川观新闻记者 兰楠 攀枝花观察 湛璐霜 文/图

2月6日，攀枝花新春第一会——全市共富试验“总体战”项目建设“攻坚战”三招三引“突破战”誓师大会举行。会议明确，项目建设是稳定经济运行的“压舱石”，没有好项目、大项目，就没有高质量发展的基础和后劲，要打好项目建设“攻坚战”。

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攻坚目标是什么？

会议提出，2025年要努力实现项目储备量质齐升。动态保持“千个项目万亿投资”储备规模，储备产业化项目600个以上，总投资3000亿元以上；精准谋划符合投向、具备支持条件的“两重”“两新”项目400个以上，总投资1000亿元以上。

要努力实现重点项目提速提效。实施市重点项目350个以上，完成年度投资350亿元以上；实施省重点项目23个，完成年度投资200亿元以上。实施总投资10亿元及以上项目32个，年度计划投资140亿元以上。

要努力实现有效投资不断增长。全市固定资产投资奋力增长5.5%左右，其中，第一产业投资增长5.5%以上，第二产业投资增长8%以上（其中，工业投资增长 7%以上），第三产业投资增长5.5%以上。

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如何实现目标计划？

目标已定，如何行动？会议明确，一方面，要精心谋划利长远项目，紧紧围绕符合实际的战略性矿产资源开发、先进材料及制造业技术攻坚等领域，大力发展低空经济、人工智能等未来产业。精心谋划扬优势项目，紧紧围绕钒钛钢铁新材料、清洁能源、绿色化工等重点产业，加快建成钒钛钢铁新材料、清洁能源两大千亿级产业集群。精心谋划补短板项目，紧紧围绕群众关心关注的城中村、老旧小区、供水燃气管网、道路基础设施等方面，着力提升人民群众生活品质，加快推动老工业城市转型。

另一方面，要做实项目前期、加大项目争取、强化项目申报，针对关键领域和重点环节，不断提高项目成熟度。并且，要围绕目标强化调度、细化措施系统推进、强化项目激励约束，细化季度目标、月度任务，加强监测调度、预警提示，实行目标清单化、清单节点化、节点责任化、责任具体化“四化”推进。

怎样当好企业“贴心人”？

会议特别强调，要确保“企业诉求有人听、问题有人管、困难有人帮”，倾情倾力加强服务保障，务实营造良好营商环境。主动服务加强要素保障，积极做好规划、土地、能评、环评等要素保障，加强项目全生命周期管理服务。健全机制推动问题解决，完善项目问题收集—会商—交办—反馈—评价“五步工作法”，健全重大问题协同联动解决机制。深化改革提升服务质效，搭建重点项目“金融超市”，推动更多重点项目实现“拿地即开工”，持续提升项目精准服务能力。

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