“十五五”开局之年，蓉城大地涌动着马不停蹄的奋斗劲头。如何将宏伟蓝图转化为市民可感可及的幸福？答案，就在基层一线鲜活的探索里——从智慧治理的新场景到社区议事的新机制，从家门口的新业态到“15分钟生活圈”的品质提升，每一个“新抓手”、每一处“新刻度”，都源自一线实干家的破局与创造。
即日起，本报推出“奋进‘十五五’ 蓉城实干派”——2026百镇（街道）千村（社区）寻新记系列报道。我们将追随奋蹄之声，深入街巷楼宇，记录那些将规划图变为实景画的基层奋斗者，呈现他们如何以“微创新”推动“大治理”，用“绣花功”织就“幸福圈”。新征程已启，且看基层万千气象，共绘蓉城崭新篇章。
从郫都双柏社区以数字与机制“双轮驱动”实现超大型社区善治进阶，到邛崃金河社区借“三区融合”推动集体经济跨越增长，再到龙泉驿大龙村让村民在“自己的新居自己建”中奔向安居乐业——这些扎根一线的生动实践，正将宏伟蓝图细化为可感可及的幸福实景。本期“奋进‘十五五’蓉城实干派”系列报道，带你走进这些村（社区），看他们如何以创新破题、用实干作答，共同编织城乡融合发展的新图景。
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郫都区郫筒街道双柏社区党委书记熊珊：“治理要像绣花一样精细，也要像齿轮一样环环相扣，最终让居民感受得到温度。”
在郫都区双柏社区，治理正因数字化与机制创新而变得精准高效。围绕“一个核心、三项突破、多维赋能”的思路，社区以党建引领为核心，构建起“信义积分”数字化平台，让居民的每次参与都可量化、可兑换，联通起服务、商户与公共资源。同时，深化“寻、议、决、行、评”五步议事法，设立微创投基金，支持骨干力量破解社区“小急难”，形成治理闭环。
面对复杂的商圈与楼宇，社区创新“红蓝分区”治理模式——红区强化党群服务，蓝区激发商业活力，并通过“楼宇综合党委+商圈治理委员会”架构，集成企业服务与资源对接。在这里，“15分钟生活圈”持续优化，“双小柏”文化IP拉近邻里关系，一个可感知、可复制的超大型社区“善治”样本逐渐清晰。
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邛崃市平乐镇金河社区党委书记徐代江：“旅游口碑就是发展饭碗。治理好了，发展才顺；收入多了，人心才齐。我们的目标，是让集体经济突破千万！”
站在邛崃市平乐镇金河社区，城乡社区、街区、景区“三区”融合共生的活力扑面而来。近年来，社区通过深化“景村联建”，成功引入农夫集市、天府农趣园、白沫江漂流等项目，推动村级集体经济收入实现惊人跃升——从2020年的1.2万元增长至如今的700万元。尤其是川西竹海齿轨列车运营以来，已接待游客超15万人次。
发展背后是治理的支撑。社区创新搭建“商居联盟”平台，吸纳多元主体共商共治，一体化解决居民诉求、商居矛盾和旅游投诉。集体经济的壮大吸引了年轻人返乡，他们成为“微网实格”的治理骨干，让乡村焕发新的凝聚力。金河社区正沿着“以党建聚共识、以治理强发展”的路径，奋力奔向集体经济千万级的新目标。
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龙泉驿区西河街道大龙村党总支书记白美金：“让群众从‘住有所居’到‘住有优居’，更要在新家园里‘业有所兴’。”
奋进“十五五”，实干正当时。走进龙泉驿区西河街道大龙村，映入眼帘的是一片热火朝天的建设景象。作为承载约8000名村民安居期盼的乡村振兴农民集中建房项目，工程已进入冲刺阶段，超过90%的房屋完成主体封顶，预计2026年底交房。
这不是简单的“拆旧建新”，而是一场系统性的乡村提升。村“两委”坚持规划引领、共建共享，广泛听取民意优化户型，同步配建党群服务中心、卫生站、商超和绿地，致力打造功能完善的新型社区。更关键的是，项目探索“建新+产业”联动，未来将盘活腾退土地，引入农旅、工坊等业态，为村民创造家门口的就业机会，同步深化“微网实格”治理，真正实现从“安居”到“乐业”的跨越。
监制：王清洪
策划：张想玲
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本期采写：李玥林 高昊焜 沈悦
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