文/中共巴中市巴州区委组织部

近年来，巴中市巴州区聚焦专业化干部队伍建设，着力构建精准招引、赋能培育、科学使用全链条机制，推动干部成长与经济社会高质量发展同频共振。

坚持“缺什么引什么”，蓄足活水之源。紧扣事业所需、发展所需招录专业型干部，着力解决后继乏人、急用现找等问题。一是把准招录方向。立足“四区共建”发展定位，聚焦能源化工、电子信息、文旅康养、现代物流等重点产业，深入开展前瞻性谋划、系统性分析，聚力推动干部专业化建设与产业链、发展链深度融合。二是摸清重点需求。采取“部门座谈+实地走访+数据分析”方式，深入重点领域、重点部门、产业园区现场诊断问需，精准绘制急需紧缺专业干部需求图谱，梳理城市建设、工业发展等7大领域46个专业缺口，梯次制定招录计划。三是拓展引才渠道。统筹运用公开招录、柔性引才、市场化选聘等多种方式，侧重向急需紧缺专业岗位倾斜招录，做大做实专业型干部基本面。近年来，成功招引专业型干部539名、柔性引进高层次人才78名、政招企用专业人才13名，市场化选聘国有企业管理层12名。

坚持“干什么学什么”，淬炼专业之能。抓住学习提能这一核心要素，针对性地提升干部专业化能力。一是突出以讲促学。扭住领导干部这个“关键少数”，带头开展“领导干部上讲台”“政策学用大比武”等活动，同步建立“打分评价、现场点评、结果运用”机制，倒逼各级领导干部学政策、讲法规、懂业务。二是突出以训促学。紧扣“5+2+3”现代化产业体系和19条细分赛道，依托主题培训班、“巴州干部讲习堂”等载体，构建分层分类、内外联动、立体多元的干部教育培训矩阵，举办招商引资、融圈建链、规建运治等专题培训23期、覆盖干部3200余人次。三是突出以考促学。坚持逢训必测、考训一体，积极打造“培训—测评—反馈—提升”闭环管理体系，建立“一人一档”动态学习档案，每半年集中开展一次政治理论、政策法规、专业技能专题测试，对测试不合格人员实行“回炉”再训，推动党员干部不断增强专业能力。

坚持“会什么用什么”，鲜明用人之长。认真践行“人尽其才、才尽其用、优中选优”理念，充分激发干部专业潜能。一是综合研判“评”。结合区管领导班子和领导干部全覆盖分析研判，综合运用党政“一把手”实名举荐、不担当不作为干部“众评”等机制，全方位掌握干部的现实表现。探索建立干部专业能力评价体系，引入测评打分、实绩量化、综合分析等方式，系统评估干部专业素养。二是人岗相适“配”。始终秉持“因岗择人、人事相宜”原则，科学优化干部资源配置，有序推动关键岗位干部轮岗交流28名，及时调整补充33名干部到16个经济发展部门担任领导班子成员。今年以来，集中调整干部9批次292名，干部学历、经历、专业与岗位需求匹配度达到95%以上。三是动态跟踪“管”。探索建立新任职干部定期回访考察机制，定期掌握专业化干部岗位履职情况，累计回访考察干部105名，帮助新任职干部快速转变角色、提升履职效能，推动干部上任更能胜任。

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