文|咚咚锵
走在天津的大街上,除看到黄绿蓝三个颜色的共享单车之外,这几天还发现又新添了一种橘色共享单车。
扫码打开以后,好嘛,自行车还来一段天津快板语音。用天津网友的话说,骑这车,话不能掉地上啊,您要接不住,可开不了锁、还不了车!
这就是飞鸽集团投入的共享单车,全国第四家城市级常规时段互联网租赁自行车项目服务商,主打文旅特色绿色骑行。旨在将共享单车与天津的历史街区、旅游景区等文旅资源相结合,为市民和游客提供沉浸式的城市探索方式。
其收费标准是工作日的上下班高峰期,起步价1.8元,与另外三家收费接近。
共享单车从出现到今天,十年间经过市场的洗礼,形成了哈啰、美团、青桔三分市场稳定态势。
已经深度融入我们出行的共享单车,越来越“骑不起”了,从最早的0.5元半小时涨到最高1.8元10分钟,骑行价格翻了数倍。
为何涨价?成本高,营收低。企业投入包括自行车购入费用、折旧费、维修费用,还有庞大的运维成本,而企业主要收入还是来自消费者骑行费用,车辆广告费用和App流量费用只占小部分。根据公开资料显示,三家共享单车企业都在亏损。之所以在赔本赚吆喝,是因为企业看重数亿客户背后的流量入口。
飞鸽入局能干过三巨头?作为共享单车企业供应商之一,或许在购车、维修会有成本优势,但运维成本省不了。4700多辆在市区主城区运营,仅靠骑行费收入实现盈利恐怕不易。
飞鸽曾经是自行车第一民族品牌,国人心中的紧俏货。如今自行车市场主打高端公路车,电动两轮、三轮市场被头部企业占领,想靠智能化、高端化、国际化突围的飞鸽需要被市场重新认可,在消费者心中重新建立品牌认可度非常重要,也非常急迫。
近几年,飞鸽致力通过各种方式提升品牌的知名度、美誉度,入局共享单车应该就有这方面的意图。另外,老字号制造企业实现智能化转型,布局新赛道,是必须迈出的一步。推出共享单车,也是飞鸽主动拥抱“互联网+”和智慧出行趋势的一个积极尝试。
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