川商传媒记者 侯格格报道
产业强则经济强，产业兴则百业兴。4月29日，以“深化产融合作 赋能川商发展”为主题的川商年度人物案例发布之“首届川商产业领军者对话”在成都举行。会上，四川日报报业集团川商传媒发布了首届川商产业领军者融媒报道案例第一批入库名单。四川仁厚建设集团有限公司董事长李冬入选首批名单。
案例特征
作为凉山州市政公用工程施工总承包一级企业接班人，他以传承之姿深耕市政建设主战场，锻造精锐团队构筑精品工程；他以创新之态推进智能建造，大力推广BIM实用技术，助推四川县域经济高质量发展。
在四川建筑行业的璀璨星海中，四川仁厚建设集团（以下简称“仁厚集团”）宛如一颗耀眼的星，散发着独特而持久的光芒。而集团董事长李冬，则是将传承与创新发光大、带领企业在激烈的市场竞争中破浪前行的领航者。
作为企业第二代掌舵人，李冬从父辈手中接过 “仁厚” 精神旗帜，以技术创新和管理革新为双翼，推动这家拥有深厚底蕴的建筑企业不断开拓新的版图，书写着属于自己的辉煌篇章。
以仁爱之名传承信念
李冬生于建筑世家，其成长过程与建筑行业紧密相连。自幼，他便跟随父亲李文穿梭于各个建筑工地，见证了父辈创业的艰难历程。工地上机器的轰鸣声、工人们的吆喝声交织在一起，构成了他童年独特的背景音。
在李文创立仁厚建设集团之初，便将“做人要仁爱，做事要厚道”作为企业的核心理念，深深植入了企业的发展脉络中。“父亲常常在施工现场对我言传身教：‘每一块砖、每一根钢筋，都承载着居住者的安全与幸福，我们的工作必须对土地和人负责。’”这些话语，如同烙印，深深刻在了李冬的心中，也成为他日后坚守的职业信条。当时尚在求学的李冬意识到，建筑不仅仅是为人们提供遮风挡雨的场所，更应该是守护生命的坚固堡垒。这也让他更加坚定了传承父辈工匠精神的决心，他要让自己参与建设的每一座建筑，都能为人们提供安全的庇护。
让工匠精神生根发芽
作为“创二代”，李冬深知，传承父辈的精神，不能仅仅停留在口头上，更要将工匠精神融入企业的制度和日常运营中，使其落地生根。
2015年，李冬正式进入仁厚集团，从最基层的项目管理工作开始做起，长期驻扎在项目上，生活上与工人们同吃同住，管理上事事亲力亲为。在参与了多个建筑工程项目的施工管理，通过实践不断积累经验，他逐渐熟悉了建筑行业的运作模式和项目管理流程。
李冬注重将工匠精神具象化：“诚信赢天下，守信得人心” 的经营理念，“质量安全第一，责任效益双赢”的施工管理目标，不再是空洞的口号，而是通过一系列的制度和措施，融入到企业的每一个项目、每一个工作环节中。从项目的招投标到施工过程的管理，再到工程的竣工验收，每一个步骤都严格遵循这些理念和目标，确保企业的每一项工作都能做到诚信、优质、安全。
在两代人的共同努力下，工匠精神已成为仁厚建设集团每一位员工的行动准则。员工们在工作中，自觉以高标准要求自己，注重每一个细节，追求卓越品质。这种文化氛围的形成，不仅提升了企业的凝聚力和战斗力，也为企业赢得了良好的口碑和市场信誉，先后被四川省总工会评为“四川省模范职工之家”，被中华全国总工会评为“全国模范职工之家”，被四川省工商业联合会评为“民营企业党建工作先进企业”等。
将创新理念深植血脉
创新是在传承中不断融入契合时代发展规律的新元素，创新以传承为基础，缺少传承的创新难以生发，缺少创新的传承则难以为继。李冬深谙传承与创新对于企业发展的重要性。“传承是根基，它承载着企业的历史、文化和价值观；而创新则是动力，它推动着企业不断向前，适应时代的变化和市场的需求。”
对于仁厚集团而言，最直观的创新就是青年员工队伍的建设工作。“我们的人才队伍比较年轻，平均年龄在35岁左右。他们通常具备较高的学习能力和对新技术的敏感度，也具备较强的适应能力，能够迅速适应不同的工作环境和项目需求，为项目的顺利进行提供有力保障。”李冬认为，青年队伍在建筑行业的竞争优势主要体现在专业技能与学习能力、创新思维与适应能力、体力与耐力优势、团队协作与沟通能力以及积极态度与奉献精神等方面。“我相信，只有拥有一支高素质、专业化的团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
与此同时，李冬尤为重视“师徒制度”的传承与发扬，鼓励老员工与新员工建立师徒关系，通过言传身教的方式传授技能和经验；定期组织企业文化培训活动，让员工深入了解企业的历史、使命和价值观，增强团队凝聚力。“下一步，我将继续致力于传承与创新的实践，通过建立健全的传承机制和创新体系，推动企业的持续发展和进步。”
将技术创新投入实践
在科技飞速发展的时代，建筑行业也面临着转型升级的挑战与机遇。作为传统建筑行业的守正者，李冬深刻地认识到，创新是企业可持续发展的动力源泉，只有紧跟时代步伐，积极引入新技术、新理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
李冬积极推动技术创新和产业升级，带领仁厚集团勇敢地探索智能建造之路。他深入研究建筑行业的痛点，引入了一系列新技术、新设备，为企业的发展注入了新的活力。在项目管理中，他大力推行BIM技术（建筑信息模型技术，Building Information Modeling）。通过在建筑施工前进行全方位的仿真计算，提早发现潜在问题，从而减少施工过程中的变更与浪费。这项技术不仅改变了传统的建筑设计与施工方式，更通过数据化的管理手段，实现了施工现场的可视化与智能化。
为了应对市场变化，实现企业的转型升级，仁厚集团技术创新和产业升级的步伐始终走在市场前列。早在2016年，仁厚集团就主办了凉山州首次BIM技术交流会，并得到了相关主管部门的认可。目前，公司已要求主要项目管理人员逐步将学到的BIM实用技术运用到公司大中型项目中。同时，企业还注重人才培养和引进，打造了一支高素质、专业化的团队。
此外，仁厚集团还积极响应国家政策，加强绿色建筑和智能化建筑的研究和应用。通过采用环保材料、推广节能技术、建设智能化管理系统等措施，公司实现了可持续发展和绿色发展。在李冬的引领下，仁厚集团在技术创新的道路上不断前行，探索出了一条可持续发展和绿色发展的道路，成为了行业内的技术创新典范。
用责任担当回报社会
在企业管理中，李冬始终将员工的利益放在首位，把员工视为企业最宝贵的财富。他常说：“经营企业，首先要让员工拥有尊严感、使命感、归属感和成就感，团队的力量远大于个人。”他是这么说的，也是这么做的。
“对我而言，最初的挑战来自于工程款延期导致的民工欠薪问题。”尤其在开学季和春节前，资金压力显著，为了让工人按时拿到工钱，李冬常常要跑到甲方公司谈判，垫资支付工资的情况也时有发生。
李冬的这种仁爱之心和责任担当，赢得了员工们由衷的认可，也让仁厚集团成为了员工心中温暖的“家”。在这个大家庭里，员工们感受到了尊重和关爱，他们以更加饱满的热情和积极的态度投入到工作中，为企业的发展贡献着自己的力量。
在企业发展过程中，践行企业家社会责任是至关重要的，它不仅关乎企业的长远发展，也体现了对社会的回馈与贡献。在积极响应“乡村振兴”号召方面，仁厚集团积极参与地方基础设施建设，公司先后参与了凉山地区的多项脱贫攻坚项目建设，提供技能培训与就业机会，助力脱贫攻坚；积极参与慈善捐赠、志愿服务等活动，向凉山等地捐款捐物，累计金额达900余万元。
如今，在李冬的带领下，仁厚集团积极拓展省外业务，采取“先核心、再重点、再辐射、分步走”工作措施，事业板块遍及全国。从2017年至今，每年都被四川省住房和建设厅评为“四川对外开拓先进建筑业企业”以及“四川省建筑业骨干企业”等荣誉称号。
从传承父辈的工匠精神，到以仁厚之心管理企业，再到以创新驱动产业升级，李冬用10年时间书写建设者的壮丽诗篇。他是传统建筑行业的守正者，坚守质量与责任的底线；他是智能建造的探路人，引领企业走向绿色可持续发展之路。仁厚建设集团在李冬的带领下，正以坚实的步伐，在建筑行业的蓝图上描绘着更加绚烂的未来。
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