文/宋凯
日前受聘为成都市首批“科技副总”的“95后”技术经理人郑刚，上任后便高速运转，为对接企业成都中试科技有限公司精准链接市场、资本与政策资源，展现了这一新身份在科技成果转化中的关键作用。
上午在高校讲台授课，下午走进企业车间参与研发攻关。随着成都推动“科技副总”制度的落地，一批来自高校和科研院所的专家，正以企业“技术副职”的身份深入产业一线。从实验室到生产线，这条曾被视为难以跨越科技成果转化的“最后一公里”，已经被打通。
“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动现场。
一项创新，让科研人员走进企业
不久前，在“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化活动现场，来自西南交通大学、成都大学、西华大学等高校的多位专家受聘成为首批“科技副总”，正式进入企业参与技术研发与创新决策。所谓“科技副总”，是指从高校、科研院所选派高层次科技人才，到企业担任技术副职，围绕关键技术攻关、成果转化和人才培养开展工作的特殊岗位。
与传统“顾问式”合作不同，该岗位强调深度嵌入。“科技副总”不仅要参与技术讨论，还要直接进入企业研发体系，承担“技术负责人”的职责。“现在是把人‘放进去’，从源头参与研发。”成都市科技局相关负责人道出缘由，长期以来，高校科研与产业发展之间存在脱节。一方面，大量科研成果停留在论文和专利中；另一方面，企业面临技术瓶颈，难以找到合适的技术支持。
“不是没有成果，而是对接不上。”一位科技管理人员坦言。信息不对称、评价体系差异以及合作机制不稳定，使得科技成果转化效率低。“科技副总”制度，正是在这一背景下应运而生。通过让科研人员进入企业内部，技术需求被前置提出，研发过程紧贴生产实际，成果可以直接进入产业环节。“这一制度旨在推动产学研从对接走向融合。”成都市科技局相关负责人指出，通过建立“产业出题、科技答题”的模式，改变传统科研转化路径。
“科技副总”、四川农业大学副教授邓其明认为，“科技副总”能让科研工作者将市场思维融入科研思维，实现企业与高校双赢，是激活企业自主创新的关键要素。
苏元捷正在检查设备。受访者供图
一线实践，当教授成为“技术翻译官”
在成都市金牛区，电子科技大学光电学院教授苏元捷有了一个新身份——四川蜀坦人工智能科技有限公司“科技副总”。这段合作始于一次供需对接活动。企业提出技术需求后，科技部门迅速匹配资源，推动高校专家入企。“不是挂名，而是深度参与。”企业负责人介绍，公司为苏元捷配备专属对接人，开放研发流程，并通过“柔性入驻+项目绑定+利益共享”的机制，让科研与企业发展紧密结合。短时间内，便取得了显著成效，如原本久攻不下的技术难题被系统拆解，校企联合研发团队迅速组建，科研成果开始向量产产品转化。“我更像一名‘技术翻译官’。”苏元捷说，高校研究关注原理与前沿，而企业更看重效率与可行性，“‘科技副总’的作用，就是把科研语言转化为工程路径。”
类似的变化，也发生在生物医药领域。在邛崃市的成都欧康医药股份有限公司研发楼里，来自厦门的李利君教授频繁往返于实验室和生产线之间。如今，他已成为该企业的“科技副总”。双方的合作源于一场创新大赛，但真正让合作持续深化的是制度带来的稳定机制。“过去是项目结束就结束，现在是长期合作。”企业负责人表示。在新的合作模式下，李利君不仅参与技术攻关，还帮助企业梳理研发体系、明确成果转化路径，高校成熟技术得以快速导入，研发周期明显缩短。“科研成果不是不想转，而是缺少一座桥。”李利君说，“‘科技副总’就是那座桥。”
杨梦露正在做实验。受访者供图
在成都市温江区，四川省农业科学院专家杨梦露的另一个身份是圣恩生物科技股份有限公司“科技副总”。在企业中，她承担的不仅是技术顾问角色，还是成果转化的“总调度”。新品种、新工艺通过“科研—中试—产业化”的全链条机制优先落地。“以前转化周期长，现在明显提速。”企业负责人表示，企业也从单一加工主体转变为科技成果转化的重要载体。从人工智能到生物医药，再到现代农业，“科技副总”正在多个领域发挥关键作用。
围绕“科技副总”，成都同步构建多层次支撑体系。中试平台补链条。目前，已建成144家中试平台，为科技成果从实验室走向产业提供关键支撑。 “先使用后付费”降成本。企业可先试用科技成果，产生收益后再支付费用，有效降低试错风险。产业基金强支撑。设立50亿元未来产业天使基金，重点支持早期、硬科技项目。人才政策保后顾。“科技副总”在服务期间保留原单位人事关系，待遇不变，成果转化收益可享政策激励。多项举措叠加。目前，已经形成“人才+平台+资本+机制”的创新生态。
对于成都市实施的“科技副总”制度，业内人士认为，“科技副总”不仅是一项人才政策，还是一种发展模式的创新，推动了成都从“科教资源大市”向“产业创新强市”转变，将科研优势转化为现实生产力。同时，也为“9+9+10”现代产业体系提供关键支撑，在人工智能、生物医药等重点领域实现人才精准配置。更重要的是，通过强化关键技术攻关，这一制度有助于提升产业链韧性和自主创新能力。
据统计，目前，成都已挖掘校企需求3000余项，推动250余项科技成果落地，孵化科技型企业130家。按照规划，到2028年，将形成约500人的“科技副总”队伍。“这不是一次性项目，而是一项长期制度安排。”成都市科技局相关负责人表示，未来将持续完善对接机制，推动校企合作常态化。
【编后】
曾经，实验室与生产线之间隔着一道无形的“墙”。一边是科研成果，一边是产业需求。如今，这道墙正被一批“科技副总”逐渐拆解。苏元捷在车间里做“技术翻译官”，李利君在企业中搭建“转化桥梁”，杨梦露推动农业成果走向产业化……他们的共同点，是让科研成果走向应用。当越来越多科研人员走进企业，一种新的创新生态正在形成，不再是单向输出，而是“双向奔赴”；不再是短期合作，而是长期共生。这场从制度出发的探索，正在为成都乃至四川的高质量发展注入源源不断的创新动能。
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