文/肖春
党的二十届四中全会提出，严管厚爱结合、激励约束并重，激发干部队伍内生动力和整体活力。“十五五”时期，确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展，迫切需要激发干部克难关、战风险、迎挑战的新担当。组织部门要建立健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励机制，着力打通担当作为的堵点难点，不断提振干部干事创业的精气神。
以鲜明导向激发干事劲头。推动干部担当作为，用人导向最重要、最根本、最管用。近年来，部分干部面对上级部署表态快、落实慢，存在“得过且过”的思维以及“躺平”的现象。调动干部积极性、提升工作精气神，需要正向激励和反向约束双向发力。鲜明树立实干实绩用人导向，大力选拔在重大斗争、重点项目、重大建设等急难险重任务中敢想敢干、敢闯敢试的干部，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。在考准实干实绩上下功夫，每年全覆盖开展领导班子运行调研和干部实绩分析研判，经常性深入一线开展专项考核，在大战大考中看干部担当、看业绩表现。动真碰硬开展专项整治，建立“单位自查+专项督查+部门联查”排查机制，加大对乱作为、不作为、不敢为、不善为干部的问责和组织处理力度，持续释放重实干、重实绩、重担当的强烈信号。
以精准考核释放干事活力。考核评价是引导干部奋发有为、促进事业发展的“指挥棒”，“指挥棒”用好了，干部的积极性和主动性就调动起来了。目前，在干部考核中存在指标繁杂、方式单一等问题，这不仅消耗了干部抓落实的时间和精力，也在一定程度上助长了形式主义歪风。为避免考核“吃大锅饭”“干多干少一个样”，要完善综合考核体系，整合部门考核、贯通考人考事，放大以考促干的激励效应。夯实“考准”这个基础，紧扣推动高质量发展这一主题，聚焦项目建设、招商引资、乡村振兴、改革创新等重大任务，梳理“共性+个性+弹性”3项考核指标、正面反面2项清单，引导领导班子和广大干部“跳起摸高”、争先进位。做好以考促干“后半篇文章”，加大考核结果综合运用，将考核结果与干部提拔重用、职级晋升、年度评优比例等紧密挂钩，让实干者实惠、有为者有位、吃苦者吃香。
以严管厚爱营造干事氛围。严管厚爱出战斗力和凝聚力，关心鼓劲出向心力和创造力。挺进“十五五”，党员干部既要在纪律上管住手脚、安心干事，又要在进一步全面深化改革中放开手脚、担当作为，争做遵规守纪明白人、干事创业行动派。突出以“下”促干，常态长效推进领导干部能上能下，完善季度亮晒、年中预警工作机制，建立观察期干部库，加大调整状态不佳、作风不实、不胜任现职干部的力度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。细化实化“三个区分开来”，完善容错纠错正反清单，探索建立改革创新风险备案制度，让干部敢于创新、敢于突破、敢于担当。加大关心关爱力度，完善和落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施，发挥职务与职级并行制度激励作用，落实走访慰问、谈心谈话、心理疏导、待遇保障等制度，做好有关表彰奖励工作，让干部安心安身安业。（作者系中共泸州市江阳区委常委、组织部部长）
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