壮大，要经历种子期、初创期、拓展期、成熟期、转型期，各阶段难题不同、需求各异。其间，政府需当好“护航者”“服务员”，助企业跨过一道道关口。这就是“陪跑”的意义所在。
陪企业“长跑”，知易行难。一在持续性。一任接一任，换人不断档、不变调、不翻烧饼，考验“初心”。二在精准性。企业诉求一家一样、一时一变，政策也需迭代升级、精准滴灌，考验细心。三在风险性。尤其是科技型企业，研发周期长、投入大，或许“十年不鸣”，考验耐心。
反观现实，之所以一些地方产业培育难成气候，根子就在于少了这份“长跑”的思维、能力和勇气。有的重开局轻收尾，热一阵冷一阵，政策来了声势浩大，风头一过无人问津；有的换届换思路、新人新打法，前期扶持戛然而止，让企业进退两难；有的急功近利，只愿做见效快、显政绩的“锦上添花”，不愿干“后人乘凉”的潜绩；有的喊着鼓励创新，却不宽容失败，稍有风险便急着“踩刹车”。
与企业同心同向、并肩陪跑，
迈出的每一步，
都是振兴征程上
实干的见证、成长的足迹。
来源：辽宁日报·辽望客户端
记者：关艳玲
编辑：李晓玉 检校：于勇 李世同
责编：刘爽 审核：明绍庚
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