川观新闻记者 赵泽宇
记者2月18日获悉，郎酒销售体系已于近日完成新一轮组织升级，青花郎事业部、红花郎事业部、兼香事业部三大品牌事业部升级为准公司制度运行，和郎酒销售公司块状大区、职能体系形成立体营销结构，在更广范围、更深层次开展体系化、专业化市场运营。
郎酒七大战略产品。图据受访者
据悉，郎酒高配青花郎事业部管理团队，销售公司副总经理易明亮兼任总经理，原电商KA事业部总经理侯港调任常务副总经理，确保公司“红运郎高端引领、青花郎第一战略产品”的战略落地、开花结果；红花郎事业部由杨飞担任总经理，统筹实施公司“红花郎支撑青花郎、郎牌郎为酱香基座”的战略落地；兼香事业部由陈振伟担任总经理，依托龙马酒庄，在稳健发展小郎酒、顺品郎、郎特系列的基础上，向龙马郎产品升级。
三大品牌事业部实施准公司制运行后，将强调集体决策和领导，事业部在5人决策小组的重大方向把控下，依托事业部办公会开展工作。
据了解，开年以来，郎酒集团董事长汪俊林强调“强壮、稳健、增长，有热爱、有担当、打胜仗”为新年工作基调，同时指明战略性增长与经营性增长的平衡。业内普遍认为，此次郎酒销售体系组织升级，正是对这一新年发展定调的组织配称。
业内人士分析认为，升级“准公司制”运行，将赋予郎酒三大品牌事业部更高的自主性和独立性，类似于独立运作的公司，但又与集团保持紧密的战略协同，三大品牌事业部将分别获得更大的资源配置、市场运营等自主权，更灵活有效地应对市场变化，实现可持续增长。
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