近年来，雅安市聚焦责任压实、管理优化和教育引导，推动驻村干部下得去、管得住、干得好。抓责任压实。落实专班负责，细化责任清单，完善“六项制度”，实行派员单位、派驻乡镇、驻村干部3方“责任捆绑”，构建一体联动的工作格局。市县每年与县乡村三级书记、派员单位、驻村干部分层分类全覆盖谈心谈话，从上至下谈明责任、传导压力。抓管理优化。推行县乡干部包村联户联系制度，实行“日纪实、月例会、季清单”管理，严明“必须吃住在村”等纪律要求，确保在岗、在干、在状态。严格落实“六个优先”政策，近两年142名优秀驻村干部获提拔、交流或晋升职级。建立“三必访”“四必谈”关爱机制，及时解决困难诉求500余件。抓教育引导。按季度印发工作指引，“一村一策”明晰任务，建立民生清单，开展承诺践诺。市县联动每年全覆盖培训，落实“1名包村干部+1名村党组织书记+1名老队员”帮带新选派干部，确保顺利交接。开展“我为乡村振兴做贡献”活动，推动驻村工作队全覆盖走访入户，组织强弱村结对“互学互鉴互进”，参与协调实施一批产业帮扶、基础设施完善、为民办事服务等实事项目，确保干有实效。
（中共雅安市委组织部）
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