很多人都有过这种体验，外出旅游发现衣服不合适、临时约球发现球鞋磨脚、突然下雨急需一件速干衣，网购周期长，门店购买不方便，闪购又担心产品质量，售后麻烦……如今，这些烦恼正在被“即时零售+专业运动品牌”的组合拳快速拆解。
12月5日，李宁继入驻美团闪购、淘宝闪购后，正式官宣入驻京东秒送，全国近百个城市、千家门店同步上线，依托平台即时配送能力实现最快“小时级”甚至“分钟级”送达，让专业运动装备“随叫随到”。至此，李宁完成三大核心即时零售平台的布局。
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“即需即买，极速送达”
品牌与消费者的“双向奔赴”
到了饭点，打开手机点个外卖，或者出差发现忘记带充电器，下单闪购一个，已经成为很多人的购物习惯，这正是当下即时零售浪潮的生动缩影。
简单来说，即时零售即通过线上即时下单，线下即时履约，满足本地即时需求的零售业态。商务部研究院11月发布的《即时零售行业发展报告（2025）》显示，2026年我国即时零售规模将突破1万亿元，预计到2030年，将达到2万亿元。
国内即时零售业务快速崛起的背后，是国民消费从过去“计划性囤货”的商品性满足，转向“场景化所需立得”的服务性满足，兼具功能与情绪价值的购物体验，正在成为日常。
在这其中，运动装备市场表现尤为明显。随着人们健康意识的增强，以及户外运动热潮兴起，有目标，有计划的健身运动场景，逐渐扩展到夜跑、匹克球、羽毛球、午休健身等临时化、社交化的日常运动场景。这一趋势也推动着运动品牌从卖装备，转变为提供场景化服务解决方案。
“即时零售用户更注重场景化即时满足，他们的决策链路更短，对配送速度的敏感度高。”李宁方面介绍，为此，品牌深度联动各即时零售平台的特色优势，实现“线上下单、门店发货、极速送达”的全新服务生态，构建起“即刻运动，即刻送达”的即时零售新场景。
“所需立所得”的服务体系，打破了传统零售时空限制，同时解决了“供需错配”的矛盾。于消费者而言，意味着更快的决策落地和更高效的满足体验；于品牌来说，不仅开辟了更自然、生活化的触点和市场增量，也是重构竞争力的重要契机。
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从“比价格”到“比体验”
品质与服务筑牢消费信心
如果说速度是品牌参与即时零售的“入场券”，那么“速度+品质 +服务”的价值组合拳带来的消费者体验，是跑赢这场“比赛”的王牌。
过去，受限于鞋服产品品类属性，标准化难度较大，所以，“次抛”或者仅能满足应急需求，几乎成了应急购买鞋子、衣服的常态，很难形成信任复购。
“对于布局即时零售业务系统层面技术难度并不大，真正的挑战是如何快速建立新业务生态的高效服务能力。”李宁方面表示，基于此，集团重建了即时零售业务服务标准和AI客服服务系统，保障即时零售渠道的客户服务和客户体验。
在产品端，依托于集团“单品牌、多品类、多渠道”战略，实现全品类、全年龄段、全即时零售平台的覆盖，满足全域运动爱好者在多场景下，一站式选购跑步、篮球、综训、户外、羽毛球、乒乓球、匹克球等专业运动装备的需求。
在门店端，以线下门店作为前置仓储节点，通过即时配送网络实现订单就近分发、快速拣货与高效送达。同时，借助李宁集团中台系统能力和AI技术，实现全国7000+门店和仓库的全数据链路融合。
在售后服务方面，李宁建立了“谁销售谁负责”的保障体系，支持全国统一的无理由退货政策。“未来，我们将继续推动线上线下渠道的深度融合，持续优化库存共享、会员体系打通等环节，为消费者创造更便捷、更统一的购物体验。”
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激活体育消费新动能
构筑美好生活新载体
从健康中国到全民健身国家战略纵深推进，从国家产业消费政策的引导扶持到推动体育消费市场供给升级，近年来，政策层面的鼓励与支持，为体育产业的高质量发展注入强劲动力。
政策红利的背景，是我国逐渐规模化、多元化的体育运动事业。数据显示，目前我国经常参加体育锻炼人数达到5.4亿人，比例超过38.5%。从社区的“口袋球场”，到公园的专业跑道，再到全国各地的马拉松比赛，运动正在融入到大众日常，成为生活的一部分。
而即时零售作为桥梁纽带，让品牌深度嵌入消费者的日常运动，激活“说动就动”的消费热情。美团闪购数据显示，今年6月以来，跑步鞋、运动T恤、篮球鞋等运动鞋服销量同比增长超过200%；淘宝闪购上线后，运动服饰订单增长了144%。
李宁对即时零售的全域布局正是对市场需求与政策导向的精准回应。从消费者“所需立所得”的满心欢喜，到品牌“以快应需、以质取胜” 的战略转型，李宁以“小消费”激活“大潜力”，将场景化的偶发性消费转化为长期信任的价值消费，切实提高消费者的幸福感。
可以预见，未来，在更多普惠政策以及专业品牌的助力下，随着 “运动圈”与“生活圈”的深度融合，“即需即买，极速送达”的体育消费模式，将让更多运动体验“触手可及”，真正实现“运动在哪里，专业服务就到哪里” 。
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