今年春节，咱们‘三个小区’可得好好热闹热闹。”冬日的暖阳洒在四川省成都市新津区一品水轩小区的“和谐苑”长廊里，缤纷城和西顺公寓的居民拎着年货，穿过那堵已消失的围墙，熟络地跟陈玉彬打着招呼。
“对对对！咱们一起过个团圆年！”三个小区的相关负责人陈玉彬笑着回应。
方便居民通行的“和谐苑”连同一旁的“邻里轩”长廊，在一年多前，还是隔开三个小区的两堵砖墙。三个小区如何做到“拆墙并院”？
原本分隔两个小区的围墙变为居民共享的“和谐苑”。
跟着陈玉彬的脚步，记者走进一品水轩小区。路面整洁，绿植修剪得齐整，停车线划得笔直，很难想象这里之前是一个“问题”小区。
“2020年夏天，连续内涝，小区积水严重。”陈玉彬在小广场前停下，指着旁边党群服务中心的墙面，那上面还留着洪水浸泡过的痕迹。彼时，业委会“瘫痪”，投诉电话被“打爆”，小区治理跌入谷底。
怎么办？党员迅速集结，“水退人进，我们先上！”清淤、协调、安抚情绪……内涝问题解决了。
“居民团结起来了，物业也需要跟上，才能避免更多问题的发生。”于是，支部引入了一把“新钥匙”——“信托制”物业。在小区党群服务中心，陈玉彬点开手机APP向记者展示：“你看，物业费、公共收益全进共管账户，每一笔支出，业主随时可查。”
公开透明，重新浇筑了信任的基石。物业费缴纳率从85%升至100%，满意度冲到99%。
变化，墙外的人也看在眼里。
“他们物业搞得好，我们该学习。”“干脆把墙拆了，变成一个小区！”“墙拆了，安全谁负责？何必自找麻烦？”2024年秋，“要不要拆墙并院”的话题彻底炸开了锅。
“我们记下了每家每户的实际困难，孩子转学、老人就医、就业需求……”陈玉彬回忆，党员们通过多种方式，联系、走访了三个小区几乎全部居民，逐一记录问题，又逐一帮助解决。“首先是要通过解决大家的实际难题，把心聚拢在一起。心往一处想，劲往一处使，才能推动解决更大的问题。”
大部分居民愿意“合在一起”。三个小区成立联合党总支，“拆墙并院”的事有了“主心骨”。
2月3日，陈玉彬（右前）向参访者分享小区治理经验。
共识虽在凝聚，但真到施工时，矛盾还是凸显了出来。因新建长廊的边界问题，其中两个小区的居民争执起来。当晚，联合党总支的紧急议事会开到深夜。一品水轩的党员代表站了起来：“邻里和睦比啥都金贵，我们愿意多让。”一方主动让出边界，另一方也不好意思再争。这段佳话，被镌刻在新建的“睦邻文化墙”上，成为“和谐苑”名字的由来。
如今，三个小区共享着800多平方米的新空间。“以前带孩子只能在楼道转转，现在空间大了，三个小区的孩子一起玩，朋友多了，笑声也多了。这，才是小区该有的样子。”
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小区破墙，居民连心，漂亮！
这是我的家乡—新津的一个普通小区的治理模式！让居民作主，激发居民主角作用，以“信托制”物业激活小区活力，三个小区拆墙并院整合成一个和和美美的大区！太捧了！
这个新闻，报道到了实处，就应该多出点这种新闻
基层治理
互通有无，很好
三小区“拆墙并院”，围墙变长廊，隔阂变共享。800㎡共享空间，不只是绿地与廊道，更是归属感的生长地。孩子们有了玩伴，老人们有了去处，节日有了“团圆”的味道。