川观新闻记者 肖姗姗 文/图
近日，中信书店兴隆湖店（又名“湖畔书店”）将闭店的消息在网络上流传，这座因“水下玻璃书房”走红的网红书店是否会告别兴隆湖，成为不少人关心的话题。2月8日，网传的“闭店日”前一天，川观新闻记者驱车前往兴隆湖畔探访，在细雨中见证了书店里的复杂光景，也迎来了官方的明确回应——书店不会闭店，将持续运营至新运营方进场。
雨中仍有客人前来打卡
当天下午1时45分，记者沿湖岸走近书店，草坪上“A BOOK FALLING FROM THE SKY”的白色标识牌仍醒目立着，这是书店“一本书，从天上掉落在兴隆湖畔”设计理念的英文注解。大门外的橙色导览牌上，弧形屋面如书页的设计故事依旧清晰，而玻璃门上，张贴着“因运营调整，2月9日正式闭店”的通知。
“一本书，从天上掉落在兴隆湖畔”的英文标识
几位家长带着孩子坐在阅读区，学生模样的年轻人低头翻书，陆续进店的访客，大多径直走向窗边或水下阅读区，举着手机、相机拍摄。店内还有快递员穿梭的身影，一摞摞打包好的书籍被陆续运出，收银台旁还堆放着好几箱待整理的图书，种种迹象，都让闭店的传闻显得愈发真实。
书店的读者
“在网上刷到这里的湖景超美，特意来打卡，没想到赶上闭店了。”一位年轻女生一边拍摄一边感慨。采访中，多位到店者坦言，或是被书店的高颜值环境吸引慕名而来，或是听闻闭店消息专程赶来留影，“以后兴隆湖又少了个绝美的打卡点”，成为现场不少人共同的遗憾。
经营调整？持续运营
谈及门店现状与运营情况，一位现场工作人员向记者透露，此次网传闭店，实则是原运营方中信书店的经营调整，后续中信书店品牌会在其他区域布局新店，具体规划暂未明确。而谈及书店日常经营的情况，他坦言，“95%以上的到店客人应该都是来拍照打卡的。”
他举例，书店日均客流量约1200至1500人，但实际消费的顾客不足50人，“这两天还有人打电话问，说书店没了拍照的地方该怎么办。”令记者意外的是，交谈间，该工作人员突然接到一通电话，挂掉后他伸手将玻璃门上的闭店通知撕了下来，转身离去。这一举动，为这场“闭店风波”添上了一层悬念。
闭店通知
这份悬念，很快便有了答案。记者从四川天府新区公园城市建设局获悉，作为书店产权方，该局已明确表示，书店将在2月9日后继续运营，春节及后续时间均保持营业状态，直至四川天府新区管委会指定的运营平台进场。（相关阅读：成都网红“水下书店”会不会闭店？天府新区公园城市建设局回应）
《条例》实施下 书店行业需高质量发展
而这个插曲，也折射出网红书店行业普遍面临的发展困境。2026年2月1日《全民阅读促进条例》正式实施，标志着全民阅读进入法治化阶段，为实体书店带来政策东风的同时，也对行业发展提出了更高要求。2026实体书店发展大会上，中国书刊发行业协会理事长艾立民就指出，实体书店正站在“深度调整期、动能转换期、生态重构期”三期交汇节点，其“新坐标”的核心是功能与价值的再定义——需成为全民阅读的“深耕者”与“推广中枢”，通过多元活动打造区域文化策源地，而非单纯的“网红布景”。
作为四川本土文化企业代表，新华文轩的实践为网红书店的转型破局提供了重要参照。其明确实体书店是推动全民阅读的重要阵地，面对行业困境，以创新为核心，通过“一店一策”打造地域文化特色门店，始终坚守“避免单纯依赖颜值吸引流量的短效模式”。
同为网红打卡地标，新华文轩旗下熊猫书店则是另一番景象：门店日常日均打卡超千人，凭借熊猫本土IP深耕实现长效盈利，不仅汇集了全国最齐全的熊猫主题图书、开发超千款熊猫文创产品，改造后经营效益大幅提升，更先后斩获“成都最美书店”、实体书店创新大会“年度最美书店”殊荣。它通过城市集章、川味文化交流、新品发布等多元文化活动，成功将打卡流量转化为持续消费，让颜值与内核实现了双向赋能。
运营更迭之后留客是关键
回溯湖畔书店的过往，2021年10月，由MUDA慕达建筑设计事务所设计的它正式开业，凭借约1/5空间沉入湖面、全通透玻璃幕墙拥揽湖景的独特设计，迅速成为“成都最美治愈系书店”，巅峰时期日均客流破万，开业一年累计接待超55万人次，是兴隆湖当之无愧的文旅打卡地标。
书店内景
如今，运营方的可能更迭，或许将为这家网红书店带来新的发展契机，也让人们对其未来充满期待——如何摆脱“打卡流量”的桎梏，让书香真正留住游人，成为新运营方面临的重要课题。
书店内景
2月9日的成都，细雨未停，兴隆湖畔的书香依旧，打卡的游人仍在前来，这场“闭店风波”的落幕，也为实体书店的发展留下了深刻思考。正如艾立民等行业人士达成的共识，《全民阅读促进条例》为实体书店打开了新的发展空间，实体书店的核心竞争力，从来不应是“网红颜值”，而是对书籍与阅读的坚守。无论是运营方的更迭，还是业态的转型，唯有立足地域文化、绑定用户真实阅读需求，拒绝短效流量依赖，才能让实体书店在流量浪潮中找到长久立足之道，让书香真正浸润城市肌理。
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书店“硬件”可靠，“软件”也得给力，还记得湖畔书店排队限流的盛景，希望下位运营者能用好设施优势，维持好自身运营。
兴隆湖畔书店去过两次，手捧一本书，坐在水下玻璃窗下，透过湖水柔和的光线印在书上，心静自然。抬头看湖水和水草，不时有鱼儿游戏在水草之间，心情更加欣喜豁达。很好的一个养心之地。
期待未来，新运营方能为它注入更多文化灵魂——让打卡的人愿意坐下，让坐下的人愿意翻开书，让翻开书的人，舍不得离开。
优化经营模式，不断地满足用户真实阅读需求，让兴隆湖畔书香真正留住读者和游人。
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