川观新闻评论员 周明华
12日，在《人民日报》的报道《新表象老病根，这些形式主义得治》中读到奇事一桩：某地为整治“躺平式”干部，竟摊起了指标，要求各单位“至少报一名”。这样蛮干，像极了为凑足绿化面积，往土里插假树——远看郁郁葱葱，近看荒唐透顶。整治“躺平”岂能凑数？此风若长，恐非整肃庸懒，还可能让实干者寒心，甚至无辜“躺枪”。不用说，这是形式主义的“升级版”。
“躺平”指少数干部精神懈怠、庸碌无为。揪出“躺平式”干部，既要明察“躺平”状态，也要深究背后缘由。随便摊派整治名额，恰似庸医不问脉象便开方，头痛医脚。如此，可能让真“躺平”者成漏网之鱼，甚至让一些看起来“躺平”的干部“躺枪”。
这般“指标化”思维，实为陈年痼疾。从思想根源上看，这背后是管理者的“懒政”，不愿深入调研，懒于细致甄别，只求考核简便。如此将复杂的干部状态、深层症结，简化成一道算术题，以表面“完成率”掩盖实质“不作为”，本质上是一种以形式主义反对形式主义，这种做法无异于扬汤止沸。
整治“躺平式”干部，关键在于追着“问题”跑，而非绕着“指标”转。
调研求“真”，脚底需沾泥。焦裕禄跋涉兰考追风口，谷文昌踏遍东山治沙丘，皆印证“办公室里全是问题，基层一线尽是办法”。考察干部状态，亦当如此。我们应多赴项目现场看实绩，多入群众家中听口碑，多从急难险重任务辨担当。让数据与事实同发声，让汇报与民声共印证，切莫让“键盘调研”“表格考核”取代了扎根基层的实践。
识别求“准”，戒尺得分明。干部队伍如一片林木，整治关键在精准“治病树、正歪树”。对思想滑坡、慵懒散漫者，当以诫勉调整之“猛药”去疴；对能力不足、权责不清、负担过重而“不为”者，宜施培训赋能、划清权责、减负松绑之“辩证良方”。切忌不分青红皂白，乱扣“躺平”帽子。
机制求“活”，导向须鲜明。作风建设，贵在常长，难在常态。需建立科学考评体系，重实绩而非重痕迹，看成效而非看材料。要树立“实干者得实惠，有为者有位子”的清晰导向，让流汗者不流泪，担当者无顾虑。同时，也需营造适度宽容的试错环境，为锐意改革者撑腰鼓劲，方能使整个队伍卸下包袱、轻装上阵，从“避责思维”转向“负责思维”。
整治“躺平”，初衷甚好。然若以摊指标、凑数量的形式主义施治，非但难唤醒懈怠者，反倒易误伤实干人，还可能助长管理粗放的沉疴。破解之道，在于方法论革新，少些简单粗暴的“指标管控”和闭门臆断，多些一线调研实察。唯此，方能激浊扬清，让干部抖擞精神、实干笃行。
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治“躺平”要开良方，不是简单贴标签。激活一池春水，关键在机制、在导向。
躺平是不作为，摊派是乱作为。看似有区别，其实都不对。
曾经有一段时间盛行业绩考核“末尾淘汰”，可具体到各个部门可就犯了难，因为许多员工岗位不同，职责各异，很难比较谁该排前面谁应排后面。于是乎“轮流坐庄”、把快退休员工排末位，甚至还有“抓阄”式排定等等，根本起不到激励作用，难道教训还不够吗？！
摊派加指标，这节奏像极了“完成任务”剧本。
识别“躺平”需沉下去看实绩、听民声，而非坐在办公室里“分名额”。焦裕禄治沙靠的是满脚泥，而不是一张纸。
整治“躺平式”干部搞摊牌，简直荒唐透顶。