川观新闻记者 王成栋 尹梦奇

“快人一步才能脱颖而出。”采访期间，成都空御科技有限公司董事长、总经理吴浩多次提及这句让人印象深刻的话。

的确，布局反无人机设备系统和低空安全管控业务时，空御科技都做到了“早发早至”。实践也证明了“下手早”的好处——预计年内，空御科技有望营收破亿元，继续领跑行业。

为何要“下手早”？早起的鸟儿有虫吃。

吴浩说，产业发展的窗口期转瞬即逝。特别是在低空经济领域，创业型企业的管理者每个季度都要做出关乎企业命运的决策，并在半年内完成决策落地的过程。在如此快的节奏下，是早做准备、快速接入，还是等等看？

从过往来看，吴浩的选择，永远是前者。他的逻辑是：找准了方向感后，等待就不会带来任何正面的机遇，反而是企业的消亡。而“现在就做”，企业就有争先制胜的可能。

当然也不止一个“早”字。踩准了产业发展的节点和方向感，也至关重要。

从空御科技发展历程来看，两次重大决策确立了企业业务体系乃至产业领先者的地位。决策内容不同，但都是结合了行业发展趋势给出的准确判断。不卷无人机——也就是低空经济这座冰山海面上的那部分，而是探索去海面下的那部分的冰山：反无人机体系、低空安全管控等配套设施系统。

找准方向感，足够让企业在激烈的市场竞争中找准位置、发挥优势。吴浩说，在进军低空安全管控时，自己没有丝毫犹豫。因为，四川在传统空管领域拥有优势企业院所，带动了传统空管产业链的聚集。同时，四川是全国首批低空空域协同管理改革试点省份之一，诸多先行先试便利带来了其余地区无法比拟的政策优势。

所以，吴浩说，两次正确的决策，都是对既有资源禀赋的充分认识和利用，为企业的发展带来了良好契机。

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