党的二十届四中全会提出，要深化国资国企改革，做强做优做大国有企业和国有资本，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。四川资源产融发展有限公司（以下简称“公司”）深刻领悟全会精神实质，紧密结合省委十二届八次全会部署要求，锚定“服务资源保供、服务产业发展、服务国际战略、服务资金融通”四大核心职责，以高质量党建引领高质量发展，奋力将产融协同优势转化为发展胜势与实绩实效，为全省资源产业高质量发展注入坚实动能。

凝心铸魂，把牢发展“方向盘”。公司始终坚持把党的领导融入公司治理各环节，以制度建设夯实党建根基，确保企业发展不偏航。通过完成“党建入章”和落实“三重一大”决策机制，明确党组织法定地位，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势和治理效能。推行党建工作与业务工作“四同步、四融合”机制，实现党建工作与重点任务同部署、与绩效考核同权重、与评优评先同激励。持续擦亮“产融致远”党建工作品牌，在重大项目中嵌入“党建+”模式，激发党员先锋模范作用。通过“双向选择”“跨岗锻炼”等机制引进金融风控等专业人才，选拔担当有为、业绩突出、群众认可的年轻干部走上中层岗位。以“廉洁细胞”工程为抓手，构建法务、审计等“四位协同”合规体系，筑牢廉洁防线。

强基固本，激活支部“红色引擎”。公司坚持筑牢基层党组织战斗堡垒，以标准化规范化建设为抓手，严格落实组织生活制度，规范“三会一课”、主题党日等活动流程，创新开展“党课+业务研讨”“红色教育+项目调研”特色活动。推动党建阵地前移，在生产车间、市场前沿广泛设立党员先锋岗，引导党员在攻坚克难中亮身份、冲在前。建立“先进典型库”，选树党建工作与业务工作融合先进个人6名、攻坚先锋团队3个，营造“比学赶超、实干争先”浓厚氛围。

改革创新，释放产融“协同效能”。公司坚持以党建引领深化改革创新，以市场化、国际化为导向，持续完善现代企业制度，构建“小机关、大基层”组织架构，将业务决策、人员管理等权限下沉至子公司，激发基层经营活力。积极构建开放合作生态，深化银企、政企战略协同，与10家金融机构存续银行敞口授信15亿元，为资源保供项目提供资金支持；与攀枝花市、凉山州政府合作推进矿产资源物流业务，助力产业协同发展。开拓铜矿进口新品类，累计实现关键战略资源进口近2000吨，初步构建起“国内+海外”“资源+金融”产融发展生态圈。

精准发力，彰显国企“责任担当”。公司紧扣“四大职责”，在资源保障与产业服务一线精准发力，切实履行国企担当。做稳资源保供，立足国家能源安全战略，巩固成渝核心市场，强化与华能、华电等企业合作；拓展云贵、华北等区域市场，前瞻布局北方港口，探索战略资源储备基地建设。做深产业协同，服务集团红格南矿等“一号工程”，推进贵金属精炼提纯项目规模化生产。做广国际业务，依托已设立的独立东南亚联络处，组建专业团队，重点开展区域资源调配与市场开拓工作。做活资金融通，拓展低成本融资渠道，依托广州、上海子公司金融平台，实现跨境结算规模倍增。

四川资源产融发展有限公司将持续深化党建工作与生产经营融合，强化产融协同优势，在服务国家战略、推动地方经济发展中作出新贡献。（供稿单位/四川资源产融发展有限公司）

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